【正文】 我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。 生活部的表彰大會(huì)。 根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹(shù)立形象，不發(fā)生有損學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。宿管部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。四、在本學(xué)年的工作制度遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。如果有特殊情況，由寢室長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映，并匯報(bào)給生活部。如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書(shū)本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。五、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方法加大抽查力度，多開(kāi)展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。四、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不疊被：冬季來(lái)臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。四、與其他部門的協(xié)調(diào)工作生活部主動(dòng)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其他部門的計(jì)劃，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)彼此之間的了解。我們還要盡量組織有趣的的新穎的內(nèi)部活動(dòng)，如吃飯、交流生活、學(xué)習(xí)，我們會(huì)盡量讓大家包括我自己在內(nèi)覺(jué)得不應(yīng)為工作而工作，更應(yīng)培養(yǎng)互相之間的感情才是一種收獲。還可以在本部門開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)方案設(shè)計(jì)大賽，全部門成員自由組隊(duì)，共同設(shè)計(jì)多個(gè)活動(dòng)方案，充分發(fā)揮各成員的主觀能動(dòng)性，思考如何開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，互相指出不足，鍛煉了成員們的能力。特別是剛加入學(xué)生會(huì)的新成員，對(duì)學(xué)生會(huì)的制度、工作的開(kāi)展、流程、待人處事等方面不熟悉，通過(guò)干部培訓(xùn)會(huì)使新成員盡快融入進(jìn)來(lái)，方便工作開(kāi)展，如公關(guān)禮儀策劃寫(xiě)作，有利于提高待人處事的能力，使同學(xué)們能從生活中的小事做起，注意自己的外部形象，注意自己的行為舉止，提高自身素質(zhì)。三、團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活干部培訓(xùn)為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，提高學(xué)生會(huì)成員的自身素質(zhì)，使新的血液盡快地融入到生活部這個(gè)大家庭，我們應(yīng)該積極配合院組織部進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，并積極引導(dǎo)新成員了解學(xué)生會(huì)工作近況。本學(xué)期的檢查評(píng)比工作，就以往檢查評(píng)比工作而言，必須更細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，量化評(píng)分結(jié)果，將衛(wèi)生檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各寢室，使各個(gè)寢室及時(shí)掌握各自的衛(wèi)生情況，以便督促各個(gè)寢室有針對(duì)性的進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并在今后的檢查評(píng)比將比以往的優(yōu)秀寢室評(píng)比活動(dòng)增大優(yōu)秀寢室的獲獎(jiǎng)比例。希望在我部各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和學(xué)院老師，團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門的密切支持下，盡全力將我院生活部發(fā)揚(yáng)光大，工作總結(jié)基本如下：一、做好本部門新學(xué)期的招新迎新工作作為部長(zhǎng)，要善于從多方面發(fā)現(xiàn)人才，入圍對(duì)象要有吃苦精神，有上進(jìn)心，確保能真正成為為同學(xué)們做事的人，時(shí)刻本著我們的宗旨“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)與同學(xué)”，去公平公正的選拔優(yōu)秀成員。2018年生活部工作總結(jié)本屆生活部的工作在上一年有條不紊的進(jìn)行，在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上，大刀闊斧的進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在宿舍還是對(duì)本部委員的管理上都取得進(jìn)一步的發(fā)展和突破。根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，開(kāi)展有利于離退休（養(yǎng)）人員身心健康的文體活動(dòng)，竭力從政治上關(guān)心他們，生活上照顧他們，讓離退休（養(yǎng)）人員感到“老有所養(yǎng)、老有所靠、老有所樂(lè)、老有所為”，充分享受到了改革開(kāi)放的成果。一年來(lái)，公司在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持了正確的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真踐行了科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)公司認(rèn)真落實(shí)“五心、四職”工作主線，全體工作人員辛勤勞動(dòng)，熱情服務(wù)，渝輝公司離退休（養(yǎng)）人員隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定。一年來(lái)，收到來(lái)信0封；來(lái)訪20批次，比上年同期下降20%；接待來(lái)訪人員139人次，比上年同期下降77%。對(duì)所有來(lái)信來(lái)訪，都按《信訪條例》和國(guó)家有關(guān)政策，一一作了妥善處理。對(duì)集團(tuán)部署的階段性安全穩(wěn)定工作，也進(jìn)行了積極的安排落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，中心主任負(fù)責(zé)，全年公司及各中心組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展室內(nèi)活動(dòng)57批次，參加人數(shù)1834人次；戶外活動(dòng)31批次，參加人數(shù)1322人次，活動(dòng)中無(wú)一例人身安全事故發(fā)生。針對(duì)渝輝公司服務(wù)對(duì)象年齡偏大，體弱多病，腿腳不靈的狀況，公司專門制定了開(kāi)展活動(dòng)的具體要求。讓大家始終緊繃安全穩(wěn)定這根弦，不得有絲毫松懈凡遇節(jié)日前夕，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都要帶領(lǐng)安全辦公室的全體成員對(duì)各中心節(jié)前安全進(jìn)行全面檢查。為讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心，公司調(diào)整工作布局，將安全穩(wěn)定納入各項(xiàng)工作的重中之重。使安全工作從組織上，制度上、措施上得到真正落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各服務(wù)中心主任與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司制訂了《xx年全國(guó)兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作方案》，切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，確保離退休（養(yǎng)）人員隊(duì)伍穩(wěn)定。（六）公司工會(huì)還以為解決工作人員的具體困難為目標(biāo)，在工作人員有難時(shí)，及時(shí)號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，為其解決后顧之憂，努力使工作人員隊(duì)伍成為團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。此會(huì)由黃奇帆市長(zhǎng)作題為《全市工會(huì)促進(jìn)微型企業(yè)發(fā)展萬(wàn)人視頻會(huì)議》的報(bào)告。各中心主任、副主任，公司本部各部室主任、副主任共計(jì)16位中層干部，以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面為考核內(nèi)容，分三個(gè)層面（領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、工作人員）進(jìn)行全面考評(píng)，經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真考評(píng)，4人被評(píng)為優(yōu)秀干部占參評(píng)人數(shù)的25%，12人被評(píng)為稱職干部占參評(píng)人數(shù)的75%，干部稱職率達(dá)到了100%，從而保證了干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。（三）為集團(tuán)推薦3名后備干部。五、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)（一）公司非常重視工會(huì)管理，根據(jù)公司的自身特點(diǎn)，以分工會(huì)為單位，有計(jì)劃地定期組織工作人員學(xué)習(xí)，適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，在學(xué)習(xí)和交流中提高服務(wù)技能。一中心、二中心、七、九中心、八中心、十中心、十一中心、活動(dòng)部、政工部等都積極投稿，辦公室認(rèn)真審稿，及時(shí)編輯發(fā)送，公司信息工作的質(zhì)量和數(shù)量以及信息的及時(shí)性、實(shí)效性都得到好評(píng)。對(duì)開(kāi)展的有特色的活動(dòng)和有影響的工作，都通過(guò)《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《渝輝通訊》的形式報(bào)道出來(lái)，上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)各服務(wù)中心，以爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以溝通、聯(lián)系和指導(dǎo)各服務(wù)中心工作。各種車輛維修有專人、專項(xiàng)記錄，以確保車輛的正常行駛。做到合理調(diào)度，確保各中心老干部活動(dòng)用車和公司工作用車統(tǒng)籌安排。（四）加強(qiáng)車輛管理加強(qiáng)車輛安全管理。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)均采取董事會(huì)集體決策制度，嚴(yán)控費(fèi)用支出。（三）加強(qiáng)費(fèi)用管理在日常的費(fèi)用管理中堅(jiān)持董事長(zhǎng)“一支筆”審核簽字報(bào)銷原則。監(jiān)督公司資金安全運(yùn)行和下?lián)艿街行牡幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的正確使用，由財(cái)務(wù)部牽頭，公司紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)共