【正文】 。，協(xié)助班主任搞好班級管理。，不遲到、不早退、不無故曠課，有事要履行請假手續(xù)。、學習和家務，爭取如期完成學業(yè)。，服從培訓管理。，為結(jié)業(yè)時鑒定和評級做好準備。，了解和研究學員的思想、學習情況，不斷提高學習成效?！秾W員守則》。培 訓 班 班 主 任 職 責，以培養(yǎng)技能人才為己任。，有針對性地進行教學輔導。，把握教材重點、難點，提前認真?zhèn)湔n，編寫好教案。培 訓 班 教 師 職 責，為人師表。九、做好發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管工作。根據(jù)會計帳薄記錄和其它資料報表，做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時，并經(jīng)主管領(lǐng)導審閱。六、負責管理學校水、電的使用和費用的收支。三、認真審核原始憑證、報銷憑證，保證會計資料的合法性、真實性、準確性四、按照會計制度規(guī)定進行財務處理，認真編制記帳憑證，及時準確進行帳薄登記，做到內(nèi)容完整、關(guān)系對應、數(shù)字準確，帳帳相符。財務部主任崗位職責一、在校長領(lǐng)導下，全面負責財務部的工作。負責對培訓學員日常學習、食宿的管理。保管好培訓工作的各種文件、資料，做好有關(guān)統(tǒng)計報表工作。做好培訓部常規(guī)管理工作。培 訓 部 干 事 崗 位 職 責在培訓部主任的領(lǐng)導下，具體實施培訓計劃、教學計劃。負責組織實施勞務培訓項目拓展工作。負責培訓教研工作。負責擬訂培訓部管理制度，組織常規(guī)管理工作。督促檢查培訓計劃、培訓教學進度、教學情況，提出改進意見，加強培訓教育的管理。培 訓 部 主 任 崗 位 職 責負責草擬培訓計劃，制定培訓教育的有關(guān)規(guī)章制度。、證件的整理及管理工作。、學員報名登記、資料收集、整理和錄入工作。完成領(lǐng)導交辦的其他任務。負責培訓結(jié)業(yè)學員的就業(yè)輸出工作，組織實施跟蹤管理和維權(quán)服務。人力資源部主任職責負責校企合作，與用工單位簽訂用工訂單合同，建立就業(yè)輸出渠道，組織訂單培訓、定向培訓。負責就業(yè)培訓中心清潔衛(wèi)生、水電、安全等物業(yè)管理工作。負責中心工作人員人事、工資、福利待遇、勞動紀律和日常事務管理。負責培訓項目專項資金的申報管理工作。辦公室主任崗位職責根據(jù)學校下達的指標任務起草就業(yè)培訓工作學期、學年計劃。負責健全就業(yè)培訓中心管理制度、崗位責任制和考核辦法，全面完成各項任務。負責培訓項目專項資金的申報管理工作。負責制訂勞務培訓實施方案并組織實施，組織做好教學計劃、教學管理、結(jié)業(yè)考試、技能鑒定、證書頒發(fā)和學員檔案管理等工作。負責校企合作，與用工單位簽訂用工訂單合同，建立就業(yè)輸出渠道，組織訂單培訓、定向培訓。根據(jù)學校下達的指標任務制訂就業(yè)培訓工作計劃，經(jīng)批準后實施。就業(yè)培訓中心主任（校長）崗位職責在董事長領(lǐng)導下，主持就業(yè)培訓中心全面工作，向董事長負責。負責培訓項目專項資金的申報等工作。負責組織學員參加有關(guān)部門組織的技能大賽。負責各類培訓的招生工作，圓滿完成招生任務。加強與省市區(qū)勞動、就業(yè)、農(nóng)勞辦等部門的聯(lián)系，負責勞務培訓項目的爭取和實施（含品牌勞務和專項培訓項目）。第五篇：培訓中心崗位職責(上墻)就業(yè)培訓中心職責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行上級下達的工作任務和董事會的決定。十四、每天按規(guī)定打掃公司劃分給門衛(wèi)應做的公共衛(wèi)生，絕不出現(xiàn)未按規(guī)定打掃現(xiàn)象。十二、潔身自好，杜絕私自占有公司財產(chǎn)的欲望出現(xiàn)，絕不監(jiān)守自盜。十一、自我約束，絕不伙同員工私拿公物，損害公司利益。九、日常安全巡查工作中對龍頭漏水、長明燈和亂放物品應進行及時通報并處理。七、按規(guī)定進行夜間巡查，防止突發(fā)安全事故出現(xiàn)。五、門衛(wèi)在崗人員嚴禁酒后上班或在崗飲酒。三、24小時無脫崗現(xiàn)象，白天無睡崗事件發(fā)生。第四篇：門衛(wèi)崗位職責上墻（推薦）門衛(wèi)職位職責一、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、早退。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。更衣室、財務室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。治安保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，、工程項目設立保衛(wèi)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領(lǐng)導工作，安全負責人任副組長。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。班組應做到當日檢查，當日記錄。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場施工預算整合，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法了解材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整。掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參