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提升執(zhí)行力(參考版)

2024-10-10 18:15本頁面
  

【正文】 懲罰決不是目的,但肯定是有效的手段;獎勵意味著承認、贊許、鼓勵,兩種方式都將對提高執(zhí)行力度產(chǎn)生積極的意義。(七)之所以產(chǎn)生“難道讓我們執(zhí)行錯誤決策”的反詰,或者是決策沒有堅持從群眾中來到群眾中去的原則,沒有堅持深入調(diào)查研究、一切從實際出發(fā)、實事求是的原則,決策水平不高;或者是執(zhí)行者思想認識不足,要加強形勢和政策的宣傳力度,只有觀念的轉(zhuǎn)變,才能引發(fā)執(zhí)行力的根本轉(zhuǎn)變;或者是執(zhí)行者站在自己的立場和角度看問題,“一葉障目,不見森林”,沒有跳出小團體、小局部的圈子,從思想上抵觸決策,從行動上拖延甚至拒絕執(zhí)行決策?!保┙?jīng)過實踐和時間的檢驗,決策成功率高,執(zhí)行者自然會對決策者、領導層產(chǎn)生信任。小平同志在南巡講話中指出:“不搞爭論,是我的一個發(fā)明,不爭論,是為了爭取時間干。(五)實踐是檢驗真理的唯一標準,沒有付諸實踐,無法判斷決策水平。對決策吹毛求疵,求全責備,不是辯 1證唯物主義的世界觀和方法論,更沒有遵循實事求是的原則。(四)決策既然是在特定歷史時期,特定條件下,結(jié)合組織自身實際制定的,不可能放之四海而皆準。決策即要民主,更要集中。目標統(tǒng)一并不難,但組織內(nèi)全體成員在具體執(zhí)行中高度統(tǒng)一往往很難。在我國市場經(jīng)濟日漸成熟的今天,執(zhí)行力作為最活躍的元素滲透到企業(yè)生產(chǎn)、科研、財務、銷售、設備、物資供應管理的方方面面,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。第五篇:如何提升執(zhí)行力如何提升執(zhí)行力(一)什么是執(zhí)行力?仁者見仁,智者見智,對執(zhí)行力的理解層次不同、角度不同,得出的結(jié)論自然有所差別。那些不懂的感激,也不知道珍惜的人,他們永遠不會明白一個工作崗位的意義,永遠只會把工作看作是一種負擔而不是一種快樂?!彼笏南聦僭谒媲安荒芤驗楦刹缓霉ぷ鞫依碛赏菩敦熑?。你不僅要完成成這個工作還要學會更好更快的完成工作英國大都會總裁謝巴爾德在位時有一句名言“要么奉獻,要么滾蛋”。你只有對自己負責,才不會每天渾渾噩噩的混日子,才不會拿多少薪水干多少活。因為是他讓你擁有了這個機會。如果你到現(xiàn)在還被雇傭,這起碼表明,到目前為止,在勝任這個工作崗位的問題上,你是合格的。這就是生物界優(yōu)勝劣汰的規(guī)則那些已經(jīng)獲得工作機會的人,他們應該干感謝這一機會的提供者。事實是;這個崗位是為工作兒設定的,不是為你而設定的。這是一個嚴峻的長久以來被人忽視的問題,這種行動上的遲緩,思想上的愚鈍和道德上的不負責任,導致大量的工作資源被浪費掉。第四篇:提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力(崗位比生命重要)夜間值班,閑暇之余,偶爾看到多年前的一本書,原美國前海軍陸戰(zhàn)隊指揮官凱普寫的《沒有任何借口2》又名《提升執(zhí)行力 》,今天讀來與前幾年閱讀時體會大有不同。對執(zhí)行力差、能力不足的管理人員,要堅決調(diào)換;對表現(xiàn)差的、不能勝任工作的員工,該辭退的要辭退。既然希望員工發(fā)揮積極主動精神,達成既定目標,甚至超越它,就必須通過有效的激勵機制把執(zhí)行變成習慣,把薪酬政策與績效掛起鉤來,嚴格、公開、正確地評價每個員工的執(zhí)行能力和實際工作成果。論功行賞,獎優(yōu)罰劣,體現(xiàn)出一種執(zhí)行文化,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的主流。比如,細心觀察和了解客人的習慣、嗜好,提供個性化化服務;細心揣摩客人的需求,把服務做在客人開口之前。經(jīng)營酒店,細微服務和細節(jié)工作是非常重要的,做不好一個“細” 字,就是缺少執(zhí)行力。第三,執(zhí)行重細節(jié)。一般認為,優(yōu)秀員工的工作效率應該是平均效率的2~4倍,才能稱之為優(yōu)秀。執(zhí)行力強與弱的一個重要標準就是速度,速度快則執(zhí)行力強,速度慢則執(zhí)行力弱。沒有紀律,執(zhí)行就不可能徹底。所以,必須狠抓執(zhí)行紀律。紀律是硬約束,講紀律就是講服從,沒有商量的余地,不允許尋找任何借口逃避執(zhí)行。如何提升執(zhí)行力呢?就是要講紀律,講速度,講細節(jié)。執(zhí)行是企業(yè)管理最重要的一環(huán)。要切實解決這個問題,需要我們在實際工作當中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗好的做法,更需要我們從法律上、制度上加以完善。這就要求我們在實際工作當中,牢固樹立正確的地位觀、利益觀和政績觀,對在工作中遇到的困難和問題,要如實向地方黨委、政府、向上級反映,要說真話,講實情,辦實事,自覺做有利于地方經(jīng)濟社會發(fā)展的明白人、實在人,確保煙草專賣工作在地方黨委、政府的支持下不斷取得新的發(fā)展
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