【正文】 。（四）加強郵政金融業(yè)務(wù)資金的管理，必須執(zhí)行交接手續(xù)，現(xiàn)金交接及日終入庫管理都要做到雙人復(fù)點，不得以人情代替制度，完善各環(huán)節(jié)交接手續(xù)，明確責(zé)任。（二）加強對員工的安全防范教育，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理的方針，向全體干部職工進行宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，著力強化安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)各項要素落實到實處。（五）部分網(wǎng)點負責(zé)人對平時的管理、監(jiān)督工作做不到位，沒有認真履行自身的崗位職責(zé)，對本單位檢查頻次不足。（三）個別網(wǎng)點的員工安全意識淡薄，有重生產(chǎn)、輕安全的思想。（一）全縣8個網(wǎng)點按標準化改造4個，還有4個網(wǎng)點及機要作業(yè)室不達標，存在較大的安全風(fēng)險。（3）嚴格執(zhí)行槍支彈藥管理制度，嚴禁非執(zhí)行守護押運任務(wù)時領(lǐng)取槍支彈藥，嚴禁所有安保人員酒后持槍進行工作，確保槍支彈藥安全。槍支、彈藥安全（1）加強槍支、彈藥的日常管理工作，嚴格落實守護押運制度，認真考察守護押運人員的日常行為表現(xiàn)。（2）、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時間值班。（4）、嚴禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報刊，嚴防機要郵件失密泄密，嚴格監(jiān)控機要郵件的過夜存管妥善安全。（2）、嚴格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。（4）、認真落實《關(guān)于開展押運鈔安全專項檢查的通知》，嚴格執(zhí)行運鈔車各項安全制度。（2）、嚴格車輛維護，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)需要，定期對機動車進行安全檢測、維護、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病行駛；郵運車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。（3）、郵件處理中心嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁私自使用電器，嚴禁超負荷運行，防止電路老化。生產(chǎn)現(xiàn)場安全（1）、加強郵件處理中心重點生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴控郵件被盜、丟失、短少、損毀。消防安全嚴格執(zhí)行重點部位和人員密集場所特別是營業(yè)場所計算機中心機房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險逃生能力。（4）嚴格核查票券款、代收貨款等各種業(yè)務(wù)帳款，確保資金管理無漏洞。（2）、嚴格執(zhí)行金庫、郵儲網(wǎng)點安全管理各項制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金超限控制情況正常。（三）、突出重點，強化管理，確保安全。以生產(chǎn)現(xiàn)場、窗口收寄和投遞安全、郵件運輸安全、資金票款安全、消防安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機要通信和檔案安全為重點，進行全面的安全生產(chǎn)大檢查。在組織好保亭郵政安全生產(chǎn)作業(yè)分工的同時也把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到實處，把安全生產(chǎn)工作具體量化的目標分解落實到每一個單位環(huán)節(jié)、崗位和職工?？h局“一把手”親自召開專題會議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX局長任組長，XXX和XX兩位副局長任副組長，成員由綜合辦、市場部相關(guān)人員組成。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保安全的理念，切實做好保亭郵政各項安全防范工作，不斷增強抵御犯罪侵害能力，強化安全重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加強安全防范建設(shè)，落實安全檢查制度，為保亭郵政發(fā)展提供安全保障。通過深度營銷走訪活動，做到“有客必訪、來客必留、新客必存、老客必增、他客必反”的營銷效果，力爭做到對客戶無縫隙、全覆蓋式服務(wù)，不斷擴展郵儲市場影響力和市場占有率?？h局42名包掛人員也迸發(fā)出高昂的斗志和熱情，全力投入走訪宣傳工作，無一人掉隊。首先對沿街商戶進行上門回訪，動員將回籠資金存在郵政；其次對返鄉(xiāng)人員開展車站宣傳，并根據(jù)掌握的資料，開展上門和電話回訪；再是對重點客戶再次上門和電話回訪。節(jié)前由支局長帶上禮品、宣傳品對大客戶逐一上門拜訪，節(jié)后繼續(xù)進行第二次上門拜訪拜年和電話回訪工作。對節(jié)前到網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的，發(fā)放年畫、四聯(lián)、宣傳單等，同時出動宣傳車3輛，在全縣鄉(xiāng)村、集市進行宣傳。春節(jié)后的4天時間，余額增長1232萬元，比ⅩⅩ。2012春節(jié)比去年提前10天，節(jié)后10天恰恰是去年存款高峰期，我們在節(jié)前擴儲源的過程中，千方百計強化客戶服務(wù)，為節(jié)后策反奠定基礎(chǔ)。今年春節(jié)前5天，余額凈增7394萬元，同比增長48%。春節(jié)前儲蓄市場爆發(fā)性增長，ⅩⅩ，而2月、為此，我們牢牢把握這一有利形勢，扎實開拓農(nóng)村儲源，通過入村入戶宣傳、車站宣傳等多種渠道，千方百計吸收廣大農(nóng)民和外出務(wù)工人員存款。宣傳活動覆蓋了全縣900多個自然村，共入戶走訪3600余戶，其中重點走訪養(yǎng)殖戶80余家、商戶400余家、種植戶300余家，集市宣傳走訪40余次，向2000余戶趕集商戶發(fā)放宣傳材料。2012年1月5日至14日，對全縣16萬戶農(nóng)村居民進行逐村入戶宣傳走訪。三、“三個階段”分步走結(jié)合金融業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，把握住往年存款市場的規(guī)律，ⅩⅩ局制定了“送福進萬家、節(jié)前擴儲源、節(jié)后抓策反”三步走舉措。春節(jié)前夕，縣局領(lǐng)導(dǎo)又為一線堅持走訪的員工送去蔬菜、方便面、火腿等生活用品，為全縣農(nóng)村支局職工配發(fā)了暖手寶，為所有投遞員配發(fā)了真皮護膝，同時以獎勵先進方式，啟動員工賓館化宿舍建設(shè)、支局營業(yè)廳配備雙空調(diào)。為此，ⅩⅩ局實施了“員工暖心計劃”。每逢集市，組織營業(yè)人員給周邊趕集的商戶、大客戶送杯熱水，拉近與客戶的距離。在支局營業(yè)場所配備暖水瓶、杯子、糖果和報刊，在寒冷的冬天，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶端上一杯熱水，送上一塊糖，遞上一份雜志閱讀，讓客戶感受到家的親情和溫暖，消除排隊等待的焦慮。為取信職工，ⅩⅩ局對政策堅決及時兌現(xiàn)，為推動金融業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。主要