【正文】 。七、精心組織施工掘進(jìn)會戰(zhàn)，成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核獎懲辦法，營造了濃厚的會戰(zhàn)氣氛。⑥實行定人定鉆定眼多臺鉆平行作業(yè)，縮短打眼時間。④周邊眼是控制成型，減少超欠挖量的關(guān)健，其布置眼口中心必須布置在巷道設(shè)計斷面的輪廓線上，眼底稍向輪廓線外偏斜，一般不超過100150mm，間距在500600mm，起爆順序3，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。裝藥結(jié)構(gòu)采用反向裝藥，炮泥充填直接與炸藥接觸，起爆順序為1。一般來說，巖性越硬，巖層層節(jié)理越發(fā)育，掏槽眼的排間距越小，個數(shù)越多，巖石普氏系數(shù)f大于6時，采用6眼，f小于6時，采用4眼掏槽。②掏槽眼是使工作面形成第二個自由面，為其它炮眼的爆破創(chuàng)造有利條件，掏槽的好壞對提高破巖效率、循環(huán)進(jìn)尺起著決定性的作用。另外優(yōu)化施工工序，提高員工技術(shù)操作水平培訓(xùn)，以及采用二次掏槽等辦法，提高掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺。五、成立了爆破效果攻關(guān)小組，工程技術(shù)人員鉆到一線現(xiàn)場，針對不同地層巖性、特點，從炮眼的布置、裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)、爆破順序等參數(shù)選擇，現(xiàn)場跟班收集。重點對巷道成形質(zhì)量及架棚質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工的操作水平。四、加強施工工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。地質(zhì)技術(shù)員深入現(xiàn)場，及時收集現(xiàn)場第一手資料，研究構(gòu)造變化規(guī)律，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。有利于巷道往邊界施工，減少巷修費用和掘進(jìn)成本，有利于形成下區(qū)段的正規(guī)采面。二、巷道的布置方案設(shè)計是前期工作，每條巷道在施工前生產(chǎn)股都要先進(jìn)行資料收集、分析地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)圍巖特點確定支護(hù)形式，繪制成1：500施工設(shè)計圖，計算掘進(jìn)工作量、掘進(jìn)成本圈定的儲量情況及施工進(jìn)度等。通過深入現(xiàn)場，分析研究圖紙，對全礦的巷道掘進(jìn)施工進(jìn)行重新布署。完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，重點工程能保質(zhì)保量按期完成，全面扭轉(zhuǎn)了年初采掘接替緊張的局面。我礦以加強巷道施工技術(shù)管理為重點，鉆研巷道掘進(jìn)技術(shù)，確定主攻重點工程，精心組織掘進(jìn)會戰(zhàn)，以點帶面，全面提高為目的。2013年12月26日第五篇：快速掘進(jìn)工作總結(jié)強化生產(chǎn)技術(shù)管理，精心組織掘進(jìn)會戰(zhàn)，提高單進(jìn)水平****礦快速掘進(jìn)工作總結(jié)組織掘進(jìn)會戰(zhàn)，提高單進(jìn)，優(yōu)化巷道布置，強化施工技術(shù)管理是煤礦快速扭轉(zhuǎn)采掘接替的可靠保障。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。③、工作經(jīng)驗不足，工作沒有超前意識，時常出現(xiàn)手忙腳亂現(xiàn)象。二、工作中尚存在的問題從事技術(shù)員工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；往往重視了這頭，卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于礦山地質(zhì)沒有足夠的認(rèn)識。在實際工作中我深刻認(rèn)識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。2013年3月26日進(jìn)入綜掘一隊任實習(xí)技術(shù)員，通過不斷學(xué)習(xí)，先后共編制、報批掘進(jìn)各項規(guī)程措施40余份。通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。一年來，掘進(jìn)隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。掘進(jìn)隊2013以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。掘進(jìn)隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到了較好的效果。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。在培訓(xùn)過程中，注重理論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊還結(jié)合實際情況，堅持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。從加強職工隊伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實