【正文】 新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收。浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。從XX年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際，我于XX年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以XX年人代會(huì)一號(hào)議案提出?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。 產(chǎn)能的擴(kuò)大，銷售收入的增加，利潤(rùn)的增長(zhǎng)，使企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。 新型發(fā)展模式，促企業(yè)快速發(fā)展。高技術(shù)含量的產(chǎn)品，給企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 六、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平，工作績(jī)效突出 南通碳素目前是中國(guó)碳素企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)最好的企業(yè)，也是經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)，連續(xù)多年區(qū)、市納稅十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，這是公司堅(jiān)持管理領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)領(lǐng)先，創(chuàng)新領(lǐng)先，思維領(lǐng)先的結(jié)果。公司建立了一整套的管理制度，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生安全工作每月考核，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金考核聯(lián)系起來(lái)，使環(huán)境衛(wèi)生工作，有人抓，有人管，有人做，xx年XX年公司未發(fā)生重大安全事故。這兩年南通碳素的廠區(qū)面貌發(fā)生了巨大的變化，新的廠房建起來(lái)了，大片的綠地建起來(lái)了，道路變寬了，無(wú)論是生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)，還是其它地方，衛(wèi)生狀況天天保持良好。企業(yè)有了效益，讓員工也享受到發(fā)展的成果，每年都要為員工增加福利和工資。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，實(shí)行人性化管理，把人的發(fā)展放在優(yōu)先位置，考慮到每位員工的實(shí)際情況，發(fā)揮好每位員工的作用。各部門也根據(jù)各自的情況，建立管理制度，使各項(xiàng)管理工作，有章可循。各車間也建立了員工代表會(huì)議制度，審議通過(guò)車間的收入分配、生產(chǎn)安排等重要情況。 通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，企業(yè)的管理水平有了很大的提高，繼而促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提高。 四、管理規(guī)范科學(xué)民主，人際關(guān)系和諧。后又在全體黨員中開展了交納特殊黨費(fèi)活動(dòng)，176名黨員，繳納特殊黨費(fèi)50330元。公司經(jīng)常性參加市慈善機(jī)構(gòu)組織的募捐活動(dòng)，為需要幫助的人貢獻(xiàn)我們的力量。XX年在區(qū)婦聯(lián)的協(xié)調(diào)下又與唐閘中學(xué)聯(lián)合成立了“揚(yáng)子碳素春蕾班”,資助15名家庭貧困學(xué)生。還通過(guò)多種形式，方法，途徑，來(lái)解決好廠鄰矛盾，形成和諧的廠鄰關(guān)系。 多年來(lái)，公司為廠區(qū)周圍的群眾，盡力提供所需的幫助，僅為群眾提供免費(fèi)洗澡一項(xiàng)就花費(fèi)了很大的財(cái)力、人力、物力。現(xiàn)在公司有了發(fā)展的成果，也應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，不忘群眾。 三、積極參與公益事業(yè)，示范作用顯著。思想道德教育取得了良好的效果，提高了員工的文明水平，近年來(lái)多名員工拾金不昧，將撿到的財(cái)物歸還失主。針對(duì)員工的思想狀況，通過(guò)各種形式，做好員工的思想教育工作，提高員工的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，振奮員工的精神，凝聚員工的力量。 以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，建設(shè)文明員工隊(duì)伍。通過(guò)在黨員中開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立黨員良好形象。通過(guò)每年開展民主評(píng)議黨員工作，著重解決在部分黨員身上存在的工作表現(xiàn)差、組織紀(jì)律差等問(wèn)題，使黨員人人成為群眾的榜樣。通過(guò)組織黨員學(xué)理論，學(xué)黨章，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高黨員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨性。長(zhǎng)期以來(lái)，把提高員工的文明素質(zhì)，加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)放在重要位置。 二、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高員工文明素質(zhì)。始終堅(jiān)持黨組織在企業(yè)中的政治核心地位不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新黨建工作，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，為公司的跨越發(fā)展，提供思想和組織保證。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做到兩個(gè)文明同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步發(fā)展。三年來(lái)，公司黨委圍繞文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極開展精神文明建設(shè)；積極做好員工的思想政治工作；積極推進(jìn)企業(yè)文化工作；積極構(gòu)建和諧企業(yè)；積極強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)；積極解決好關(guān)系到員工切身利益的問(wèn)題，有力推進(jìn)了企業(yè)的跨越發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，為南通市三個(gè)文明建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。截止今年6月末，**，存款存量、增量份額均位居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第一，創(chuàng)利水平進(jìn)一步提高，上半年又實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1786萬(wàn)元。在建設(shè)“創(chuàng)效”工程上，**市農(nóng)行本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持兩條腿走路，闖出一條效益興行之路。1990年以來(lái)，**市農(nóng)行共有63人出國(guó)務(wù)工，均能在出國(guó)前辦好工作移交手續(xù)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。堅(jiān)持預(yù)防為主，教育先行，通過(guò)聘請(qǐng)市紀(jì)委、檢察院等部門同志來(lái)行授課，組織觀看警示電教片、圖片展，出法制知識(shí)宣傳欄、舉辦反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等有效形式，開展經(jīng)常性的法制教育和廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)員工防腐拒變能力。加大檢查監(jiān)督力度，重點(diǎn)抓好主任“十親自”、坐班主任“八個(gè)一”制度以及業(yè)務(wù)部門自律管理機(jī)制的落實(shí)。結(jié)合本行實(shí)際，先后出臺(tái)實(shí)施和修訂完善了《**農(nóng)行信貸工作違章操作處罰暫行規(guī)定》、《**農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔的若干規(guī)定》等多項(xiàng)管理制度和辦法，并印發(fā)成冊(cè)，人手一份，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，做到職責(zé)分明、有章可循。為此，**市農(nóng)行牢固確立“安全就是效益”思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)安工作措施。 四、實(shí)施“雙創(chuàng)”工程，加快發(fā)展促效益幾年來(lái)，**市農(nóng)行堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)抓創(chuàng)建，抓好文明創(chuàng)建促發(fā)展”的思想，咬定經(jīng)營(yíng)安全和提高效益兩大目標(biāo)不放松，大力實(shí)施“雙創(chuàng)”工程即創(chuàng)安工程和創(chuàng)效工程，加快自身發(fā)展，確保文明創(chuàng)建出成效。近兩年來(lái)，累放貸款30多億元，重點(diǎn)支持了**市農(nóng)網(wǎng)改造、外文武圍墾工程、城市房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)以及福建省經(jīng)緯集團(tuán)公司、毛里斯房地產(chǎn)開發(fā)公司等數(shù)百家重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)良客戶發(fā)展，為推動(dòng)**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。圍繞中心，服務(wù)大局，積極改進(jìn)信貸服務(wù)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到讓政府滿意。四是以開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“軍民共建”、“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)為載體，積極延伸農(nóng)行服務(wù)，播撒文明。特別是在拓展西聯(lián)匯款新業(yè)務(wù)中，**市農(nóng)行緊緊抓住西聯(lián)匯款到帳速度快、境外匯款人匯款時(shí)無(wú)需身份證明等特點(diǎn)，依托**僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，積極宣傳、全員營(yíng)銷。三是著眼于滿足客戶多樣化的服務(wù)需求，積極創(chuàng)新金融服務(wù)，不斷完善服務(wù)功能。一是采取辦禮儀培訓(xùn)班、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，強(qiáng)化對(duì)全員的文明禮儀培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)培育。在硬件建設(shè)上：**市農(nóng)行嚴(yán)格執(zhí)行總行關(guān)于規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一風(fēng)格”的原則，先后投入上千萬(wàn)元資金，對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化改造，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施，提高了網(wǎng)點(diǎn)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。在歷次的行業(yè)社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)中，**市農(nóng)行均名列前茅，評(píng)為“滿意單位”。**市農(nóng)行連續(xù)兩次被省分