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新員工xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃(參考版)

2024-10-10 17:38本頁面
  

【正文】 。通過這近五個月的實(shí)習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項(xiàng),同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多,而且比較深。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對各個工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。此外,還積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動,在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅(jiān)持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運(yùn)同祖國的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。胡總書記提出的“xx”的社會主義榮辱觀,為推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略,加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強(qiáng)大思想武器。樹立了與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。一、思想認(rèn)識作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx”的重要精神實(shí)質(zhì)。以顧客滿意為目標(biāo)??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個更高的層次。在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。感謝面試我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機(jī)會;感謝督導(dǎo)和各位店長這些日子對我的開導(dǎo),感謝各位可愛的同事們工作中對我的幫助。每天穿梭在店面各個區(qū)域,各個區(qū)域的宣傳欄拆了又換,換了又拆,可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見。這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),只有合作才能創(chuàng)造出1+12這樣的奇跡;這樣的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該是遵紀(jì)守法的團(tuán)隊(duì),沒有規(guī)矩不成方圓,也許有些人會認(rèn)為規(guī)矩是鐐銬,帶著鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài),但是團(tuán)隊(duì)工作并不是孤芳自賞的表演,沒有鐐銬就沒有凝聚力;這樣的團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該是包容的團(tuán)隊(duì),對內(nèi)不論工作能力大小、身家背景好壞,都能在團(tuán)隊(duì)中成長為最強(qiáng)的精英,對外不論顧客層次的高低,要求的難易,我們都應(yīng)該要讓他們得到最滿意的服務(wù)。總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。促銷員工作中關(guān)心的是自己賣了多少商品,能拿到多少提成;而營業(yè)員要關(guān)心的是顧客在商場的購物是否滿意,打造并維護(hù)好蘇寧這一品牌。促銷員只是負(fù)責(zé)將自己品類的商品推薦給客戶,他們代表的是廠家;而營業(yè)員在向顧客提供商品的同時的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客,營業(yè)員主要代表的是商場。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,完善銷售每一個環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。幸虧我的領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)了我的問題并經(jīng)常跟我談心,隨著對業(yè)務(wù)的不斷熟練,在店長督導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開始有了比較系統(tǒng)的全面的認(rèn)識。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器,并把自己當(dāng)成導(dǎo)購員。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度,并囑咐我們要嚴(yán)格遵守公司的管理制度,蘇寧的管理制度是相當(dāng)嚴(yán)格的,同樣公司給員工的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的,各種基本社會保險(xiǎn)以及多樣的福利獎勵也給了蘇寧員工努力工作的動力。周三,老師詳細(xì)給我們介紹了蘇寧的組織結(jié)構(gòu),依次詳細(xì)給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部,八大地區(qū)總部,以及兩個直屬中心?!爸琳嬷琳\,蘇寧服務(wù)”是蘇寧對于每一個消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的承諾,十年樹木,百年樹品牌,試問五百強(qiáng)的企業(yè),哪一個不是靠服務(wù)征服了消費(fèi)者,從中可以看出,蘇寧,之所以會成功,很大程度上是由于當(dāng)時張近東先生那超越二十年的發(fā)展眼光,讓蘇寧有了牢固的根基,才有這么大的基業(yè)。蘇寧的價(jià)值觀是:做百年蘇寧,國家企業(yè)員工,利益共享;樹家庭氛圍,溝通指導(dǎo)協(xié)助,責(zé)任共當(dāng)。一個企業(yè)是如此,一個國家亦是如此。下午,她給我們做了蘇寧企業(yè)文化和發(fā)展歷史的介紹,在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念:制度重于權(quán)力,同事重于親朋。剛來的一個星期是新員工培訓(xùn)期間,按照公司安排,我們要在中山培訓(xùn)中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓(xùn),與我一起參加培訓(xùn)的還有來自其他分店的8名新報(bào)道員工,于是,我們8個人組成了本次培訓(xùn)班。五、在即將到來的XX年,我將繼續(xù)虛心請教,努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識、勤奮工作,使自己能盡快的成長起來,早日成為一名能獨(dú)當(dāng)一面的有用之才,為單位作出的更大的貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)使我更加清醒地認(rèn)識到,我們青年一代的歷史責(zé)任。通過該教育活動,使我覺得不論干什么工作,都必須有責(zé)任心,要重在落實(shí)。三、12月份參加了312國道改線工程放線工作?,F(xiàn)在我將一年來工作、學(xué)習(xí)、生活情況總結(jié),并將XX年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下:一、從4月下旬到5月下旬參加了公路局組織的同步封層車操作、公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)理論知識、單位規(guī)章制度等崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為一名剛剛參加工作的新員工,上班后自己能遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,能始終嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,服從工作安排,以身邊的先進(jìn)模范為榜樣,虛心請教,克苦學(xué)習(xí),順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。此致敬禮愿xx的營業(yè)額(利潤)一路順風(fēng)吧?,F(xiàn)在檢查強(qiáng)度不夠,幾百個版面里始終會錯一個,既然只能有我一人來檢查,檢查過程中又會受到諸多雜事的12更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索干擾,那就只能再花一倍的時間來檢查,再檢查,為了把藏在一百個版面里的唯一錯版揪出來,一百個版面統(tǒng)統(tǒng)都要做出檢查,如果1個版面檢查花去a小時,檢查100個版面就要花去100a,如果依然還有出錯的概率,那么再加時間來檢查,如果依然還有出錯的概率,要么自請降薪,如果依然還有出錯的概率,不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,只能引咎辭職。在其樂融融的掙錢的時候,在問題沒有爆發(fā)出來之前,一切是那么的安詳,什么都預(yù)料不到,臆想中什么都不會發(fā)生!愚者暗于成事,智者見于未萌。那結(jié)論就是,我可以任意控制cdr里的好壞,留后果再去讓后人煩惱好了。讓我來檢驗(yàn)其他設(shè)計(jì)師的作品,我也會有100種符合我思路的要求,也希望能呈現(xiàn)一個完美的源文件和cdr,但是,從沒有1個書法家能一輩子不寫出一張廢紙,永遠(yuǎn)的每個字都是經(jīng)典。歸根到底,流程過于復(fù)雜,在規(guī)定的時間內(nèi)不能圓滿完成任務(wù)。即使是同樣的管徑,同樣的管高,他們的模版在細(xì)節(jié)上肯定還是有差異的,因?yàn)椴煌瑥S家的機(jī)器屬性不一樣,要做很多種適應(yīng)機(jī)器的微調(diào)。每個廠家現(xiàn)在拿到軟管稿子幾乎都會重新修改。前段時間,不斷的重申所有版面要1比1,但是依然無法完全實(shí)現(xiàn),因?yàn)閿?shù)據(jù)問題,因?yàn)闀r間問題。在xx,設(shè)計(jì)師要配合廠家的生產(chǎn)能力,要熟悉各種版面的大小,不同產(chǎn)品內(nèi)的用詞規(guī)范。不會過會一個電話,過會有人詢問,有人要幫助。但是最近一個月,真的是忙的數(shù)據(jù)庫來不及修訂,都是拖10更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索著拽著往前趕。前一段時間,一股風(fēng)氣說有些人寫郵件寫的格式不對,文法不規(guī)范,我一聽就覺得我肯定在敲打之列,近期郵件風(fēng)格有所改善,但是寫郵件過于規(guī)范依然會占用少量時間,我見過夏曼為了寫一封郵件給蘭總,斟詞酌句了半個小時,忙著措辭,但是我覺得這樣太浪費(fèi)時間了。很多時候,根本就看不出來新發(fā)過來的稿件里面有什么不同,是改了電話號碼地址呢? 還是放大縮小了字號呢?圖形尺寸有沒有做過修改呢?光是入庫的就有一千三百多家酒店,折合版面估計(jì)過萬了,有誰能說,我做過的我都記得一清二楚?為什么修改?我不可能都許詢問聆聽,我這里盡量將客戶為什么要修改,做了什么修改盡量收錄到word文檔里,方便以后查閱,我不知道這樣做是否很有必要,我只知道,有幾次客戶投訴,這些截圖救了我的命,有幾次因?yàn)榻貓D遺失,我被狠狠的警告了。本,國貿(mào)部的版面漸漸從無根之9
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