【正文】 最后，預(yù)祝這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步！謝謝大家！。黨工部要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓(xùn)班辦得生動活潑，富有成效。四要嚴格要求，遵守紀律。培訓(xùn)中要勤于思考，集思廣益，認真研討，互相交流，注重學(xué)員之間、不同單位之間的相互學(xué)習(xí)與探討。學(xué)習(xí)的目的在于提高，在于更好地服務(wù)中心。通過討論交流，相互學(xué)習(xí)、互相借鑒，共同提高。這次培訓(xùn)班的形式比較靈活，目的是使大家能夠充分的交流。這次干部培訓(xùn)班是一次比較集中、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)，連同分批外出調(diào)研的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的時間長達6天，培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富，授課老師的水平也很高，希望大家一定要珍惜這次集中學(xué)習(xí)的機會，樹立良好的精神狀態(tài)，坐下來、靜下來，潛下心，埋下身，自覺地學(xué)，認真地學(xué)，珍惜每一次的授課內(nèi)容，真正達到學(xué)有所獲。二、提幾點要求這次培訓(xùn)，希望大家珍惜難得的機會，嚴格按照培訓(xùn)要求，安排好自己的學(xué)習(xí)和工作，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。因此，我們通過召開全體中層干部集中培訓(xùn)班，引導(dǎo)全體中層干部注重學(xué)習(xí)，增長才干；堅定信念，加強修養(yǎng)；抓好落實，干出業(yè)績；培育干部，帶好隊伍。但我們也要清醒地看到，我們的能力與水平與********的快速發(fā)展還存在一定的差距：部分干部個人業(yè)務(wù)能力很強，但帶隊伍、出干部的管理能力不足；有的干部的管理手段生硬，欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；有的干部還存在執(zhí)行不到位的情況，對于布置落實的工作還有相互推諉現(xiàn)象等等。中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到極大改善，能力和水平有了明顯提高。提升干部自身素質(zhì)和能力水平，既是當務(wù)之急，又是長久大計，更是?十二五?發(fā)展的迫切要求。干部只有儲備了豐富的知識，掌握了精湛技能，樹立了先進理念，才能在實踐工作中充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，做到成竹在胸、游刃有余。干部教育培訓(xùn)工作的根本任務(wù)，就是以培訓(xùn)為載體，塑造愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的干部，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)干部的全面發(fā)展，為****科學(xué)發(fā)展增添動力和后勁。人是創(chuàng)造知識和運用知識的主體。建設(shè)?學(xué)習(xí)型組織?是局黨組今后幾年的重要任務(wù)之一。二是建設(shè)?學(xué)習(xí)型組織?的重要舉措。面對?十二五?時期現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設(shè)、****經(jīng)濟社會發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級、********跨越式發(fā)展的新機遇、新要求，我局要在業(yè)務(wù)品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與****局的地位和區(qū)域優(yōu)勢相適應(yīng)。我認為，舉辦這次培訓(xùn)班的重要性，主要體現(xiàn)在三個方面：一是實現(xiàn)?十二五?精彩開局的迫切需要。作為局的中層干部，理論水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。教授，同志們：大家上午好！根據(jù)局黨組的工作安排，經(jīng)過前期的精心籌備，********局中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班今天開課了！借此機會，我代表局黨組，向前來參加培訓(xùn)的60名同志表示熱烈歡迎！下面，我講兩個方面的內(nèi)容：第一，舉辦這次干部培訓(xùn)班的重要意義****要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。amp。在為規(guī)劃和建設(shè)好濱海新區(qū)做出新的、更大的貢獻。如果我們的思想認識上不去，作風(fēng)不改變，工作仍然是按部就班，墨守陳規(guī)，加快發(fā)展就無從談起。機遇稍縱即逝，抓住了就能為我所用，加快發(fā)展。同志們，加快濱海新區(qū)建設(shè)是天津當前和今后一個時期最大的、最難得的歷史機遇。好的作風(fēng)要有好的制度來保證。八是要以制度約束為保證，健全改進作風(fēng)的保障機制。各生產(chǎn)單位的黨政一把手更是要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解工程進度和現(xiàn)場情況，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況的第一手材料和客戶的需求。七是要深入基層一線，大興調(diào)查研究之風(fēng)。能通過一次會議解決的問題，就要充分做好準備工作，提高會議質(zhì)量，爭取一次解決，不要議而不決。盡量精簡不必要的會議活動。六是要提高會議、文件的質(zhì)量和效果。為此，各級干部必須要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要本著“公平、公正、公開”的原則，做到有章必循，人人平等。五是要嚴格照章辦事，狠抓制度落實。面對加快濱海新區(qū)建設(shè)這樣一個歷史性的機遇，我們必須要以只爭朝夕的精神，加快發(fā)展。四是提高辦事效率，突出工作時效性。特別是經(jīng)營生產(chǎn)工作中的各項關(guān)鍵指標，比如完成產(chǎn)值、工程收款、成本控制以及客戶走訪等等，杜絕在工作中“推著走，干著看”的現(xiàn)象，工作計劃要落實到具體部門和具體人，要有具體的保障措施和日常檢查?！尽咳且訌姽ぷ饔媱澬院歪槍π?。要積極開動腦筋，組織職工創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好自己所應(yīng)承擔的管理職責(zé)。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協(xié)作，講團隊精神，推諉扯皮的做法是要不得的。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革發(fā)展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅持改進作風(fēng)重在整改、整改工作重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改。因此必須以永不滿足的精神，進一步查找問題，特別是要深入查找經(jīng)營生產(chǎn)工作中和干部作風(fēng)中存在的問題，持續(xù)改進各項工作。先進性教育活動做為階段性教育不是一勞永逸。三、進一步改進工作作風(fēng)的具體要求一是要整改為重點，進一步鞏固和擴大先進性教育活動整改成果。雖然，通過上半年先進性教育活動的集中學(xué)習(xí)教育，我們在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上取得了一定的成果，但是實事求是地講，我們的工作作風(fēng)與我們所面臨的形勢和我們的任務(wù)相比，還有很大的差距。要想成為一名合格的中層干部，最重要的就是要具備優(yōu)良的工作作風(fēng)。所以，作為一名中層干部，必須要擺正自身定位，明確自己的責(zé)任，切實履行好自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)地干好本職工作。中層干部不僅僅要做到上情下達，更要研究分析基層工作和職工隊伍的各種情況，為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。中層干部整體上能力水平都比較強，綜合素質(zhì)都比較高，是一個單位的業(yè)務(wù)骨干、中堅力量，代表著一個單位干部隊伍的整體素質(zhì)和對外形象。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產(chǎn)生預(yù)期的效果，與我們廣大中層干部的如何執(zhí)行、怎樣實施有著很大的關(guān)系。二是處于執(zhí)行層的位置。中層干部上有院級領(lǐng)導(dǎo)、下有基層職工，在一個單位中處于上與下、宏觀與微觀的結(jié)合點上，既要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，又要指導(dǎo)本部門職工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。二、從中層干部的地位和作用看改進作風(fēng)的重要性責(zé)任能否落實、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。這是天津發(fā)展史上的一件大事。不久前，溫總理來天津濱海新區(qū)考察工作時指出，加快天津濱海新區(qū)的建設(shè)是環(huán)渤海區(qū)域及全國發(fā)展戰(zhàn)略布局中重要的一步棋，走好這步棋，不僅對天津的長遠發(fā)展具有重大意義，而且對于促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、實施全國總體發(fā)展戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化宏偉目標，都具有重大意義。如何抓住機遇，加快發(fā)展，把企業(yè)做大作強，是我們在座的每個干部責(zé)無旁貸的使命，為此我們必須振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以只爭朝夕的精神和求真務(wù)實的態(tài)度做好各項工作。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容安排得比較多，時間緊，任務(wù)重，希望大家高度重視，端正態(tài)度，通過學(xué)習(xí)使自己切實有所收獲，有所提高。這次培訓(xùn)的主題是“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，加快發(fā)展”，我們要通過這次培訓(xùn)使得我們的中層干部進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，增強責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動干部的積極性，抓住機遇，加快發(fā)展。第四篇：在勘測院中層干部培訓(xùn)班上的動員報告同志們：從今天開始，我們將在這里利用三天的時間進行2005年第一期中層干部集中培訓(xùn)。在為規(guī)劃和建設(shè)好濱海新區(qū)做出新的、更大的貢獻。如果我們的思想認識上不去，作風(fēng)不改變，工作仍然是按部就班，墨守陳規(guī)，加快發(fā)展就無從談起。機遇稍縱即逝，抓住了就能為我所用，加快發(fā)展。同志們，加快濱海新區(qū)建設(shè)是天津當前和今后一個時期最大的、最難得的歷史機遇。好的作風(fēng)要有好的制度來保證。八是要以制度約束為保證，健全改進作風(fēng)的保障機制。各生產(chǎn)單位的黨政一把手更是要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解工程進度和現(xiàn)場情況，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況的第一手材料和客