【正文】 （3分）。（3分）3．根據(jù)局黨確定的工作方針、政策和每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，研究制度辦公室工作計(jì)劃的具體措施，并組織實(shí)施；（3分）4．籌備局機(jī)關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)來(lái)客接待等機(jī)關(guān)后勤管理工作。（3分）2．要對(duì)所有備品進(jìn)行登記，建立登記表，明確使用人和責(zé)任人，嚴(yán)格掌握，加強(qiáng)管理。（2分）（四）來(lái)賓接待工作（6分）單位來(lái)客，辦公室要搞好食宿、車輛、煙茶等項(xiàng)的服務(wù)工作，積極主動(dòng)地配合局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待，保證各方客人高興而來(lái)，滿意而去。（2分）2．主副食要達(dá)到色、香、味、型俱佳，讓來(lái)賓滿意。（3分）2．認(rèn)真扎實(shí)地搞好每天的簽到（退），禁止代簽、非正黨提前簽，每月公布簽到情況。（2分）3．嚴(yán)把車輛存放關(guān)，一般情況下，要負(fù)責(zé)單位各種車輛于夜間和節(jié)假日存放家屬院內(nèi)，責(zé)成專人進(jìn)行存車記錄。（2分）六、檔案管理工作（6分）1．科學(xué)管理檔案，做到條理清楚、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、擺放有序；（2分）2．建立檔案查閱、借閱登記制度，并及時(shí)給予登記；（2分）二、行政事務(wù)工作崗位責(zé)任制及考評(píng)辦法（30分）（一）車輛管理工作（6分）1．辦公室要制定車輛管理制度，要嚴(yán)格堅(jiān)持車輛管理實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”的原則，即：工作時(shí)間中，統(tǒng)一由辦公室安排維修；統(tǒng)一由辦公室安排開(kāi)票加油；統(tǒng)一車輛存放，有。（2分）四、信息及新聞宣傳工作（6分）1．辦好《地稅信息》，把好信息質(zhì)量關(guān)，保證數(shù)量達(dá)到每月2期；（2分）2．按要求配合不同階段的中心工作，開(kāi)展好各種形式的新聞宣傳活動(dòng)，有新聞宣傳稿件；（2分）3．開(kāi)展好一年一度的稅收宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高納稅人納稅意識(shí)，有活動(dòng)方案。三、公文管理工作1．嚴(yán)格機(jī)關(guān)公文運(yùn)行程序與審核工作，把好公文質(zhì)量關(guān)，做到規(guī)范完整，符合要求，有公文管理制度；（2分）2．做好公文打字及繕印工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確。目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)共同目標(biāo)一、政務(wù)工作18分1．各科室每月向辦公室報(bào)1篇信息、全年被市級(jí)以上采用2篇以上。本辦法自2003年3月1日起試行。八、要求1．各科（室）要高度重視目標(biāo)考核工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作，由局辦公室負(fù)責(zé)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)為做好目標(biāo)管理工作，稽查局成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。未達(dá)標(biāo)的，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣20元?？剖疫B續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的，提前解除該科室主要領(lǐng)導(dǎo)的聘用，對(duì)一般干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，設(shè)立目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，其中：達(dá)標(biāo)單位發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng)；先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)額高于達(dá)標(biāo)單位的50%目標(biāo)管理獎(jiǎng)；不達(dá)標(biāo)的單位不發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng)并扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金。未達(dá)標(biāo)單位。達(dá)標(biāo)單位。凡出現(xiàn)下列情況之一的，取消評(píng)選資格。圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，政績(jī)突出，考核累計(jì)積分名列前茅?？己私Y(jié)果作為工作的評(píng)先選優(yōu)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。省、市局考核的內(nèi)容得分折合為全年該項(xiàng)的得分。按照加分封頂、扣分不封底的原則，即除全面或綜合工作受上級(jí)表彰、有改革創(chuàng)新成果加分外，考核分?jǐn)?shù)評(píng)定不突破基礎(chǔ)分；扣分如單項(xiàng)分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)，從大項(xiàng)分中扣除，直至該項(xiàng)分扣完為止。（一）考核分?jǐn)?shù)的評(píng)定。（二）考核責(zé)任分工（三）各單位依據(jù)目標(biāo)管理考核方案及其指標(biāo)，按季進(jìn)行檢查，評(píng)定打分,將扣分項(xiàng)目及減分在本季底報(bào)局目標(biāo)管理考核辦公室（辦公室）。平時(shí)實(shí)行按季進(jìn)行考核。二、考核范圍 各科、室。一、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)”為主線，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施科學(xué)管理，建立辦公高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)的全面建設(shè)。第五篇：地稅局稽查局目標(biāo)管理考核辦法朝陽(yáng)市地方稅務(wù)局稽查局目標(biāo)管理考核辦法（試行）為建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效的稅務(wù)稽查隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）建立激勵(lì)機(jī)制。要依托各類陣地，加大宣傳力度，營(yíng)造崇德尚善、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍。（三）注重工作實(shí)效。要精心設(shè)計(jì)具有自身特色、易于開(kāi)展的活動(dòng)載體，吸引大家廣泛參加。（二）扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。各科（分局、中心）要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展在“道德講堂”活動(dòng)的重要意義，要按照市局總體部署，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。以監(jiān)督檢查機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和查找追究機(jī)制為重點(diǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，不斷拓寬全局道德建設(shè)的工作范疇，明確了道德建設(shè)的政治紀(jì)律性，推動(dòng)了組織工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作不斷邁上新臺(tái)階。（五）“教”—開(kāi)展反腐倡廉教育。將學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和加強(qiáng)思想道德建設(shè)的內(nèi)容，納入黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高骨干的組織能力；納入領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)，拓展覆蓋面；充分發(fā)揮培訓(xùn)主渠道在道德建設(shè)中的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。以全員讀書活動(dòng)為契機(jī)，精選和推薦一批具有道德影響力、感染力的影片和名著，有計(jì)劃地組織黨員干部職工觀看、閱讀，交流感想，開(kāi)展征文評(píng)比，在看、讀、思、寫的過(guò)程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進(jìn)道德素養(yǎng)的提升。通過(guò)一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物，有系統(tǒng)、有步驟地在本單位進(jìn)行集中宣傳，帶動(dòng)大家感悟身邊先進(jìn)人物的可貴精神和寶貴品質(zhì)。選取先進(jìn)典型、模范人物，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵。五、活動(dòng)載體為確?！暗赖轮v堂”取得扎實(shí)成效，將采取集中組織方式重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)。（三）活動(dòng)講堂。（二）輿論講堂。四、講堂形式（一）授課講堂。通過(guò)“道德講堂”的引導(dǎo)，使遵守社會(huì)公德、踐行家庭美德和修養(yǎng)個(gè)人品德越來(lái)越成為全局干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，使“講道德、知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”越來(lái)越成為干部職工的積極追求，引導(dǎo)干部職工在工作的八小時(shí)以內(nèi)爭(zhēng)做優(yōu)秀人民公仆，工作的八小時(shí)以外爭(zhēng)做優(yōu)秀家庭成員和社會(huì)成員，樹(shù)立地稅干部隊(duì)伍良好的社會(huì)形象。把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)作為建設(shè)“道德講堂”的重要目標(biāo)，努力使行政執(zhí)行力有提升，重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作有突破，地稅評(píng)議滿意度有提高，真正使建設(shè)道德講堂的成果能夠?qū)崒?shí)在在地體現(xiàn)在推動(dòng)各項(xiàng)工作上。要通過(guò)建設(shè)道德講堂進(jìn)一步樹(shù)立機(jī)關(guān)干部以人為本、民生為重的理念，牢固確立以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。（二）職業(yè)道德有新提高。具體為：（一）黨性觀念有新增強(qiáng)。第四篇：地稅局稽查局“道德講堂”**市地稅局開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)實(shí)施方案各科（分局、中心）為深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力，促使道德建設(shè)的氛圍更加濃厚、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、實(shí)踐更加深入、成效更加明顯，促進(jìn)我市地稅工作的全面科學(xué)發(fā)展，按照市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、市局關(guān)于開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合本局實(shí)際，就推進(jìn)我局“道德講堂”建設(shè)，制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以提升全局干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范，推動(dòng)先進(jìn)道德理念入腦入心，外化于行，推進(jìn)我局道德建設(shè)。今年來(lái)我們雖然做了大量細(xì)致的工作，取得了較好的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和新形勢(shì)的需要還存在一定差距，還面臨許多困難，面對(duì)存在的問(wèn)題和不足，特別是在檢查的深度上、廣度上還存在局限性，在處罰力度上還存在軟弱性，在規(guī)范管理建議上還不大膽。形成了依法納稅、和諧納稅的良好局面。二是公開(kāi)稽查程序，稽查處理依據(jù)，并對(duì)違章處罰案件通過(guò)納稅服務(wù)大廳電子屏和紙質(zhì)張貼醒目位置等方式向社會(huì)公告，接受社會(huì)監(jiān)督。開(kāi)展陽(yáng)光稽查，加大稅法宣傳，構(gòu)建和諧的稽查環(huán)境。特別加強(qiáng)與稅警大隊(duì)、國(guó)稅