20xx年度大修總結5篇范例(參考版)
2024-10-13 09:09本頁面
【正文】 。在以后的施工中需改正。二、夜班無值班電工大修期間因涉及生產班要洇倉落煤，設備頻繁開啟，并遇特殊情況時需頻繁停送電，因無值班人員，設備運行期間無人巡視，不能及時掌握設備運行狀態(tài)，在需停送電時還需等待，影響生產班的施工進度。一、第一天值班人員較少大修第一天因為涉及到多單位要進行停送電，并很多地方要進行檢修電源接電源。（4）對701電機進行了拆檢、軸承清洗。第五篇：大修總結大修總結2018年顧北廠電氣班組大修主要完成了（1）對整個供電系統(tǒng)（變壓器、配電室）進行了全面的檢查除塵并緊固了所有螺栓。下一步的工作重點是按照公司要求將設備保養(yǎng)好，保證設備到達最佳狀態(tài)運行，降低設備維修成本，其它費用的支出；使公司早日見到效益，讓公司實現(xiàn)贏利目的。七、下一步的工作重點本次檢修前公司提出的要求是：“檢修一次，保運180天。在9天檢修當中，全體參戰(zhàn)員工在公司領導的正確領導下，在車間領導的帶領下，不怕苦、不怕累，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，每天加班加點，晝夜兼程，克服了重重困難，保質保量按時安全地完成了預定的檢修任務。六、檢修總結本次檢修是我們專業(yè)比較系統(tǒng)有計劃的較大規(guī)模的檢修，本次檢修比以往的檢修有了明顯的進步。五、檢修質量本次檢修策劃的編寫質量較以前有了很大進步，技術要求、質量標準大部分項目都提出來了，這樣為提高檢修質量提供了可靠的依據。四、備品備件、工具準備 8月檢修時間和項目確定后，專業(yè)技術人員立即行動起來，根據項目列出所需的備品備件、工具，并逐項的去落實，庫里沒有的及時聯(lián)系設備部立即緊急采購，保證了檢修工作的需要。三、方案準備檢修項目確定后，專業(yè)也積極組織了多次開會討論確定檢修方案，并做檢修的各項準備工作。班組也對人員進行合理分組，明確了每組的任務。并對檢修工作進行了詳細的分工，各司其職、各負其責。本次A級檢修全部項目基本按計劃時間完成檢修、試運工作；本次A級檢修人員少、任務重、難度大、項目多，全體員工不惜放棄休假參加檢修，從大家不畏困難、團結協(xié)作、攻堅克難、晝夜兼程，以最快的速度、最好質量、安全的完成了本次1翻車機系統(tǒng)檢修全部任務。第三是檢修期間票證的管理不到位，個別工作發(fā)生了先干活，再辦票，甚至有無票作業(yè)的現(xiàn)象。通過此次大修，也暴露了我們的缺點與不足，例如個人的技術水平的暴露，班組人員能獨當一面的不多，在項目檢修中還在打人海戰(zhàn)術。分工明確，責任到人班組根據這次大修不同的任務，提前確定檢修負責人、檢修成員，發(fā)放大修任務書，分工明確，把工作梳理、細化，落實到每個人，為大修保質保量的完成奠定了基礎。根據每個大修項目的需要，對所需備件、材料、工具等提前準備，如氣化端子柜的改造，提前幾個月便開始準備。在這個11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質保量的完成了大修任務。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰(zhàn)術，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。四、安全文明檢修為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，要求檢修人員嚴格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定，作業(yè)前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業(yè)。對每一道檢修工序認認真真進行。二、加班加點、連續(xù)作業(yè)這次檢修工作項目多、
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