【正文】 1完成公司臨時交辦的其他工作。組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作。簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關工作。工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作。負責擬訂公司工程項目的工作計劃。在新的一年里，我們將全面落實好2013年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務?；仡欉^去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。1棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），只完成設備采購30%，土建有3個轉載點正在做基礎。目前正在封頂。完成單位工程總進度的60%。累計完成總進度的95%。3矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。介質庫：主體施工完成。4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。二、在建工程完成情況：主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本基建工作目標的有效完成。以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。（一）總體工作思路 緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。二、現場施工管理情況：基建科加強和規(guī)范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了2013年安全生產零事故；及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查；定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行；三、工作中存在的不足回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。（二）2013年成本維修工程完成情況根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成2013年制定的23項成本維修計劃。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。第二，橫式結構。主體部分常見的結構形態(tài)有三種。2．主體 這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導 思想，以及總結目的、主要內容提示等。三、工作總結的寫法(一)總結的標題(二)總結的正文 和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。作為精神成果的經驗教訓，從某種意義上說，比物質成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。4．經驗性 總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。3．客觀性 總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征?？偨Y是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。2．回顧性 這一點總結與計劃正好相反。二、工作總結的特點 總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。3．經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等；形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。第四篇：基建科工作總結篇一：基建科個人工作總結 基建科個人工作總結 年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：一、思想政治表現及職業(yè)道德。不服從領導安排或工作中出現重大失誤、事故者，扣發(fā)當月補助和津貼。為保證聯系暢通，必須保持24小時開機，若無特殊原因不開手機造成無法聯系的，扣發(fā)通訊補助。嚴格遵守“八條禁令”，不準參與賭博，不準在上班時間打撲克和在計算機上打游戲、聊天，不準無故脫崗。獲得重大榮譽者。對工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。二、獎勵對有下述表現的干部職工給予一定的精神和物質獎勵：在完成醫(yī)院基建工作和任務方面取得顯著成績者。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位者以曠工論處。請假須說明請假種類、假期、時間、事由及工作交接事項等。基建辦管理辦法為加強基建處出勤管理，提高干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，規(guī)范全辦干部職工行為，嚴明工作紀律，參照醫(yī)院有關規(guī)定，制訂本管理辦法。五、完成院、科領導交給的指令性任務。作好基建工程施工階段的質量監(jiān)督，記錄施工有關情況和問題，并將情況及時反饋有關領導。二、熟悉基建項目的設計要求和施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工質量，反映和處理設計與施工的有關技術問題。八、對工程檔案的整理、歸檔做到完整、及時。六、加強安全文明施工管理，保證工程施工安全，維護院內環(huán)境。嚴格檢查到場的各種材料、設備的質量，嚴禁不合格材料、設備用到工程項目中。三、在工程施工管理工作中，按國家質量標準嚴格把好工程質量關,材料質量關。基建辦工程管理職責一、在院長和分管副院長的領導下，不斷加強基本建設專業(yè) 識的學習，積極完成處領導安排的各項工作任務。四、對竣工項目的基建檔案資料，項目負責人協調有關部門辦理竣工驗收手續(xù)并及時歸檔。資料室所存放的所有資料，不論是內部還是外部人員來查閱時，均必須隨查隨還，不得任意攜出室外。二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴建的房屋，從設計資料，上級部門可行性研究報告及擴初設計的批復，地質鉆探資料，土方平衡，初步設計，施工預算，開工報告，施工合同，工程協議書，圖紙會審記錄，修改設計資料，室內設備安裝資料和圖紙，竣工結算，招投標工作文件等資料?；ㄞk檔案管理辦法為加強基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案工作的真實性，根據本科特點，制定辦法。五、負責基建人員調配、對外聯系等工作，決定基建處重大事務。負責基建辦職工考核、培訓工作，提高全體職工的工作主動性和積極性。二、根據醫(yī)院改革與發(fā)展的要求，負責制訂基建辦工作計劃、經費預算、規(guī)章制度并組織實施。作好部門的安全、保密、檔案、信息等工作。六、做好總結工作，負責收集整理基建檔案并按時歸檔。五、嚴格控制工程進度款的支付，不斷提高基建資金管理水平，提高投資效益。辦理建設項目竣工驗收和交付使用手續(xù)，及時完成竣工項目審計決算工作。四、加強管理，深入工地，做好工程項目建設全過程的工程進度和工程監(jiān)理，維護醫(yī)院內基建施工秩序。三、作好對外聯系工作，負責醫(yī)院基建項目的報批報建，編制委托設計文件，辦理選點、征地、拆遷、補償等各項事宜。二、作好全院建設發(fā)展規(guī)劃，按國家城市建設法規(guī)的要求及醫(yī)院總體建設方案，統(tǒng)一規(guī)劃和管理院內土地利用和工程建設。負責工程部的