人力資源部門工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料(參考版)
2024-10-11 06:02本頁(yè)面
【正文】 。最后，做好質(zhì)量體系及環(huán)境/健康安全體系的相關(guān)工作，做到體系文件準(zhǔn)確、齊全、無遺漏，使體系穩(wěn)定、有效地運(yùn)行。再次，體育活動(dòng)開展方面：在部分節(jié)日（如婦女節(jié)、青年節(jié)等等）舉辦主題類體育類活動(dòng)，該類活動(dòng)以參與性強(qiáng)、活動(dòng)周期短的趣味體育活動(dòng)為主；根據(jù)生產(chǎn)情況，安排舉行乒乓球賽、羽毛球賽、威達(dá)杯籃球賽等大型體育活動(dòng)以及象棋、跳棋等棋牌類比賽。其次，在威達(dá)報(bào)的編輯方面：目前威達(dá)報(bào)面臨的主要問題是職工提供的稿件相對(duì)較少，在下一年的工作中需要增強(qiáng)此方面的工作，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門車間職工的積極性，以豐富威達(dá)報(bào)的內(nèi)容。介于這段時(shí)間對(duì)先現(xiàn)在工作的接觸，我對(duì)2012年的工作有下面一些計(jì)劃。完成時(shí)限：20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施達(dá)成目標(biāo)：確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計(jì)劃將食堂的采購(gòu)變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。完成時(shí)限：每個(gè)月達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案七、員工宿舍管理員工宿舍，公司計(jì)劃安排專人對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評(píng)比活動(dòng)，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對(duì)住宿員工進(jìn)行管理；營(yíng)造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。完成時(shí)限：全年執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)充足六、文件管理公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請(qǐng)示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。行政部在每月底對(duì)各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行采購(gòu)，保證各部門的正常運(yùn)行。具體實(shí)施時(shí)間：20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，實(shí)施達(dá)成目標(biāo)：20xx年4月開始，安排各部門每月培訓(xùn)一次四、員工活動(dòng)開展文體活動(dòng)提高員工凝聚力文體活動(dòng)是公司為了豐富員工的業(yè)余生活，提倡員工多溝通，多了解的一個(gè)種方式，公司希望能過這個(gè)活動(dòng)，可以讓公司的各個(gè)部門有更多的機(jī)會(huì)互相溝通，使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺(tái)集體旅游為提高員工的凝聚力，使員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會(huì)組織安排員工進(jìn)行集體旅游。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查，了解各主管對(duì)本部門員工的日常表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出問題和需要改進(jìn)的地方。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流，這種方式效率比較高，可以
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