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正文內(nèi)容

可口可樂社會實踐報告(參考版)

2024-10-13 11:46本頁面
  

【正文】 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊學(xué) 生 實習(xí)報 告。這次實習(xí)對自己幫助很大也學(xué)到了很多知識。(二)深入了解企業(yè)文化,才能更好的工作的時候深深的感受到了可口可樂一百年來的企業(yè)文化,雖未進(jìn)入企業(yè)工作,但是在參觀時就被他的文化所吸引,有一種想進(jìn)入該企業(yè)工作的強(qiáng)烈愿望,最深的體會是日后工作一定要去有自己企業(yè)文化的公司去工作更會讓自己融入企業(yè)的文化,那將不僅僅是一份工作更會是一種享受。三、實習(xí)總結(jié)及體會經(jīng)過在可口可樂公司的實習(xí),不僅感受到了可口可樂公司的實力而且學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗體會,下面是在可口可樂公司實習(xí)的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會總結(jié)如下:(一)平時應(yīng)多關(guān)注社會,尤其是對學(xué)經(jīng)濟(jì)的自己應(yīng)多關(guān)注企業(yè)在可口可樂實習(xí)中有一個環(huán)節(jié)是有獎問答,問題都是關(guān)于公司在發(fā)展中的一些事件,但是由于自己平時只局限于自己生活的小圈很少關(guān)注社會導(dǎo)致自己竟一無所知,沒有得到獎品并無所謂但是對于自己的孤陋寡聞感到無地自容。衛(wèi)生飲食是人們健康的保障,可口可樂公司一直在為我們的健康努力著!參觀完工作車間后我們又對可口可樂公司的歷史進(jìn)行了回顧,從走廊中就有各種圖片的展示,在另個通道是公司各種產(chǎn)品的展示及其上市的年份,進(jìn)入一個展示間是各種產(chǎn)品的介紹和紀(jì)念品,各種設(shè)計比賽的參賽品和廣告的宣傳品,最后觀看了幾段可口可樂廣告的視頻以及由來及發(fā)展的歷程不僅拓展了視野還大飽了眼福。參觀完了飲料包裝瓶后又繼續(xù)觀看飲料包裝。(三)步入可口可樂二層┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊學(xué) 生 實習(xí)報 告接著走上二樓映入眼簾的是行云流水一般的工作線。在大廳內(nèi)還有一個五彩瓶,其中的五色代表著奧運(yùn)五環(huán)的五種色彩,五色將瓶子環(huán)繞,此瓶是為參加08年奧運(yùn)會而設(shè)計。經(jīng)過將近半個小時的行駛,車子終于到達(dá)了可口可樂公司的大門口,映入眼簾的是良好的工廠環(huán)境,隨即我們就開始了可口可樂之旅。同時,作為長春市的一家名牌企業(yè)以做好當(dāng)?shù)氐暮霉穸?guī)范自己的經(jīng)營行為,關(guān)注當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)和文明建設(shè),積極參與教育、體育、環(huán)保和文化等方面的社會活動,建立了良好的社會公眾形象。其中,碳酸型系列飲料有可口可樂、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂和醒目等,非碳酸型飲料有水森活、酷兒系列果汁和雀巢茶飲料。公司以配制、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售可口可樂系列飲料為主,亦銷售帶有本公司經(jīng)授權(quán)使用的可口可樂標(biāo)志及可口可樂產(chǎn)品標(biāo)志的宣傳紀(jì)念品。(三)可口可樂在吉林共5頁第1頁┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊學(xué) 生 實習(xí)報 告吉林中糧可口可樂飲料有限公司是由中糧集團(tuán)與可口可樂兩家世界500強(qiáng)的合資公司——中糧可口可樂飲料有限公司獨(dú)資興建的,經(jīng)可口可樂公司授權(quán),以生產(chǎn)和銷售國際第一品牌“可口可樂”系列產(chǎn)品的裝瓶公司。于此同時,可口可樂公司在中國支持了眾多全國性和地區(qū)性社會公益事業(yè)。例如中國飲料十強(qiáng)中的健力寶、哇哈哈、椰樹、樂百氏、露露等都是獲得中國馳名商標(biāo)稱號的中華民族飲料工業(yè)的代表。去年6月,中國飲料工業(yè)協(xié)會鄭重推出中國飲料工業(yè)“十強(qiáng)”。如今,當(dāng)可口可樂以及百事可樂在中國市場已具有相當(dāng)影響力時,卻又感受到近幾年中國飲料企業(yè)強(qiáng)烈的競爭壓力。盡管可口可樂在中國發(fā)展迅速且業(yè)績輝煌,但是可口可樂公司今日的心情已經(jīng)與20年前剛剛進(jìn)入中國大陸市場時大不相同了。1979年可口可樂重返中國,至今已在中國投資達(dá)11億美元。1927年可口可樂在上海及天津設(shè)廠生產(chǎn),稍后更在青島及廣州生產(chǎn)。第五篇:可口可樂公司實習(xí)報告長 春 大 學(xué)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 學(xué) 生 實習(xí)報 告在可口可樂公司的實習(xí)報告一、實習(xí)單位介紹(一)可口可樂在世界可口可樂公司成立于1892年,總部設(shè)在美國佐治亞州的亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商,在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率,而雪碧則是成長最快的飲料,其它品牌包括伯克的沙士,水果國度以及大浪。為我們今后更好的學(xué)習(xí)增進(jìn)了激情。通過這次活動,我們目睹了可口可樂公司的先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)模式,感受公司內(nèi)全體員工的團(tuán)結(jié)合作、奮力拼搏創(chuàng)業(yè)的精神??煽诳蓸饭驹谑澜缟嫌泻艽蟮挠绊懥?,它的成功可以成為典范供中國企業(yè)借鑒和運(yùn)用?,F(xiàn)在世界上的可口可樂旗下的產(chǎn)品有2000種,而且在不同的大洲有著許多大大小小的分公司。從1928年開始,可口可樂公司開始支持奧運(yùn)會事業(yè),為了2008年北京奧運(yùn)會還專門設(shè)計了以“福娃”形象為圖案的易拉罐飲料,在中國廣受歡迎。1927年可口可樂公司首次進(jìn)駐上海,并請阮玲玉做代言??煽诳蓸吩诿绹笫軞g迎,兩名商人購進(jìn)糖漿并進(jìn)行瓶裝銷售,取得巨大成功。彭伯頓發(fā)明。最后我們走進(jìn)可口可樂公司的博物館,從現(xiàn)在追溯到歷史。公司共有6條流水線,每條流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同的,主要的生產(chǎn)形式有塑料瓶和玻璃瓶裝,玻璃瓶的產(chǎn)量很高,最快可達(dá)600瓶每分鐘。雖然天氣很冷,但是公司的講解員仍然熱情的為我們講解著,她首先介紹的是可口可樂系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。我同時也的確為公司的強(qiáng)大的宣傳力度所驚嘆??赐晷麄髌?,接待我們的工作人員提問題要我們回答,答對者會有獎品。我們每人人帶了一瓶可口可樂走進(jìn)放映廳觀看了可口可樂公司的宣傳廣告。推開門撲面而來的是滿目的紅色,給人熱情的氛圍和充滿活力的感覺,在右邊的墻壁上掛滿各式的放大版可口可樂瓶蓋,上面的“可口可樂”四個字用不同國家語言寫明,讓人首先覺得可口可樂公司的缺是一個一流的國際化大企業(yè)。通過這次的活動不但開闊了我們的視野,讓我們增長了許多知識,同時也使我們感受到了團(tuán)體活動的樂趣。希望有更多的這樣的機(jī)會讓我們近距離的接觸生產(chǎn)增長知識。另外,可口可樂公司還跟復(fù)旦大學(xué)合辦了一個可口可樂管理學(xué)院,目標(biāo)是專業(yè)培訓(xùn)高層管理人員。他們在世界各地建立有訓(xùn)練中心、管理學(xué)院,對不同等級、不同崗位的員工給予不斷的訓(xùn)練。可口可樂公司銷售網(wǎng)絡(luò)完善的動力在于其追求“共富”的哲學(xué),也就是努力與特約裝瓶商、員工、合作伙伴、零售商、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及其他相關(guān)的人共同創(chuàng)造財富的哲學(xué)??煽诳蓸饭镜匿N售網(wǎng)絡(luò)包括裝瓶業(yè)務(wù)的特許經(jīng)營商網(wǎng)絡(luò)以及各區(qū)域的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)??煽诳蓸饭咎嵘ぷ餍实姆椒òǜ鹿S、采用新的生產(chǎn)技術(shù)、重視運(yùn)用信息系統(tǒng)、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)作流程、實踐先進(jìn)的運(yùn)作理念(如供應(yīng)鏈理念),等等。如目前可口可樂公司在全球裝瓶廠推廣的TCCQS(The CocaCola Quality System)系統(tǒng),就是充分體現(xiàn)了可口可樂的這種理念。 持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量可口可樂公司認(rèn)為產(chǎn)品的廣告形象固然非常重要,但是產(chǎn)品本身才是最重要的因素。至今,這些生產(chǎn)線還在服役,發(fā)揮為中國市場提供有效供給的作用。上世紀(jì)九十年代初期,當(dāng)時可口可樂飲料包裝在中國市場上正經(jīng)歷從玻璃瓶包裝為主體,轉(zhuǎn)換到以 PET 瓶包裝為主體的“大變臉”時期,南京輕機(jī)在引進(jìn)國外 PET 包裝線生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,為可口可樂公司在天津、南京和杭州的瓶裝廠提供了灌裝生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可適用于 、 不同 PET 瓶型的包裝生產(chǎn)。在可口可樂飲料產(chǎn)品的眾多生產(chǎn)要素的“本地化”實施方面,包裝線技術(shù)裝備,大約是發(fā)展最為緩慢的領(lǐng)域,可口可樂公司在新建和擴(kuò)建裝瓶廠的工程項目中,初期絕大部分都立足于進(jìn)口國外包裝線成套設(shè)備,這固然由于可口可樂嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),同時也鑒于當(dāng)時中國國內(nèi)的包裝線技術(shù)裝備制造業(yè)水平和國際同行供應(yīng)商之間存在的實際差距。上世紀(jì)八十年代,中國改革開放初期,可口可樂是第一個率先進(jìn)入中國市場的國際品牌飲料。不合格的可樂自然就廢掉了,但是瓶子會經(jīng)過沖洗在經(jīng)過輪回。最后,已經(jīng)裝成平的可口可樂,將被送到液位檢測儀處,這時候,就是檢驗灌注器成果的的時候。
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