【正文】 電話:0203429 8832 3429 8862 傳真:0203429 8577 郵箱:event128 地址:廣州市海珠區(qū)東曉路31棟2號(hào)樓313318 郵編:510230。六、簡要流程：迎賓簽到（禮儀迎賓）→演奏欣賞→T恤DIY→名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表展→互動(dòng)交流→合影留念→午休→名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表展→互動(dòng)交流。第五篇：品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案一、活動(dòng)類型：品牌聯(lián)盟活動(dòng)二、活動(dòng)主題：新品品鑒會(huì)三、活動(dòng)目的：通過四地聯(lián)盟舉辦品牌分享會(huì)，宣傳新品上市，營造高端生活圈層，迅速儲(chǔ)積客戶資源，為品牌在該區(qū)域的價(jià)值宣傳營造氛圍。經(jīng)過推薦，一名叫安德魯羅文的年輕中尉擔(dān)當(dāng)這一項(xiàng)關(guān)系國事的重任。1898年4月至12月，美國與西班牙之間爆發(fā)戰(zhàn)爭。再有日常營銷行為的互動(dòng)，老板之間的互動(dòng)，導(dǎo)購之間的推介等等，這些都是非?？尚械模匾氖峭ㄟ^這些活動(dòng)加強(qiáng)品牌相互的了解，為以后的聯(lián)盟以后的大型活動(dòng)打下很好的信任關(guān)系?；顒?dòng)只是眼前可獲得的利益，但如果把一次品牌活動(dòng)做好，做出一定的規(guī)模，長遠(yuǎn)來看，后期良好的常態(tài)運(yùn)作模式，可以把聯(lián)盟做成為當(dāng)?shù)氐囊环N品牌，帶來的將是門店日常接單量的增長。四、活動(dòng)總結(jié)總結(jié)共分四個(gè)方面，整體評(píng)估，銷量統(tǒng)計(jì)，和費(fèi)用清算，后續(xù)影響及常態(tài)運(yùn)作方案。4，信息共享：客戶信息共享的及時(shí)性和有效性，對(duì)于共享客戶信息及時(shí)跟蹤的執(zhí)行，客戶信息共享形式的可行性和便利性。這里寫了5點(diǎn)：招聘/抽調(diào)電話營銷人員，統(tǒng)一話術(shù)進(jìn)行電話/短信邀約（忌：各品牌單獨(dú)重復(fù)邀約，造成客戶反感）小區(qū)推廣方面：業(yè)主委員會(huì)主任/副主任，小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等管理人員推介店面自然客流設(shè)計(jì)師渠道帶單核心建材街區(qū)單頁發(fā)放（臨促）3，宣傳這里不多說，只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是統(tǒng)一，只要是對(duì)外的宣傳，都要統(tǒng)一，二是公關(guān)活動(dòng)，這里的公關(guān)不僅是政府職能部門，也包括我們的消費(fèi)者。這個(gè)也是為了宣傳的統(tǒng)一性，可由我們的宣傳負(fù)責(zé)人擬定，內(nèi)容比如說活動(dòng)名稱的解釋，優(yōu)惠的力度，消費(fèi)者參加活動(dòng)的注意事項(xiàng)，聯(lián)盟產(chǎn)品的購買方式，流程，售后問題，聯(lián)盟卡相關(guān)問題，關(guān)于聯(lián)盟其他品牌的推介等等這些方面都包括。但是如果發(fā)單頁的人分散在小區(qū)，售樓處，公司上下班門口，建材城，家居賣場這些地方，針對(duì)性地發(fā)，發(fā)的過程中附帶講解，效果會(huì)好的多。這是活動(dòng)的核心內(nèi)容，包括我們所有的內(nèi)容，流程，每個(gè)人都要很熟悉，在推廣過程中不能出現(xiàn)對(duì)外宣傳不一致的現(xiàn)象，在活動(dòng)過程中不能因不熟悉活動(dòng)內(nèi)容而而浪費(fèi)時(shí)間。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：聯(lián)盟介紹，要讓我們的每一個(gè)接觸客戶的人員都了解品牌聯(lián)盟，特別是品牌聯(lián)盟對(duì)消費(fèi)者有什么好處，我們此次聯(lián)盟各品牌商的基本情況，以便在活動(dòng)過程中能把這些信息帶給消費(fèi)者。三、方案執(zhí)行咱們說凡是分工里面的全部是要落到責(zé)任人身上去執(zhí)行落實(shí)地，在這里我挨個(gè)說了，就幾點(diǎn)做一下闡述：1，人員的培訓(xùn)。做得大可以聯(lián)合工商局，在影響力大的媒體上做宣傳，場地可以租借會(huì)場或者酒店大廳。關(guān)于經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，這里有幾個(gè)其他做得比較好的品牌聯(lián)盟預(yù)算及活動(dòng)效果。這里我建了一張表，項(xiàng)目內(nèi)容在實(shí)際操作過程中可以根據(jù)具體活動(dòng)增加或減少，咱們可以按照這樣的形式來統(tǒng)計(jì)，簡單明了，相關(guān)信息一目了然，不容易遺漏，也可看見活動(dòng)的進(jìn)度，在活動(dòng)總結(jié)時(shí)也可最為費(fèi)用核算的一份原始數(shù)據(jù)。所以將購卡客戶與買卡的推廣人員要對(duì)應(yīng)記錄，如果有消費(fèi)者退增值卡財(cái)務(wù)上才不會(huì)出現(xiàn)問題。主要要說的是門店以外聘的銷售人員，還有推廣人員。二是人員的激勵(lì)。除此之外作為聯(lián)盟的促銷內(nèi)容，這里舉了5個(gè)例子：聯(lián)盟增值卡、買贈(zèng)、禮包、連環(huán)折扣、定金加倍返。這里還要說幾個(gè)小點(diǎn)： 一是促銷的內(nèi)容?？梢灾涞娜顺藗€(gè)品牌門店現(xiàn)有的人員，還可以包括廠商支持人員，電視臺(tái)，公告公司，媒體，臨促，策劃公司，路演公司，禮儀，保安等，大家可以看一下這個(gè)表，把活動(dòng)要完成的工作列一個(gè)表，分派到個(gè)品牌和完成的人，列出完成時(shí)間，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度。這里的分工是包括主題活動(dòng)在內(nèi)的分工。最重要的是要輸出活動(dòng)策劃方案，活動(dòng)推進(jìn)表，同樣是把要完成的工作分配到人，要獲得的支持及早聯(lián)系溝通。二、策劃活動(dòng)方案。這一點(diǎn)的話主要是簽訂合約，明確各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，活動(dòng)過程中的紀(jì)律，附件中有《領(lǐng)袖聯(lián)盟公約》大家可以參照一下。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人除了具有較好的審美能力外，更重要的是要對(duì)各個(gè)品牌的產(chǎn)品和促銷政策比較了解，而且設(shè)計(jì)的物料在畫面體現(xiàn)上對(duì)各品牌不能厚此薄彼?？傊?cái)務(wù)制度要完全透明公開，大家費(fèi)了那么大的精力來做品牌聯(lián)盟，不要因?yàn)檫@點(diǎn)小錢影響整個(gè)活動(dòng)的團(tuán)結(jié)和士氣。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)預(yù)算，財(cái)務(wù)制度的制定，預(yù)交金的保管，各項(xiàng)開支出納，活動(dòng)后的結(jié)算，這里有幾個(gè)事情需要注意的，是活動(dòng)必然涉及一些會(huì)議，可以收一定金額的押金，像遲到，早退，醉酒耽誤會(huì)議等違反會(huì)議紀(jì)律的可以自動(dòng)扣錢?？蛻粞s負(fù)責(zé)人主要有兩部分內(nèi)容，先是成立專門的邀約小組，對(duì)整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行講解，制定統(tǒng)一的話術(shù)，制定邀約的時(shí)間，方式，再帶領(lǐng)小組完成邀約，活動(dòng)當(dāng)天邀約客戶的接待。要有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，能充分調(diào)動(dòng)推廣團(tuán)隊(duì)的積極性，增強(qiáng)大家抗打擊的能力。執(zhí)行督導(dǎo)：自然最重要的是執(zhí)行力強(qiáng)，要有較豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員的安排，各項(xiàng)事情的推進(jìn)要比較熟練。每個(gè)品牌限定時(shí)間，抽簽決定上場順序，第一次從一號(hào)到最后一號(hào)上臺(tái)說優(yōu)惠，主持人互動(dòng)，第二次從最后一號(hào)到一號(hào)上場讓利。太少?zèng)]有規(guī)模，太多活動(dòng)中挨個(gè)上場耗時(shí)太長，考驗(yàn)客戶耐心，出場先后對(duì)品牌又有影響。主要有品牌聯(lián)盟名義的活動(dòng)，品牌聯(lián)盟名義的客戶關(guān)懷計(jì)劃，日常營銷行為的互動(dòng)，老板之間的互動(dòng)，導(dǎo)購之間的推介下面就以品牌聯(lián)盟流程中的幾點(diǎn)做一些分享。對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)要總結(jié)保留，不足之處也要明晰，以后能改進(jìn)。第五，活動(dòng)總結(jié)。第四，反饋及調(diào)整。這頁P(yáng)PT先簡單列舉幾條，關(guān)于分工我們后面會(huì)有詳細(xì)列表。第三，執(zhí)行。確定預(yù)算，繳納活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，制定相關(guān)的規(guī)則制度，獎(jiǎng)懲措施。宣傳方案總的一條是統(tǒng)一宣傳，火力集中，不要各自為營，五指握拳才能更有力量。品牌聯(lián)盟的主要流程有以下幾個(gè)方面：首先是組建聯(lián)盟，這里包括篩選品牌商，簽訂聯(lián)盟合作確認(rèn)書，選出相關(guān)職位的人員，特別要強(qiáng)調(diào)的是要選出財(cái)務(wù)。第二是聯(lián)盟外的同產(chǎn)品之間，這個(gè)不多說。咱們一場活動(dòng)，涉及的人員很多，事情也多，方方面面要打理的關(guān)系也很多，把工作按品牌按人分配去落實(shí)是肯定要進(jìn)行的，所以定期開會(huì)，將各自的進(jìn)展情況做個(gè)匯總，發(fā)現(xiàn)的問題，自己需要的支持都說出來一一解決價(jià)格競爭。對(duì)于收集上來的客戶信息門店不要單獨(dú)邀約，采用統(tǒng)一的電話營銷人員打電話，發(fā)短信，主要推介這次活動(dòng)，不偏向任何一家品牌?；鹆Ψ稚?。宣傳不到位，每個(gè)品牌聯(lián)盟的活動(dòng)宣傳肯定是要有的，但是宣傳的方式有那么多種，要宣傳的地方有那么多，時(shí)間上有前有后，不是說今天想起在這個(gè)報(bào)紙上投幾天廣告，明天想起又在一個(gè)小區(qū)拉幾條橫幅，甚至是宣傳都開展了，出現(xiàn)價(jià)格，產(chǎn)品等內(nèi)容的變更。品牌聯(lián)盟不是一個(gè)新鮮事物，我們的門店或者其他行業(yè)也有很多的品牌聯(lián)盟活動(dòng)，但是有一些活動(dòng)效果沒有預(yù)期的那么好，這中間的問題這里總結(jié)了以下幾個(gè)：首先是信任危機(jī)，這里不是說的消費(fèi)者對(duì)商家的信任問題，而是品牌商之間的信任度不夠，老板之間的合作關(guān)系不是100%地牢固。形式有很多，對(duì)于咱們花心思話精力花錢的這場活動(dòng)自然有我們做活動(dòng)的利益點(diǎn)，前面講的整合優(yōu)勢，資源共享，渠道互補(bǔ)這些，還有實(shí)體平臺(tái)可以擴(kuò)大，每個(gè)店里面都有大家的宣傳，一站式服務(wù)，不僅是對(duì)經(jīng)銷商，對(duì)咱們的客戶也是。品牌聯(lián)盟與單品牌，單場活動(dòng)相比，就相當(dāng)于多了幾個(gè)品牌來一起做一場大型的團(tuán)購。第三，產(chǎn)品相異，目前品牌聯(lián)盟還是異業(yè)聯(lián)盟，第四，資源渠道互補(bǔ)，這是我們做品牌聯(lián)盟很大一部分的原因，各品牌各自優(yōu)勢的渠道不一樣，相互之間各取所長。第二，品牌定位，產(chǎn)品定位相當(dāng)。既然是“品牌”聯(lián)盟，那自然，第一，合作的幾個(gè)品牌要有一定的品牌度?！捌放坡?lián)盟”相信大家對(duì)這個(gè)名詞都不會(huì)陌生，在櫥柜之外的其他行業(yè)，或者柏廚之外的其他品牌類似的活動(dòng)大家多多少少都會(huì)看到，經(jīng)過這兩年的時(shí)間，品牌聯(lián)盟現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟，而就在咱們柏廚的門店中，有一些門店在12年的時(shí)候已經(jīng)做了一些品牌聯(lián)盟的活動(dòng)，效果也非常不錯(cuò)，例如朱苗清經(jīng)理區(qū)域的揚(yáng)州店，李永浩經(jīng)理區(qū)域的荊州店，我們的贛州店，當(dāng)然還有其他優(yōu)秀的門店也做得非常不錯(cuò)，那么在今天的宣講過程中，揚(yáng)州荊州兩個(gè)門店的部分活動(dòng)內(nèi)容會(huì)為大家做一個(gè)案例分享，相關(guān)的資料也會(huì)隨后共享給大家下面就是品牌聯(lián)盟的一些內(nèi)容，拋磚引玉，希望咱們門店13年積極組織活動(dòng)，在13年有一個(gè)好的業(yè)績。俗話說孤掌難鳴，咱們單個(gè)品牌的推廣有這樣規(guī)模的效果，那如果把多個(gè)品牌疊加到一起，把多個(gè)品牌的資源集中在一起，是不是會(huì)有1+12的效果？答案不言而喻。第四篇：品牌聯(lián)盟講稿2012年，咱們市場部主推的推廣方式是小區(qū)推廣，各門店依照門店和各地樓盤的情況，做了很多的推廣活動(dòng)，在五場主題促銷活動(dòng)和門店的推廣活動(dòng)中，也取得了不錯(cuò)的業(yè)績。每年交納一次。凡交納萬元以上的單位，服務(wù)的內(nèi)容另議。六、品牌聯(lián)盟加入聯(lián)盟相關(guān)費(fèi)用：一般成員單位每年一次性交納會(huì)費(fèi)萬元整，享受上述各類服務(wù)。聯(lián)盟成員需是本市遵章守紀(jì)的模范單位。按時(shí)參加聯(lián)盟活動(dòng)。本所指定的商務(wù)代理機(jī)構(gòu)——東方智庫可代理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告、形象宣傳等服務(wù)。推廣服務(wù)?？梢詾槁?lián)盟成員不定期的提供新聞宣傳、調(diào)查報(bào)告的發(fā)布、形象廣告等方面的服務(wù)。推廣平臺(tái)。策劃服務(wù)。邀請(qǐng)聯(lián)盟成員作為嘉賓參加在全國各地由本所主辦的各類活動(dòng)，如論壇、研討會(huì)、咨詢會(huì)、發(fā)布會(huì)等。沙龍的主要內(nèi)容將是交流信息、溝通感情、洽談合作等。該沙龍圈成員主要來源于相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、媒體代表。將利用多方資源為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隨時(shí)提供各類咨詢服務(wù)，特別是采取定期服務(wù)的方式，隨時(shí)了解需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在舉辦重大活動(dòng)時(shí)，將配合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在策劃、推廣、邀請(qǐng)重要人士參會(huì)、會(huì)后形象新聞?wù){(diào)查等方面給予積極支持?；顒?dòng)推廣。四、品牌聯(lián)盟的服務(wù)要點(diǎn)：服務(wù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌和社會(huì)形象。加入品牌聯(lián)盟的成員將是天津分所重點(diǎn)支持和服務(wù)的單位。二、品牌聯(lián)盟的范圍：優(yōu)秀的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為了凈化教育市場，給各地學(xué)子提供一些健康、透明、誠信的教育機(jī)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，增進(jìn)彼此間的友好關(guān)系，促進(jìn)雙方事業(yè)的共同發(fā)展，天津分所擬通過該次調(diào)查，邀請(qǐng)部分教育培訓(xùn)加入品牌聯(lián)盟。天津幸福城市貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 天津保值增值樓盤調(diào)查推選 天津商品房住宅消費(fèi)者注意力調(diào)查 天津政府民生貢獻(xiàn)大調(diào)查 天津康居品質(zhì)調(diào)查 天津科學(xué)發(fā)展力調(diào)查 別墅行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查 天津房地產(chǎn)公眾形象調(diào)查 天津健康宜居調(diào)查2011天津房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目調(diào)查通過首屆天津市教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌調(diào)查，調(diào)查所發(fā)現(xiàn)天津市教育市場巨大，但是各類教育機(jī)構(gòu)良莠不齊。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所天津分所是總所派駐天津的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)天津地區(qū)的重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)事件的調(diào)查。以科學(xué)的方法和詳實(shí)的數(shù)據(jù)為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供宏觀和微觀決策的依據(jù)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。具體負(fù)責(zé)人人員供討論。我們聯(lián)盟將按照各部門的計(jì)劃書進(jìn)行安排各項(xiàng)活動(dòng)。服務(wù)總隊(duì)我的意思是：現(xiàn)在各文明單位都有志愿者服務(wù)隊(duì)，但是我們搞活動(dòng)還不能有效地組織溝通串起各隊(duì)的聯(lián)系，所以我提議這個(gè)服務(wù)隊(duì)總負(fù)責(zé)人由xx負(fù)責(zé)，要把各單位志愿者名單以及聯(lián)系人掌握，便于以后開展各項(xiàng)工作。志愿者招募組 完善志愿者資料，想方設(shè)法拉動(dòng)更多志愿者參與，要有新點(diǎn)子，新想法，實(shí)行志愿者等級(jí)管理 愛心藝術(shù)團(tuán) 吸納更多類型藝術(shù)人才，建立健全人才庫，完善組織建設(shè)，今年要推動(dòng)更多新人走上各類舞臺(tái)，做好進(jìn)社區(qū)，組建勞模宣講團(tuán)的工作。有約視屏項(xiàng)目組：全新打造新的《有約》節(jié)目，公益、社會(huì)類由李偉進(jìn)行操作、娛樂休閑類由xx負(fù)責(zé)，拍攝更多微電影、微劇本，要在第二屆網(wǎng)絡(luò)春晚上播放一部《有約》賀歲片，建立人才庫檔案演員資料。維權(quán)監(jiān)察室：要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，敢說敢問，敢于大鳴大放，但首先前提是自己能起模范帶頭作用。會(huì)員培訓(xùn)部： 志愿者兩年沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)了，當(dāng)然一部分由于劉晨結(jié)婚，一部分由于聯(lián)盟重視不夠，今年我們要繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外一些有分量(轉(zhuǎn)載于: m 書 業(yè) 網(wǎng):品牌聯(lián)盟發(fā)言稿)的老師幫助我們提高自身的能力建設(shè)，同時(shí)注意培養(yǎng)志愿者培訓(xùn)師資力量。財(cái)務(wù)：按照原要求，原財(cái)務(wù)賬目就地封存，美麗、玻璃按照財(cái)務(wù)制度管理辦法實(shí)行現(xiàn)金、記賬會(huì)計(jì)兩份離，各負(fù)其責(zé)。下面我就針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組、部門、室、組提出我的一點(diǎn)建議辦公室：從下周日開始進(jìn)行排班，四人一班晚上會(huì)員以及其他各項(xiàng)檔案（宣傳部要協(xié)同辦公室，首先確定建立哪些類型檔案，制作一個(gè)模板），除了紙質(zhì)的要求電腦上一并建立，電腦為北面的那臺(tái)，制作名單列表，按時(shí)在論壇公布每次活動(dòng)參加人員，年底真正按參與活動(dòng)次數(shù)綜合評(píng)比優(yōu)秀志愿者，同時(shí)建議取消聯(lián)盟理事不能參與年底評(píng)優(yōu)的制約，改成聯(lián)盟理事會(huì)長、副會(huì)長不參加評(píng)優(yōu)，把真正表現(xiàn)優(yōu)異，能力突出的人我們要奮力把他們托出來，把各項(xiàng)榮譽(yù)向他們傾斜。如果真的解決不了這個(gè)問題，那我們就放下手中的其他，全員參與。作為一名公益人我們要嚴(yán)格的要求自己，如果這點(diǎn)都不能堅(jiān)持，那我們還能堅(jiān)持什么？當(dāng)然我們?cè)诮M織以及發(fā)展破的同時(shí)，也不能妄自菲薄，我們也要看到我們自己的各項(xiàng)優(yōu)勢，像愛心藝術(shù)團(tuán)、辦公室、宣傳部、財(cái)務(wù)表現(xiàn)的有目共睹，如果這個(gè)組織內(nèi)有一天各個(gè)項(xiàng)目、部室組都能向這幾個(gè)部門表現(xiàn)的這樣搶眼，那才不愧是一個(gè)真正的全國優(yōu)秀組織。不破不立，破而后立，浴火才能重生，所以從今天開始我們要把“玩”的心收一收，把自己的心多放在為xx公益發(fā)展上，今年開始，我們要堅(jiān)持公益聯(lián)盟的各項(xiàng)制度，用制度管理人，用