部長助理以下員工績效考核表及季度述職報告(參考版)
2024-10-11 21:59本頁面
【正文】 考核得分在95分以上（含95分）為A，考核得分在85分以上（含85分）為B，考核得分在75分以上（含75分）為C，考核得分75分以下為不合格。每月有條理，有計劃性完成工作.（2）最終績效評定等級（由復核領導勾選）□A□B□C□不合格 上月度 績效參考 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月個人自我評價及對公司建議：（需要總結本人當月工作表現(xiàn)并且客觀提出對工作的建議）簽名：****年**月**日 直接負責人建議：（需要總結被考核人當月工作表現(xiàn)并且客觀提出建議）簽名：****年**月**日 復核領導建議：簽名：****年**月**日 注：每月進行績效考核，次月3號前部門直接負責人將考核表匯總提交給上一級領導復核。（此項為輔助加減分項）批評一次扣1分，警告一次扣3分，處分一次扣8分。（2）計劃性（2）目標 完成（8）考勤每遲到早退一次扣1分，無故曠工則默認績效不合格。（10）（15）不能按時按量完成公司布置工作，且影響其它工作開展。（2）能高效超量完成公司布置工作，還能完成計劃外工作。（6）（10）經(jīng)常犯錯，工作不細心，對領導的指導不能虛心接受。（10）工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（2）缺乏自學能力，對領導交辦的新工作常經(jīng)領導多次督促和指導依然無法從事。（4）有一定的學習能力，學習速度尚可，但偶爾還需要向主管請教；對領導交辦的新工作常需要領導多次督促和指導才能勝任。（2）自學能力強，超乎尋常的學習速度且完全消化，對領導交辦的新工作能很快通過自學勝任。（6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。（10）一向合作良好，愿意接受新方法，能夠適時與領導及同事溝通，維護部門團結和工作效率。（4）缺乏主專業(yè)技能和其他相關專業(yè)知識，對工作有關之事大部分都了解不夠。（8）主專業(yè)技能水平合格，但對其他相關專業(yè)知識的了解不夠，對工作有相當程度的了解。此項不包括出勤情況）具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關專業(yè)知識，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。如出現(xiàn)安全事故相關責任人本月績效考核為不合格，如出現(xiàn)重大安全事故全年績效考核都為不合格。違反《施工現(xiàn)場安全管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督；對公司交辦的其他工作，不愿意接受，有怨言。（8）經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督，對公司交辦其他工作能夠接受。（2）一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。（6）交付工作常需督促方能完成，對工作中的失誤，有時進行逃避或是推卸責任。（10）責任心（10）工作努力，份內(nèi)工作非常完善，能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠煛Ａ?、自身成長和后期計劃方面2012年取得的點滴收獲，
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