【正文】 總之，通過今年的調(diào)整，攻關(guān)巷道施工技術(shù)，我礦的單進水平有了較大的提高，采掘接替得到了明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了較大的改善，鍛煉了掘進隊伍，造就了特別能戰(zhàn)斗的掘進隊伍，為今年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成及以后的生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。⑤現(xiàn)場跟班技術(shù)員每班必須根據(jù)中腰線畫出巷道輪廓線并根據(jù)巖性進行布眼和選擇裝藥量，收集現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)。掏槽眼裝藥量的確定，軟巖取小值，硬巖取大值。①在現(xiàn)場攻關(guān)過程中，我們采用全斷面一次爆破法，是掏槽眼、輔助眼、周邊眼全部一次起爆，設(shè)計斷面一次成型。今年來主要巷道優(yōu)良品率達到80%。使生產(chǎn)過程中能夠及時、準確處理出現(xiàn)的地質(zhì)問題，減少了報廢進尺，無效進尺達到最少程度。優(yōu)化巷道布置方面，根據(jù)我礦煤層賦存的特點，除一段37巷道沿煤層掘進外，其余頂?shù)装宀?、容易片幫冒頂?shù)拿簩尤?2229則沿煤層底板布置巷道，反眼上山控制在810米。銅鑼坪煤礦的具體做法和體會有以下幾點：一、***礦領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上、行動上高度重視，明確了要確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成，必須加強巷道掘進施工進度、完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、扭轉(zhuǎn)采掘接替緊張局面。***認真落實***關(guān)于開展“企業(yè)改革發(fā)展年”的工作布署。三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。技術(shù)安全是區(qū)隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責(zé)任心，通過理論和實踐不斷改進和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)作為一名技術(shù)人員，主要負責(zé)區(qū)隊掘進施工各項措施的編寫和報批；井下掘進工作面的工程質(zhì)量及區(qū)隊后勤保障等工作。（三）存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階。并加強前探梁支護管理，確保施工安全。在05143機、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。掘進隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。成功的安裝了05413風(fēng)巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊的主要任務(wù)是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時，掘進隊保持了安全質(zhì)量標準化一級標準的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。5．礦內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物，不得在非指定區(qū)域吸煙。七、離礦行為規(guī)范1．離開辦公室前，對辦公室內(nèi)應(yīng)關(guān)閉的電源、窗戶、照明燈等關(guān) 閉，鎖好辦公室門，確認無誤后，口述“電已斷開，門已鎖好，OK”。4．記錄填寫及問題追蹤解決。2．班后匯報。將班中安全生產(chǎn)組織、任務(wù)完成情況、隱患處理情況等向本單位值班室或調(diào)度室進行匯報。（5）對五定表問題及時按照規(guī)程措施要求，組織處理。4．規(guī)程措施及五定表內(nèi)容的現(xiàn)場落實管理（1）檢查各巷道、工作面臨時及永久支護情況，對控頂距、支護允許滯后距離等情況是否符合作業(yè)規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的及時安排處理。3．環(huán)境的不安全因素管理（1）檢查工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況是否符合要求。（4）檢查工作面區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施是否完好有效，各種傳感器的懸掛位臵是否符合規(guī)定，水幕、防塵簾、各轉(zhuǎn)載點噴霧、隔爆水槽等是否完好。（4）檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及人員狀態(tài)問題及時糾正和處理，確認無問題后，口述“現(xiàn)場人員行為規(guī)范、狀態(tài)良好，OK”。2．將開工發(fā)現(xiàn)及解決的問題情況填寫至《走動巡查記錄本》。六、現(xiàn)場管理行為規(guī)范在指定地點下車后按照本人走動巡查計劃進入工作區(qū)域，注意防滑防跌。7．乘坐井下人車。5．乘罐。3．接受安全檢查。五、乘車乘罐行為規(guī)范1．乘坐擺渡車。6．對本區(qū)（隊）生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事故，要及時趕到現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場組織處理，對未處理完或遺留的問題交下一班處理，并講清安全注意事項，對突發(fā)事故做出分析，并拿出具體的預(yù)防措施。同時，作好宣傳工作，保證安全管理制度順利執(zhí)行。6．異常情況處理。離崗期間通訊必須保證暢通。3．組織協(xié)調(diào)井上下三班安全生產(chǎn)工作。根據(jù)碰頭會確定工作和當(dāng)班實際，認真填寫《準軍事化班前會備課本》，內(nèi)容填寫要規(guī)范，有針對性、不許丟項。就座時，雙手自然臵于兩腿膝蓋上。2．制定走動巡查計劃。2．騎自行車、電動自行車入礦時在礦門口外下車推行進入，入礦后車速不超規(guī)定，不得并排騎行，車輛不得亂停亂放。全年所帶班組雖然無傷亡等重大事故，但仍然有擠手碰腳等破皮傷事故，需要我?guī)О鄷r加強隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出合理化