【正文】
。以上是一年來(lái)的工作總結(jié),雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒(méi)有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,爭(zhēng)取在今年3月底,完成xx縣XX年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程、xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程。加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。確保35千伏馬路、駕車(chē)變電站項(xiàng)目按期建成。力爭(zhēng)完成35千伏樂(lè)業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)、審批工作。開(kāi)展“配網(wǎng)管理提升年”活動(dòng),提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。五、下一步工作打算進(jìn)一步抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作措施。積極主動(dòng)抽時(shí)間,加強(qiáng)與分管部門(mén)及一線員工的溝通,通過(guò)調(diào)研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責(zé),提高工作成效。通過(guò)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)精神,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。與分管部門(mén)的員工溝通不夠多,對(duì)分管部門(mén)的員工要求不嚴(yán),關(guān)心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。從實(shí)際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入,對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng),對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。四、存在的不足及改進(jìn)措施雖然自己在工作中盡職盡責(zé),分管的工作完成較好,但與上級(jí)的要求相比,仍然存在著較大的差距一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書(shū),完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同,確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令,在工程建設(shè)中,切實(shí)抓好廢舊物資管理,認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。三、廉潔自律情況按照公司黨委的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。組織完成了躍進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)拓展工作,并取得較好成績(jī),完成增資擴(kuò)股1500萬(wàn)元。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作,增加了注冊(cè)資本金1200萬(wàn)元,變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,于XX年初,督促工程建設(shè)部完成了XX年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 X