20xx導游工作計劃范文書與20xx導購員工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 19:30本頁面
【正文】 總結(jié)十月份的工作，盡管有了一定的進步和成績，但今后更需要努力改進工作中存在的不足，認真學習各項規(guī)章制度，不斷加強個人修養(yǎng)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實現(xiàn)了這一目標。加強現(xiàn)場巡視，維持經(jīng)營秩序。(5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置，新專柜進場的施工管理。注重規(guī)范管理，提升工作質(zhì)量。另一方面，我虛心向領導、向同事、向員工學習，學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術等。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。二、工作質(zhì)量和業(yè)績在十月份，我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下，本著xx管理理念xxx就把事情做好這樣一個目標，依靠營業(yè)八部 默契、激情、出活的職業(yè)化團隊，較好地履行了自己的工作職責，積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。我是營業(yè)八部的營管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者?，F(xiàn)將本人十月份工作作總結(jié)。從而提高了經(jīng)銷商的信心。四征求領導及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個人工作總結(jié)報告。第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不同的組別。利用邊際效應，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。三拿出啟動市場的方案以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。過分依賴經(jīng)銷商，缺少對經(jīng)銷商的督促、指導及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了，肯定是錯誤的，除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者，后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況，使對購買者的親和力打了折扣。二對市場現(xiàn)狀進行分析通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析泰州市場有幾點沒有做到位缺少對消費者的情感維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等。做電視廣告
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