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20xx年12月稽查大隊黨建工作總結(jié)與20xx年12月組織部門信訪工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-11 18:42本頁面
  

【正文】 針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點,采取有效措施,著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。對暫時沒有政策規(guī)定的,耐心細致的做好思想教育工作。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對反映問題事實不清的,耐心與信訪人交流溝通,摸查實情,相應(yīng)采取處理措施,解決信訪問題。三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。對影響使用的,視情節(jié)輕重,予以降職或免職。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題,要快查快辦,對調(diào)查結(jié)果的認定,一律提交部長辦公會討論決定。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子,深入研究來信來訪的原因,找出造成信訪的癥結(jié)所在,有針對性地解決反映的問題,反復(fù)細致的開展思想工作,確保來訪人員滿意,息訪止訪。針對當前組織系統(tǒng)信訪工作重點,逐一采取解決措施,提高處理信訪問題的速度和效果。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點,化解社會矛盾,維護農(nóng)村穩(wěn)定。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核,并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來,每月考核通報。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作,對工作情況進行總結(jié)研究,對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)n}會議進行研究。對受理的信訪案件,明確責任領(lǐng)導、責任科室、責任人和完成時限,提高辦案質(zhì)量和辦案效率。確屬無理上訪的,做好耐心細致的思想工作。對反映的問題,能夠解決的立即解決,暫時不能解決的,明確解決時限。二是首問負責制度。把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓,主要健全完善了六項工作制度:一是部領(lǐng)導批信辦信制度。充分發(fā)揮職能作用,把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核考察,督促基層落實責任,強化措施,認真做好信訪工作。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求,建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在部辦公室,主要負責組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導和協(xié)調(diào),并定期召開領(lǐng)導小組會議,研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點,落實針對性措施,指導搞好組織系統(tǒng)信訪工作。全年共受理人民來信16件,來訪來電4件,處結(jié)率達100%,未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。并要求他們認真貫徹執(zhí)行,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。
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