【正文】 所以企業(yè)要充分聽取群眾意見，從群眾中來，到群眾中去，人人都認(rèn)識到，搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，自覺地參與安全管理。他們在自己的工作范圍內(nèi)是真正的專家，往往能提出一些極有價值的問題和建議。比如，在制定生產(chǎn)或施工計劃時，相關(guān)專業(yè)要制定本專業(yè)杜絕事故、預(yù)防習(xí)慣性違章的組織措施和技術(shù)措施，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真審查；在工作中要檢查措施的落實情況；工作結(jié)束后，對反習(xí)慣性違章進(jìn)行總結(jié)，不斷鞏固反習(xí)慣性違章的成果，從而使反習(xí)慣性違章工作深入持久地開展下去。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，反習(xí)慣性違章才能深入持久地開展下去。加大反違章、反事故斗爭力度，并持之以恒開展下去。充分發(fā)揮班組安全員的基層監(jiān)督作用，首先要努力提高和培養(yǎng)班組人員的安全意識；其次是要重視安全教育，通過各種有效的教育手段，使職工原本粗淺的認(rèn)識得到深化，模糊認(rèn)識得到澄清；再次，要堅持組織好并搞活班組的安全活動，經(jīng)常檢查工作場所的安全情況及所有機(jī)械設(shè)備、工器具和安全用具、用品的完好情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時整改。(3)加強(qiáng)班組安全員管理職能，增強(qiáng)班組安全管理力量班組安全員是最基層的安全工作監(jiān)督者，肩負(fù)著安全生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù)，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。有了明確的指標(biāo)，班組的各項工作才能有明確的工作計劃和工作目的，全體班組成員才有為之奮斗的目標(biāo)，并防止在工作中出現(xiàn)盲目性。（2）明確指標(biāo)，提高職工安全生產(chǎn)的自覺性、積極性及自我防護(hù)意識。它包括如何撲救初起火災(zāi)、傷后緊急處置、中暑中毒緊急處置等。四是應(yīng)急處理能力。緊急避險意識能最大程度的降低危險發(fā)生時的危害性。我們可以在日常培訓(xùn)考核中，拿出存在隱蔽危險性的圖片、錄像等，讓職工同志來查找危險、發(fā)現(xiàn)危險，從而讓我們對職工的危險判斷能力有個直觀認(rèn)識，并且逐步提高職工的危險判斷意識。當(dāng)職工對危險有所認(rèn)識時，就會主動規(guī)避風(fēng)險，確保自身安全。二是危險判斷意識。這是職工在安全生產(chǎn)過程和結(jié)果中的直接反映，也是各個企業(yè)和車間、班組最重視的一方面，也是最容易看到問題、發(fā)現(xiàn)問題的地方。因此要提高職工安全意識就得要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過宣傳教育手段，增強(qiáng)職工安全防范意識，并且要切實加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高廣大職工的安全素質(zhì)、意識，切實保障安全生產(chǎn)。職工的安全意識，直接反映在安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果中。所以如何發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，如何杜絕違章作業(yè)，就需要有一個長期的過程。習(xí)慣性違章的危害是隱性的、巨大的。反而是熟練工人從事新工作時，發(fā)生事故的幾率非常低，在從事這些新工作時，熟練工人會依據(jù)自身經(jīng)驗思考工作的危險性，規(guī)避危險、相互照顧，減小事故發(fā)生幾率。因此，加強(qiáng)班組安全工作是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，是杜絕各類事故發(fā)生最切實有效的辦法。3班組安全管理班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。特殊工種崗位的危險性比較高，鋼渣車間非常重視特殊工種職工的教育。對新職工和調(diào)動崗位職工進(jìn)行三級教育，即“廠級教育、車間教育和崗位教育”。只有更好的發(fā)揮車間安全管理人員的作用，才能使得安全管理不會層層衰減，反而會有所增強(qiáng)。車間安全管理也是企業(yè)安全管理和班組安全管理的重要銜接部分，她的運轉(zhuǎn)良好與否直接影響到班組、職工的意識、行為。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。企業(yè)安全文化建設(shè)既包括安全宣傳、文藝、管理、教育、文化、經(jīng)濟(jì)等軟件建設(shè)，還包括安全科技、安全工程、安全設(shè)備、工具等硬件建設(shè)，具有綜合性、全面性和可操作性。企業(yè)安全文化要求在人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。 企業(yè)安全管理要突出企業(yè)的安全文化建設(shè)企業(yè)的事故預(yù)防不僅要充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。安全管理的風(fēng)險管理機(jī)制可以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性和職工的安全感；通過對潛在性的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和分析，可以事先采取有效的措施避免可能帶來的損失；也可以增強(qiáng)職工對于風(fēng)險的承受能力。安全管理要求考慮來自對顧客、職工、組織、社會和環(huán)境的風(fēng)險。在當(dāng)今競爭激烈的情況下，一個企業(yè)從繁榮走向衰落甚至破產(chǎn)的事情已經(jīng)屢見不鮮。為了促使職工會安全、要安全、管安全，冶金渣公司通過安全教育提高職工安全意識，通過績效考核推動職工向安全靠攏，通過安全獎勵調(diào)動職工參與安全管理。企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在管理者，強(qiáng)調(diào)最高管理層的重視和參與是安全管理工作不可忽視的一部分，在本鋼冶金渣公司，公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)一步明確落實安全責(zé)任，加強(qiáng)了班子領(lǐng)導(dǎo)對各車間的檢查力度，層層落實，分片承包，不止制定制度明確相關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，還要求不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，而不使制定的制度成為一紙空文。1企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大職工對安全的認(rèn)識水平和責(zé)任感。本鋼加入了職業(yè)安全健康管理體系，體系的運行為安全管理工作制定了一個規(guī)范，使得安全管理工作有章可循。關(guān)鍵詞：安全管理、企業(yè)、全員參與。以上就是我的一些見解，我想通過這些問題的剖析，能夠解決一些潛在的問題，文中如有不當(dāng)之處，也懇請大家提出寶貴意見。生產(chǎn)單位出了事故，或差點出事故，分析和處理時，經(jīng)常是說“職工素質(zhì)低，違章操作”，車間管理人員卻把責(zé)任推的一干二凈，或是上面領(lǐng)導(dǎo)把車間管理人員的責(zé)任卸的一干二凈?！傲氵`章”就是使安全工作的關(guān)口前移，將追求“零事故”的3行動體現(xiàn)在“零違章”上，把長期以來我們腦海中的“事后懲戒”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑笆鑼?dǎo)”，將被動防范轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防優(yōu)先，這不就是“安全第一，預(yù)防為主”嗎？違章是事故的前奏，零違章就是從源頭遏制事故隱患，只有強(qiáng)化源頭，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)措施，強(qiáng)化預(yù)案制度，才能從源頭上杜絕事故的發(fā)生。因此必須樹立科學(xué)的安全理念及安全管理方式的創(chuàng)新。盡管亡羊補(bǔ)牢很重要，但我們不提倡亡羊補(bǔ)牢的安全管理。五、預(yù)防為主是主題。職工當(dāng)中尤其是在一些干部當(dāng)中經(jīng)常流露出的“不該咱事，是安全科的事”，這已經(jīng)是一個危險的信號了。安全生產(chǎn)不是哪個人或哪個單位自己的事情，實現(xiàn)安全生產(chǎn)也不是某個人或單位能夠完成的。四、克服“安全是哪個人或哪個部門的事”的錯誤思想。不論是生產(chǎn)管理人員還是職能部門的管理人員，他們都充當(dāng)著檢查人員的角色，然而有的人員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低，法律法規(guī)及行業(yè)安全規(guī)程一概不懂，或知其然而不知其所以然，這樣的管理人員如何管理，這樣的檢查人員能檢查什么？同樣這樣的檢查結(jié)果也可想而知。隱患整改了沒有得不到落實，是否落實了防范措施沒有下文，不了了之。再有不能為檢查而檢查。有的竟然隱瞞情況，表面上順利通過，卻后患無窮。被檢查的單位與檢查人員存在抵觸情緒。實現(xiàn)由“口號”向?qū)嶋H行動的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，管理層應(yīng)該為敢于管理、敢抓“三違”的人員撐