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正文內(nèi)容

校園電視臺(tái)策劃案(參考版)

2024-10-10 17:06本頁面
  

【正文】 總之,欄目要以人為本,內(nèi)容為王,以活動(dòng)為載體,團(tuán)隊(duì)支撐,逐步實(shí) 現(xiàn)節(jié) 目?jī)?nèi)容的信息最大化,節(jié) 目播出量最大化,集中力量打造三到四檔真正 貼近百姓的生活服務(wù)類日播欄目,這樣才能實(shí)現(xiàn)收視率和廣 告收益的最大化??偠灾?,新欄目要把 xy 電視有效覆蓋范圍內(nèi)現(xiàn)有的、潛在的客戶都納 入我們的視線。三是建立定期 回訪問效制度,對(duì)廣告客戶要定期上 門征求意見和建議,對(duì)沒有在我臺(tái)做廣告的商戶要及時(shí)溝通,了解不做的原因,以及對(duì)我們的意 見和要求。比如,針對(duì)一些有意向宣傳的小客戶可以 在頻道的自辦欄目 中 以經(jīng)濟(jì)新 聞的方式植入廣告。全面開發(fā)廣告資源應(yīng)該對(duì)大客戶和小客戶一視同 仁,針對(duì)小客戶,我們應(yīng)該 : 一是多種形式并用,根據(jù)客戶的需要圖文廣告、冠名廣告、角標(biāo)廣告、游動(dòng)字幕任選。傳統(tǒng)的 電視營(yíng)銷模式是先 有節(jié)目再營(yíng)銷,廣告客戶是看著電視廣告宣傳單來選擇廣 告投放,但這種方 式并不能保證廣告客戶能獲得最大的廣告效益,要獲得良好的廣告效果,就 需要實(shí)施播前戰(zhàn)略,廣告商向電視臺(tái)定制節(jié)目,把廣告需求在節(jié)目 策劃的時(shí) 候融入到節(jié)目 的內(nèi)容里,深層次多角度的植入廣告信息。(2)充分利用現(xiàn)在的設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用圖文、角標(biāo)、游動(dòng)字幕等多 種形式,精心制作、科學(xué)安排,把廣告做的更短,力求使有限的廣告時(shí)段資 源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)整廣告編排,提高節(jié)目的制作水平,增加廣告收視率 欄目的廣告存在的一個(gè)最大問題是廣告時(shí)間過長(zhǎng)。比如我們 《消費(fèi)向?qū)А?“ 愛吃團(tuán)”、《家住 xy》 有 “ 看房直通車” 等參與的環(huán)節(jié),報(bào)名即可參加免費(fèi)試吃的名額或購(gòu)房 減免的優(yōu)惠,大大激發(fā)了觀眾參與節(jié)目 的積極性。生活服務(wù)類節(jié)目應(yīng)多增加一些互動(dòng)環(huán)節(jié),參與活動(dòng)就有獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵒?。要做到事前?劃、事中策劃、事后策劃,比如我們?cè)谶M(jìn)行別克寶寶秀、襄陽萬達(dá)廣場(chǎng)微博 大賽等活動(dòng)的時(shí)候,欄目組所有編采人員都參與了策劃,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)一 些臨時(shí)狀況,又進(jìn)行了事中策劃,節(jié)目制作時(shí)又進(jìn)行了事后策劃,播出效果 達(dá)到預(yù)期的目 的。打造名牌欄目,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),面向細(xì)分市場(chǎng),增強(qiáng)創(chuàng)收能力?,F(xiàn)在不論哪一級(jí)電視臺(tái)都在提高節(jié) 目質(zhì)量,講究各牌效應(yīng),好的欄目才會(huì)使廣告客戶產(chǎn)生投資廣告的興趣,沒有叫的響、收視率高 的欄目,廣告創(chuàng) 收就很困難。廣告行業(yè)本身極易 受到宏觀經(jīng)濟(jì) 的影響,而過度依賴于一兩個(gè)行業(yè)則會(huì) 進(jìn)一步加劇這種影響,一旦某個(gè)行業(yè)的經(jīng) 營(yíng)出現(xiàn)問題,那么電視 臺(tái)的廣告經(jīng) 營(yíng)會(huì)受到嚴(yán)重影響。過度依賴一兩個(gè)行業(yè)的廣告投放,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。沒有形成品牌欄目。目前自辦欄目只有 《家住 xy》、《消費(fèi)向?qū)А?和 《車行天下》,一周播出 45 分鐘。如此分?jǐn)傁聛?,到地方電視臺(tái)的廣告預(yù) 算就寥寥無幾了。襄陽的城市地位決定了我 們無法超越央視和省級(jí)衛(wèi)視。主要原因有 以下幾個(gè)方面。(三)、原因分析 地市臺(tái)由于覆蓋的原因,在廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于弱勢(shì)地位。(2)廣告播出黃金時(shí)段空缺,可直接選擇黃金時(shí)段播放企業(yè)投放的廣告 :(3)廣告時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)客戶要求進(jìn) 行調(diào)整。那么怎么做好創(chuàng)收類生活服務(wù)欄目 《相約新七 天》 的廣告?特別做出如下分析。這也是欄 目創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。(3)打造網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展,消費(fèi)值已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng) 上購(gòu)物,電視購(gòu)物相對(duì)于 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有明顯的優(yōu)勢(shì),能夠看到實(shí)物的演示和使用的效果,對(duì)于消費(fèi)者還 是有吸引力的,完整的物流體系,都是電視購(gòu)物發(fā)展的有利條件,電視購(gòu)物平臺(tái)的搭建能夠使電視媒體的收入有新的來源,不僅僅停留在節(jié)目和 廣告投放,更多的參與到經(jīng) 營(yíng)當(dāng)中。通過活動(dòng),提高消費(fèi)者 的參與積極性,弱化廣告形式,增強(qiáng)節(jié)目和廣告 的可看性。(三)拓展盈利模式廣告(1)鞏固傳統(tǒng)的廣告形 式 傳統(tǒng)的廣告受眾不喜歡原因很多,如廣告粗制濫造,缺乏審美,影響收看節(jié) 目的連續(xù)性等等,為 了吸引觀眾有限的注意力,獲得觀眾的好感,應(yīng)該 加強(qiáng)廣告的審核,提高廣告的創(chuàng)意和制作水平,給觀眾美的享受,讓觀眾不 再逃避。媒體內(nèi)部合作 臺(tái)內(nèi)部資源整合,電視電 臺(tái)周刊齊動(dòng)員,你中有我,我 中有你,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),多方盈利。軟性宣傳廣告 :30 萬 60 萬加上其他大大小小的活動(dòng)贊助:50 萬元(每場(chǎng) 3 萬元,一年 1020 場(chǎng))力爭(zhēng)全年創(chuàng)收 :保底 260 萬元,力爭(zhēng) 330 萬元?。ǘ┙?jīng)營(yíng)策略實(shí)施全媒體資源整合 : 全媒體的實(shí)施 “臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)”模式是目前電視媒體全媒體戰(zhàn)略實(shí)施過程中最普遍的做法。欄目遵循 “ 先廣告,后欄目 ” 的運(yùn)作模式,在欄目開播前 已經(jīng)確定了廣 告商,利用廣告商強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷手段把欄目作為產(chǎn)品推廣,"產(chǎn)品” 誘惑力 大,對(duì)觀眾擁有較強(qiáng)的購(gòu)買(收視)需求。他們能接受新事物,敢于嘗試新環(huán)境,而他們又有旺 盛的直接 和潛在消費(fèi)能力,從來都是時(shí)尚消費(fèi)的主力軍。目標(biāo)受眾分析節(jié)目收視分析C l)主流受眾、核心受眾,占受眾群很大的比例、有極強(qiáng)的消費(fèi)力。收視率高,廣告投放市 場(chǎng)前景好。從以上分析,我們可以得出以下結(jié)論 :深度整合后的 生活服務(wù)類欄目,可以達(dá)到在更好、更密集的投放時(shí)段,獲得更好的投放的廣告效果,其廣告費(fèi)用低廉、千人成本較低、廣告效果更有保證!十一、節(jié) 目市場(chǎng)分析時(shí)段分析整合后的 《xy 新七天》 每周播出七期,周一到周日全天候播出,每天播 出四次,分別在早上 7 點(diǎn),中午 12 點(diǎn),和傍晚 6 點(diǎn) 40 及晚上 9 點(diǎn) 50。十、節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)一:收視效果更穩(wěn)定,總體收視率更高 .優(yōu)勢(shì)二:廣告干擾度更低,廣告效果更加凸現(xiàn))元?jiǎng)?chuàng)收任務(wù),則每少完成()元,優(yōu)勢(shì)三:精心打造,團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作,收視人口會(huì)更多,綜合效果更 突出《xy 新七天》 擁有 最專業(yè)的電視欄目 策劃和執(zhí)行團(tuán)隊(duì),欄目組近年策劃 了多檔大型活動(dòng),涉及房產(chǎn)、建材、旅游、汽車等諸多領(lǐng)域,有較豐富的欄 目市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。完成創(chuàng)收任務(wù),按()%的比例 提取業(yè)務(wù)費(fèi)用。(六)廣告專員(3 人)(3)節(jié)目開天窗,當(dāng)期值班記者扣除 當(dāng)月績(jī)效考核工資。處罰規(guī)定(1)不服從制片人、當(dāng)班責(zé)任編輯采訪安排,每次扣()分。 4 位 記者稿件 當(dāng)月總分?jǐn)?shù) 稿件每分分 值 每位記者稿件當(dāng)月總分?jǐn)?shù)每位II記者當(dāng)月崗位工資 :崗位工資以編導(dǎo)記者所做 的稿件分值計(jì)算,每天審片時(shí),由制片人、值班責(zé)任編輯根據(jù)稿件質(zhì)量打分。其中 :另外()元作為采編稿件任務(wù)考核,根 據(jù)記者的所做的稿件分值而上下浮動(dòng)。(五)編導(dǎo)攝像)元 + 交通誤餐補(bǔ)助()元。(5)統(tǒng)一保管好記者考核分?jǐn)?shù)表,遺失一張扣除 元??己?收入播音員主持人完成值班任務(wù)和考核任務(wù)后,每月工資收入基礎(chǔ)工 =資(檔案工資)+ 崗位工資((囚)后期制作(2)節(jié)目開天窗或出現(xiàn)重大事故,當(dāng)班責(zé)任編輯扣除 當(dāng)月績(jī)效系數(shù) 考核工資。 考核收入責(zé)任編輯完成值班任務(wù)和考核任務(wù)后,每月工資收入基=礎(chǔ)工資(案工資)十 崗位工資()元 + 交通誤餐加班補(bǔ)助(〉 元,因公出差或因事請(qǐng)假,按臺(tái)規(guī)定考核。(六)廣告專員(3 人)主要職責(zé) :配合制片人完成欄目創(chuàng)收任務(wù) : 每月完成欄目 50000 元?jiǎng)?chuàng)收任務(wù) :八、欄目的成本核算I O(一)人員成本(二)制作費(fèi)用(三)其他成本分析(四)人員日常辦公經(jīng)費(fèi)(電話等通訊費(fèi))(五)欄目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、其他不可預(yù)測(cè)及偶然隨機(jī)支出費(fèi)用九、《xy 七天》 欄目績(jī)效考核管理辦法(模擬)(一)制片人 : 按臺(tái)里的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格遵守臺(tái)里的攝錄設(shè)備操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)管理制度。高質(zhì)量按照選題論證時(shí)確定 的采訪思路,完成稿件的采訪。服從并完成臺(tái) 里、頻道、欄 目交辦的其他任務(wù)。(7)服從并完成臺(tái)里、頻道、欄 目交辦的其他任務(wù)。(5)負(fù)責(zé)欄目 內(nèi)的組稿、圖片選用以及為值班記者稿件 打分。(3)對(duì)記者的文稿進(jìn)行文字編輯,并作好 當(dāng)天節(jié)目串連編排。(二)責(zé)任編輯(2 人): 主要職責(zé)(1)協(xié)助制片人輪流值班負(fù)責(zé)欄目運(yùn)行管理。這樣在房產(chǎn)、汽車、女性消費(fèi)、理財(cái)、健康、旅游、美食每一個(gè)領(lǐng)域的采訪組都保證相對(duì) 固定有 1名編導(dǎo)和 1名攝像。如,將為臺(tái)里重點(diǎn)客戶不定時(shí)發(fā)布軟性宣傳資料等。加上活動(dòng)創(chuàng)收可以接近。廣告客戶:(1)景點(diǎn)、旅行社、旅游公司:(2)電子設(shè)備商:數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等,蘇寧、國(guó)美;(3)活動(dòng)贊助商 :品牌飲料、純凈水、礦泉水(4)媒體:聯(lián)合營(yíng)銷(5)餐飲住宿 :酒店、賓館、娛樂場(chǎng)所、購(gòu)物商場(chǎng)(6)盈利周期 :2月一10月、黃金周、節(jié)假日廣告收入(1)、《快樂暢游》 欄目特約播映(88萬元)每期 《快樂暢游》 特約播映(2)、廣告回報(bào):每期 《快樂暢游》 片頭前5秒配音加字幕 : 《快樂暢游》 欄目 由***特約播映: 每期 《快樂暢游》 欄目中插播廣告 :每期主持人錄制背 景體現(xiàn)特約企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí):(3)、子欄目、版塊贊助、協(xié)辦如 《快樂暢游》 由藝苑地產(chǎn)贊助播出。另外,欄 目將與政府權(quán)威部門及商 家合作,不定期舉辦房產(chǎn)、汽車、家居、餐飲旅游系列主題活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)收。作為廣告類欄目,不僅要把節(jié)目做好,還要調(diào)整欄目 的結(jié)構(gòu)、整合節(jié)目 資源,讓有限的節(jié)目時(shí)段 獲取盡可能多的創(chuàng)收資源:不僅不能將 “大” 廣告 做 “小”,而且要將 “小” 廣告從做好開始,力爭(zhēng)做大做強(qiáng)一一吸引中小廣告 客戶的廣告投入,培育中小客戶的廣告意識(shí),將中小客戶逐步轉(zhuǎn)變成 重點(diǎn)投 放客戶。選擇欄目主題歌、片頭曲、片尾曲、標(biāo)識(shí)音符等。確定欄 目
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