【正文】 就花費(fèi)了很大的財(cái)力、人力、物力。公司還通過設(shè)備的改進(jìn)，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，在發(fā)展企業(yè)，搞好生產(chǎn)的同時(shí)，把對(duì)群眾生活的影響，減少到最小。還通過多種形式，方法，途徑，來解決好廠鄰矛盾，形成和諧的廠鄰關(guān)系。公司為了幫助解決所在社區(qū)困難家庭的兒童上學(xué)問題，與港閘區(qū)教育局，在二三工小成立了“揚(yáng)子碳素春蕾班”。XX年在區(qū)婦聯(lián)的協(xié)調(diào)下又與唐閘中學(xué)聯(lián)合成立了“揚(yáng)子碳素春蕾班”,資助15名家庭貧困學(xué)生。公司每年都有不少員工自覺參加義務(wù)南血活動(dòng)，公司也定期組織員工參加義務(wù)獻(xiàn)血。公司經(jīng)常性參加市慈善機(jī)構(gòu)組織的募捐活動(dòng)，為需要幫助的人貢獻(xiàn)我們的力量。XX年汶川地震發(fā)生后，公司1202名員工主動(dòng)捐款97749元，捐款上繳了南通市紅十會(huì)。后又在全體黨員中開展了交納特殊黨費(fèi)活動(dòng)，176名黨員，繳納特殊黨費(fèi)50330元。在公司內(nèi)部，有員工家庭生活出現(xiàn)了困難，工會(huì)等部門都要給予幫助，解決他們的后顧之憂，員工們也會(huì)自覺地捐款，形成一人有難，八方支援的良好風(fēng)尚。 四、管理規(guī)范科學(xué)民主，人際關(guān)系和諧。 公司通過學(xué)習(xí)和引進(jìn)，不斷提升管理水平，企業(yè)建立了一套科學(xué)的運(yùn)行，決策，管理機(jī)制，把以人為本的管理理念，融入管理工作中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長迅速，使南通碳素成為全國碳素行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。 通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，企業(yè)的管理水平有了很大的提高，繼而促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的提高。每年召開員工代表大會(huì)，審議通過企業(yè)的重大事項(xiàng)，讓員工了解和掌握企業(yè)的重大情況，使員工成為企業(yè)的主人，更好地維護(hù)和推進(jìn)企業(yè)重大決策的實(shí)施。各車間也建立了員工代表會(huì)議制度，審議通過車間的收入分配、生產(chǎn)安排等重要情況。每周都要召開黨政工聯(lián)席會(huì)議，商討企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營，管理中出現(xiàn)的需要解決的問題，集思廣益，聽取各方意見，形成科學(xué)民主的決策機(jī)制。各部門也根據(jù)各自的情況，建立管理制度，使各項(xiàng)管理工作，有章可循。 以人為本的管理理念，深入人心。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，實(shí)行人性化管理，把人的發(fā)展放在優(yōu)先位置，考慮到每位員工的實(shí)際情況，發(fā)揮好每位員工的作用。企業(yè)在不斷地改制與改革中，始終把員工的利益放在首位，不把一位員工推向社會(huì)，而是通過企業(yè)的發(fā)展壯大，使每一位員工有事做，也更好地激發(fā)了員工的熱愛企業(yè)，珍惜崗位。企業(yè)有了效益，讓員工也享受到發(fā)展的成果，每年都要為員工增加福利和工資。 五、整潔優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，衛(wèi)生環(huán)保達(dá)標(biāo)。這兩年南通碳素的廠區(qū)面貌發(fā)生了巨大的變化，新的廠房建起來了，大片的綠地建起來了，道路變寬了，無論是生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)，還是其它地方，衛(wèi)生狀況天天保持良好。為了配合全國文明城市創(chuàng)建，公司投入資金對(duì)廁所、食堂、衛(wèi)生所等地點(diǎn)，進(jìn)行了改造，在員工中開展了健康知識(shí)的教育和培訓(xùn)，并配合社區(qū)做好廠區(qū)周圍的衛(wèi)生保潔，在多次檢查中獲得好評(píng)，市領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查工作，也給予了肯定。公司建立了一整套的管理制度，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生安全工作每月考核，考核成績與獎(jiǎng)金考核聯(lián)系起來，使環(huán)境衛(wèi)生工作，有人抓，有人管，有人做，xx年XX年公司未發(fā)生重大安全事故。 公司還投入大量資金對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改造，使排放物都符合條件，減少對(duì)廠區(qū)周圍群眾的影響。 六、提高經(jīng)營業(yè)務(wù)水平，工作績效突出 南通碳素目前是中國碳素企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)最好的企業(yè)，也是經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)，連續(xù)多年區(qū)、市納稅十強(qiáng)民營企業(yè)，這是公司堅(jiān)持管理領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)領(lǐng)先，創(chuàng)新領(lǐng)先，思維領(lǐng)先的結(jié)果。 科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，長期以來，公司十分重視科技工作，培養(yǎng)了大批技術(shù)專業(yè)人才；通過引智項(xiàng)目，引進(jìn)了先進(jìn)的碳素生產(chǎn)技術(shù)；通過科學(xué)的論證，改造了碳素生產(chǎn)設(shè)備；緊跟當(dāng)今世界碳素生產(chǎn)技術(shù)的潮流，研制生產(chǎn)了代表當(dāng)今世界最新生產(chǎn)技術(shù)的超高功率石墨電極，使企業(yè)立足于碳素生產(chǎn)技術(shù)的最前沿。高技術(shù)含量的產(chǎn)品，給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。 新型發(fā)展模式，促企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須投入大量的資金，購買設(shè)備，征用土地等，而且建設(shè)的周期太長，公司領(lǐng)導(dǎo)突破以往的思維模式，通過委外加工來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的提高，關(guān)鍵的工序，留在公司生產(chǎn)，其余的工序送到廠外加工，特別是高能耗的工序，在能源豐富的地方加工，價(jià)格低廉，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，可謂一舉多得。 產(chǎn)能的擴(kuò)大，銷售收入的增加，利潤的增長，使企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。2018初級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年底工作總結(jié)自XX年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于XX年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際，我于XX年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以XX年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng)，擬列入XX年度省級(jí)重點(diǎn)工程。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在XX年7月份簽訂合作協(xié)議。三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。從XX年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位。二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工。浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項(xiàng)目。大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。，共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收。，有望爭取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。