20xx人事助理個人年終工作總結(jié)與20xx人事助理年終個人工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-12 00:25本頁面
【正文】 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!。培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。11萬元。41萬元。42萬元。83萬元。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。新員工入職培訓(xùn)費：xx元。xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。20萬元，年人均人工成本4。以上兩項目主要人工成本合計1802。xx地產(chǎn)支出：10。xx公司支出：65。xx公司支出：19。xx支出：67。xx支出：8。xx支出：15。86萬元，其中xx支出53。xx薪酬：141萬元。xx發(fā)放薪酬：226。xx發(fā)放薪酬：210。凱西來公司發(fā)放薪酬：107。xx發(fā)放薪酬：54。xx發(fā)放薪酬：101。16萬元，其中xx放薪酬720。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員
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