20xx年12月共青團(tuán)工作計(jì)劃與20xx年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文匯編(參考版)
2024-10-11 18:31本頁(yè)面
【正文】 同意沙龍制定的獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)決按制度執(zhí)行把企管沙龍活動(dòng)越辦越好，是我們每一個(gè)人的心愿。十一、探訪反饋表企業(yè)年產(chǎn)值、行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限分享人外觀、形象、氣質(zhì)，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境評(píng)議演講人溝通能力、表達(dá)能力演講主題(分段簡(jiǎn)述)一、 發(fā)展期，二、飛躍期，三、輝煌期，四、感悟格言，五、困惑的問(wèn)題探訪組評(píng)議十二、演講評(píng)議表對(duì)晚會(huì)組織的意見(jiàn)對(duì)分享內(nèi)容的意見(jiàn)對(duì)主持的意見(jiàn)對(duì)演講人的評(píng)議對(duì)答疑的評(píng)議對(duì)整個(gè)節(jié)目有哪些意見(jiàn)對(duì)全體效果的評(píng)議(a 、4分 b、3分 c、2分 d、1分)a很滿(mǎn)意，b滿(mǎn)意，c一般，d不滿(mǎn)意(認(rèn)可處打勾)全組承諾：我們榮幸的成為企管沙龍的組員，以陽(yáng)光精英的使命為己任，以協(xié)會(huì)的工作為自己的事業(yè)，當(dāng)接到工作指令后，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃。 把二十名分成全年計(jì)劃，交叉實(shí)施。7樂(lè)捐款項(xiàng)用于季度會(huì)用餐，有余可用于月度用餐。(定出日期)5每季全體集會(huì)(固定日期)，不到者樂(lè)捐100元。3遇小組分享日，小組人員需全體參加，不到者樂(lè)捐100元。 每季全體人員例會(huì)一次，總結(jié)工作、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)不足、實(shí)施獎(jiǎng)罰九、工作制度旅游激勵(lì)：組織效果評(píng)選a組負(fù)責(zé)30%費(fèi)用b組負(fù)責(zé)60%費(fèi)用c組負(fù)責(zé)140%費(fèi)用組長(zhǎng)費(fèi)用及不足部分由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)快樂(lè)基金1小組評(píng)比后，不論旅游是否參加，錢(qián)均交予小組，旅游日期會(huì)提前一月公議，錢(qián)數(shù)按旅游包票標(biāo)準(zhǔn)120%收取。5觀察活動(dòng)效果，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使活動(dòng)質(zhì)量不斷提升。3服從領(lǐng)導(dǎo)及獎(jiǎng)罰制度。組員職責(zé)1在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。3有提供車(chē)輛、錄像設(shè)備的義務(wù)。副組長(zhǎng)職責(zé)1在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按工作計(jì)劃及目標(biāo)要求，組織本組人員實(shí)施工作，對(duì)工作效果負(fù)全責(zé)。3組織組內(nèi)外人員對(duì)節(jié)目進(jìn)行效果評(píng)估，征詢(xún)對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)，并實(shí)適改進(jìn)。做好沙龍操作的目的、宗旨、原則、操作模式、流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度。三、原則：①談?wù)摰膯?wèn)題不可違反國(guó)家及黨的利益②分享人的所述內(nèi)容，有精神價(jià)值及哲學(xué)價(jià)值③分享人有一般以上的演講能力及個(gè)人魅力④小企業(yè)奉獻(xiàn)精神，中企業(yè)奉獻(xiàn)管理，大企業(yè)奉獻(xiàn)文化四、運(yùn)營(yíng)模式：①通過(guò)多年創(chuàng)業(yè)成功人士講述創(chuàng)業(yè)史，分享精華理念及感悟，讓創(chuàng)業(yè)中，
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