【正文】 市一高2017年9月6日。其原因我校車況良好減少維修費。（、，、）；（包括：、）。三、2016年一般公共預算財政撥款決算支出情況說明（一）財政撥款支出決算總體情況2016總收入為（單位指標）、元、。二、2016一般公共預算當年財政撥款決算情況說明（一）一般公共預算當年財政撥款決算規(guī)模變化情況。二、日喀則市第一高級中學部門決算單位構(gòu)成（一）、內(nèi)設機構(gòu)學校內(nèi)設機構(gòu)：校長辦辦公室財務室總務處政教處教務處校團委辦教研室（二）、編制情況全額事業(yè)單位?！靶坳P(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”。近幾年，學校高考成績突出，本科率和重本率穩(wěn)步上升，每年均有優(yōu)秀畢業(yè)生被北京大學、上海交大等知名學府錄取。60多年的薪火相傳，在各級教育行政部門的大力支持和援藏省市的無私援助下，一高已經(jīng)成為后藏基礎教育排頭兵與龍頭學校。1960年，日喀則中學（完全中學）與格薩拉康小學獨立辦學，1984年中學部（日喀則地區(qū)中學）與小學部（日喀則地區(qū)小學）分離，1995初中部與高中部分離，更名為日喀則地區(qū)高級中學，2000年更名為日喀則地區(qū)第一高級中學，2003年6月，學校被評為首批自治區(qū)級重點高級中學。大運學校2012年3月28日辦 學 水平評 估 匯 報 材 料大運學校第五篇：關(guān)于辦學水平評估自查報告日喀則市一高2016部門決算2017 年 9 月 6 日第一部分日喀則市一高概況一、基本情況 及主要職能日喀則市第一高級中學是自治區(qū)級重點高級中學，學校位于后藏歷史文化名城——日喀則市。另外，學校工作要涉及到方方面面，而不僅僅是上幾節(jié)課，還有其他常規(guī)性、突發(fā)性、臨時性的事務，這些工作必不可少，只能由代課教師完成，特別是對寄宿生的管理，嚴重分散了教師的教學精力。人員配備不足。體育設施不全，許多體育項目無法開展。硬件設施還有待完善多媒體教室只配備了八個，還有半數(shù)班級需要；理化實驗室實驗藥品、器材不足，影響了實驗的正常開展；廁所仍為建校初30坑位一座，且存在安全隱患，已不能滿足師生員工的正常生活需要。因城區(qū)學校教學質(zhì)量明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，許多優(yōu)生選擇名校就讀，在中考的起跑線上，我們的學生處于落后位置。工作人員進一步提高烹飪技術(shù)，飯菜質(zhì)量得到大幅度提高，未出現(xiàn)任何衛(wèi)生安全事故。努力改善學生食堂的開辦條件，近年來增加了各種設備，完善了食品貯藏，防蠅、防鼠等設施，飯菜衛(wèi)生得到保障。2011年，維修學生宿舍的床鋪，及時疏通下水管道，方便學生生活。把資金重點放在標準化建設、維修和整改安全隱患上，致力改善辦學條件，為全體學生創(chuàng)造一個更有利于學習成長的環(huán)境。建校以來，學校沒有發(fā)生過重大安全事故。六是學生放假回家，每次都提前以短信形式通知家長，接送學生的車輛手續(xù)都齊全，并安排每位教師負責一輛車。三是切實做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身安全，每天課間操時間，每周的班會，值日教師和班主任都會結(jié)合實際對學生進行安全教育，讓每位學生都牢固樹立安全意識。二是堅持門衛(wèi)制度，督促門衛(wèi)做好來訪人員和出校門人員的登記，防止閑雜人員隨意進出校門。六、安全工作提高意識，防患于未然。四是突出后進生教育與轉(zhuǎn)化工作，對每班突出生建檔并跟蹤幫教。二是每周二組織升旗儀式，由校委成員及學生代表在國旗下演講，從文明禮儀、安全衛(wèi)生、學習紀律等方面對學生不斷教育。學校德育工作領導小組堅持開好三種會，即每周一次主題班會；每周一次班主任會議；每學期一次家長會。全面落實《中小學德育大綱》、《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》，促進學校德育工作的人格化。五、德育工作——注重引導，促進學生和諧發(fā)展我校以“明道、工事、共處、自立”為校訓，堅持以人為本，德育為先的原則，建立健全德育網(wǎng)絡，明確職責，充分利用學?，F(xiàn)有德育資源，開展形式多樣、效果顯著的德育活動，實現(xiàn)育人目的；發(fā)揚艱苦奮斗精神，持之以恒抓好學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣；注重校園文化建設和社會溝通，營造有利于學生身心健康發(fā)展的校園環(huán)境。校長親自參與畢業(yè)班教研會議，召開中考動員大會，強調(diào)教師要進一步強化整體意識，加強協(xié)同作戰(zhàn)，對偏科生做到重點輔導，確保中考優(yōu)秀率和合格率。五是注重培養(yǎng)教師使用現(xiàn)代化教學手段的能力，遠程教育教室對教師全天候開放，使學校教學資源充分為教學服務，學校45歲以下的教師要求運用現(xiàn)代教學手段或自制課件上課。三是繼續(xù)開展學校行政領導班子集體推門聽課評課活動，改進教師的課堂教學。具體辦法：一是依據(jù)《大運學校成績考核方案》，每年撥出一定的資金，專門用于獎勵教學成績突出的教師，充分調(diào)動教師工作積極性。并從指導學生包書皮，課本作業(yè)寫封面，保護課本、作業(yè)這些小事抓起，挖掘?qū)W生非智力因素中的優(yōu)秀品質(zhì)。自己動手動腦，獨立完成作業(yè)，不斷改進學習方法，做到會學、會使用工具書，學會說普通話、寫規(guī)范字。學生方面，要求學生備齊學習用具，做到用什么有什么，不影響學習。每天，由兩位校委成員和四位教師組成值日組，做到“十”查：一查學生起床、就寢，二查班主任到位，三查教師辦公和考勤，四查課間操質(zhì)量，五查課間學生安全、紀律，六查學生三餐及打水秩序，七查午休人數(shù)和紀律，八查教室、寢室、環(huán)境衛(wèi)生，九查食堂食品衛(wèi)生，十查校園設施安全，并利用課間操時間將檢查結(jié)果進行講評，在黑板上予以通報，并及時解決存在的問題。校委成員分工協(xié)作，各司其職。八年來,我校中考成績穩(wěn)居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前三名，學校先后獲得“中考先進單位”、“遠程教育示范學校”、“繼續(xù)教育培訓先進單位”、“教育工作責任目標考核先進單位”、“市田徑運動會團體獎”、“籃球比賽第五名”等榮譽稱號，為大牛店人民及原平市教育做出了應有的貢獻。建立健全選拔培養(yǎng)機制，努力造就一支骨干教師隊伍制定《青年教師培養(yǎng)計劃》，依據(jù)《教師考核方案》，通過選拔評比活動，不斷提高教師的教學研究能力和思想道德水平，造就一批為教育教學和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。本學期我們計劃到課改相對成功的實達中學聽課，讓教師更深入地領會新課改的精神實質(zhì)，積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效課堂的實施意見》，同時引領教師讀書，豐厚底蘊。營造校本研修的良好氛圍，培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。嚴禁教師體罰或變相體罰學生。加強師德師風建設。為此我們根據(jù)實際制定了《大運學校實施素質(zhì)教育方案》、《大運學校2010－－2015年五年規(guī)劃》，《大運學校教師常規(guī)要求》等具體規(guī)化措施，提出了具體可行的培養(yǎng)目標，通過值日領導和值周教師的工作，對各班學習、紀律、衛(wèi)生、出勤等工作進行細致、全面的檢查，進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣。二、辦學理念和思想——注重素質(zhì)教育，狠抓隊伍建設大運學校辦學理念、辦學目標、校訓、教風、學風，是學校領導集體在把握最新教育動態(tài)，依據(jù)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢提出的，形成了大運學校獨特的人文特色。有教學樓一幢（配有理化實驗室各一個、圖書室1個、計算機教室1個、多媒體教室8個），住宿樓四幢（每個宿舍住12名學生），餐廳一個。初中13個班，小學3個班。所有教師具有任職資格，都能勝任教育教學工作，教師崗位勝任率達100%。教師中，高級職稱1人，中級職稱7人。八年來, 我校以服務學生為宗旨，堅持以人為本，和諧發(fā)展的辦學理念，在各級黨委政府和教育局的領導下，全體教職員工團結(jié)奮進，努力拼搏，使大運學校以管理嚴格而享譽社會，中考升學率、鞏固率、畢業(yè)率一直名列原平市農(nóng)村中學前列，中考成績穩(wěn)居原平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前三名，學校先后獲得“中考先進單位”、“遠程教育示范學?！钡葮s譽稱號，為大牛店人民及原平市教育做出了應有的貢獻。六、存在問題對照《忻州市初中學校辦學水平評估指標體系》，我校在以下方面存在不足：由于安全、地理位置等因素，學生參與社會實踐活動有限；由于師資力量缺乏，在學生興趣、特長培養(yǎng)上有所欠缺；由于管理人員、場地因素，圖書閱覽、借閱不便；由于城鄉(xiāng)人口流動，學生鞏固率下降；由于資金問題，一些硬件設施、教學設備不能很好滿足現(xiàn)有教學要求。下面是近三年考入重點高中人數(shù)： 2009 36人 2010 42人 2011 39人認真進行資料管理，規(guī)章制度齊全。學業(yè)成績。體質(zhì)健康水平：認真上好體育課，開展好體育活動。年鞏固率在96%以上。五、辦