【正文】 總監(jiān)理工程師：建設(shè)監(jiān)理有限公司200年月日。四、監(jiān)理結(jié)論根據(jù)施工方已完成的綠化工程情況，我監(jiān)理對其所提報的竣工圖、工程量清單給予再三復(fù)核，多次安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場核對，使該竣工圖、工程量清單如實反映實際情況，建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方已于2004年8月11日進(jìn)行了初驗，并于2004年9月28日進(jìn)行了總驗收。保證了工程無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行檢查，有存在安全隱患的機(jī)械，要求施工單位進(jìn)行維修，消除隱患后方能使用。四）工程安全監(jiān)理在綠化工程安全施工方面，嚴(yán)格要求施工方要按照安全規(guī)范要求施工。4．及時復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單，結(jié)算書，按實際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定款項。2．對工程所用的材料、機(jī)械等，檢查品種、規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量是否符合要求，對合同未注明的及時向業(yè)主提出以供參考。：驗收完后，我公司仍監(jiān)督施工單位把壞死的樹木換掉，按施工規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證每棵樹木都能成活出效果。特別是針對隱蔽工程必須經(jīng)過驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。：根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況，落實人員、機(jī)械、材料和施工技術(shù)，要求嚴(yán)格按照有關(guān)合同和《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299）的規(guī)定操作。為確保施工質(zhì)量，對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況；認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計方案，做好各項監(jiān)理的交底，審圖會議記錄工作，嚴(yán)把開工關(guān)，完善各項監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制體系。針對以上情況，我監(jiān)理方采取了相應(yīng)促進(jìn)進(jìn)度措施：大角山存在土地使用的不明確情況，要求施工方及時落實，同時經(jīng)業(yè)主的調(diào)整將石壁石場交付施工方施工。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員三、監(jiān)理工作開展及成效我公司嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同內(nèi)容，嚴(yán)格抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理。其它本課程的總學(xué)時72，教學(xué)環(huán)節(jié)包括：講授輔導(dǎo)、課程作業(yè)、現(xiàn)場教學(xué)等內(nèi)容。教學(xué)方法建議以課堂講授為主，結(jié)合案例教學(xué)和課堂討論。本課程的考核形式為期末開卷考試。(3)實驗條件：為使理論更好地與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)基本技能，采用現(xiàn)場教學(xué)方式，要求同學(xué)都積極主動提出問題，向?qū)＜易稍儯獬苫?，完成全部?nèi)容。五、實踐教學(xué)安排開出項目⑴實驗內(nèi)容：工地認(rèn)知實習(xí)，參加第一次監(jiān)理會議；外聘專家講座；模擬監(jiān)理招投標(biāo)；監(jiān)理文件的編制。（九）信息文檔管理1．知識教學(xué)要求了解信息管理系統(tǒng)和工程建設(shè)文檔管理。（八）安全生產(chǎn)管理1．知識教學(xué)要求了解安全生產(chǎn)管理的法律責(zé)任；掌握安全生產(chǎn)管理的概念、意義和原則；必須掌握安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。（七）施工階段的監(jiān)理 1．知識教學(xué)要求了解園林工程建設(shè)監(jiān)理“三大控制”的概念；理解園林工程建設(shè)監(jiān)理“三大控制”的工作程序；掌握園林工程建設(shè)監(jiān)理“三大控制”的方法。理解施工招標(biāo)階段的工作程序；掌握招標(biāo)實施中監(jiān)理工程師的工作。（六）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 1．知識教學(xué)要求了解監(jiān)理工作文件的構(gòu)成，監(jiān)理規(guī)劃的審核。掌握合同爭議的處理、合同的解除，必須掌握合同的基本概念和訂立、履行和違約責(zé)任，掌握園林工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)程序及工作。2．能力培養(yǎng)要求能夠掌握目標(biāo)控制的概念，能夠掌熟悉風(fēng)險管理，能夠熟悉工程項目目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。（四）園林工程建設(shè)目標(biāo)控制 1．知識教學(xué)要求了解控制程度及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的前提工作；目標(biāo)的確定；目標(biāo)控制的任務(wù)的措施；風(fēng)險的定義；風(fēng)險管理。掌握組織機(jī)構(gòu)活動基本原理；平行承發(fā)包模式；設(shè)計或施工總分包模式；項目總承包模式；組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容；組織協(xié)調(diào)的方法。2．能力培養(yǎng)要求能夠熟悉工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和經(jīng)營管理，能夠了解監(jiān)理工程師的資格考試和注冊。（二）監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè) 1．知識教學(xué)要求了解監(jiān)理工程師的職業(yè)道德；監(jiān)理工程師的法律地位和法律責(zé)任；監(jiān)理工程師注冊制度；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理制度；工程監(jiān)理費的構(gòu)成。掌握工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用；監(jiān)理依據(jù)；監(jiān)理原則。本課程是理論知識性較強(qiáng)的課程，在教學(xué)過程中必須注意與實際案例相結(jié)合，使學(xué)生獲得感性認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)生運用理論知識能力的培養(yǎng)。課程的任務(wù)本課程的任務(wù)是研究園林工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念、監(jiān)理工程師素質(zhì)及執(zhí)業(yè)資格制度、園林工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立及經(jīng)營管理、園林工程建設(shè)監(jiān)理組織、園林工程建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)控制及建設(shè)法規(guī)等內(nèi)容。三中條件取其一即可報名參加考試。(二)．控制工程施工進(jìn)度的職責(zé)1．控制工程總進(jìn)度；2．監(jiān)督承建單位執(zhí)行進(jìn)度計劃，根據(jù)各階段的主要控制目標(biāo)做好進(jìn)度控制，并根據(jù)承建單位完成進(jìn)度的實際情況，簽署月進(jìn)度支付憑證；3．向承建單位及時提供施工圖，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)資料；4．督促并協(xié)調(diào)承建單位做好材料、施工機(jī)具與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作；5．定期向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報告，組織召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀(jì)要；6．在執(zhí)行合同中，做好工程施工進(jìn)度計劃實施中的記錄，并保管與整理各種報告、批示、指令及其他資料；7．組織階段驗收與竣工驗收。園林監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度控制，主要任務(wù)有發(fā)布開工令，審核批準(zhǔn)承建單位的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，定期檢查施工現(xiàn)場的實際進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各承建單位之間的施工安排，協(xié)助做好材料設(shè)備按計劃供應(yīng)，公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，做好單位工程和全部工程的驗收等。（1）參加開工前的第一次工地會議和施工階段的工地例會，有權(quán)參加承包人為施工合同組織的有關(guān)會議；（2）根據(jù)園林工程實際情況，監(jiān)理工程師可以按施工合同規(guī)定的變更范圍，對園林工程或其任何部分做出變更的決定，并下達(dá)變更令。（1）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同園林工程量清單規(guī)定的任何已完園林工程數(shù)量和費用；（2）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。（1）向承包人書面