【正文】 9網(wǎng)絡(luò)桌游和盜版的沖擊。 關(guān)鍵問題 高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 5團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 6原材料積壓 7 利潤低。解決方法：對于網(wǎng)絡(luò)游戲的影響，這是無法避免的。 收益低谷 收益的低峰潮，每一個(gè)事物既然有發(fā)展持續(xù)時(shí)間，到了它到一定的時(shí)候肯定會(huì)有衰退的時(shí)候。桌游吧將成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地。在運(yùn)營的過程中，桌游吧要與合作方互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在選擇合作伙伴時(shí)，就要充分考慮合作伙伴的背景和文化差異，謹(jǐn)慎選擇。在發(fā)展過程中出現(xiàn)資金暫時(shí)困難時(shí)，可以采用高校出面擔(dān)保，銀行融資等多種方式，化解資金風(fēng)險(xiǎn)，使桌游吧能夠順利發(fā)展。 風(fēng)險(xiǎn)控制 針對政策風(fēng)險(xiǎn)：桌游吧不僅要取得各高校的支持，還需要得到省教委、省團(tuán)委、國家團(tuán)委等相關(guān)政府部門的認(rèn)同與支持，爭取將桌游吧發(fā)展成為高校娛樂與放松減壓的結(jié)合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范。高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估桌游吧的運(yùn)營需要現(xiàn)代管理知識和桌游專業(yè)知識，需要培養(yǎng)一個(gè)由桌游專業(yè)人員和管理人員組成的團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力，來處理不同學(xué)校的各種要求。隨著桌游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員將日益成為桌游企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。桌游吧的發(fā)展是一個(gè)長期的的系統(tǒng)工程，涉及到很多高校和社會(huì)群體，要使整個(gè)系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有具備豐富管理知識和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理。雖然可以通過各種方式籌集資金，但是如果資金不能及時(shí)到位或者不能足額到位，將會(huì)對萬方的快速發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。．資金風(fēng)險(xiǎn) 桌游吧的發(fā)展需要投入很多的資金。第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 27高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 ．政策風(fēng)險(xiǎn) 桌游吧最初的發(fā)展離不開學(xué)校政策的支持。根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下： ntNPV（IRR）= ∑NCF（1+IRR）=0 IRR=34% t T=0 內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到34%，大于資金成本率10%，因此該項(xiàng)目可以采納而且，前5年內(nèi)市場增長性較好。（3）內(nèi)含報(bào)酬率 內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）即項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目所占用資金的盈利率，是考察項(xiàng)目盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評價(jià)指標(biāo)。投資回收期是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)上償還總投資的能力和資金周轉(zhuǎn)速度的綜合性指標(biāo)，一般情況下，這一指標(biāo)越短越好。（2）投資回收期 投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。（1）投資凈現(xiàn)值 所謂的投資凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項(xiàng)目在有效期內(nèi)或壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按一定的折現(xiàn)率算累計(jì)凈現(xiàn)值之和tNPV=∑NCF(1+i)NPV=(萬元)t t=5 考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），此時(shí)，NPV=（萬元），大于零。凈現(xiàn)值的計(jì)算公n2（1NCFNCFNCFnNCF式為： n?l12tli)t(1li)(1li)(1li)NPV= +++I=I tl100 25高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估式中：NPV—投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值；NCF—第t期的期望現(xiàn)金凈流量； ti—貼現(xiàn)率，取決于資金成本或期望報(bào)酬率； I—原始投資額； 0N—該投資項(xiàng)目的期望壽命； 使用凈現(xiàn)值法來評估項(xiàng)目的準(zhǔn)則是：若NPV 0,說明該投資方案在經(jīng)濟(jì)上有利,該投資方案可行。㈡、未來五年主要財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)計(jì)利潤表 單位：萬元第一第三第四第五年 第二年 年 年 年一、主營業(yè)務(wù)收10 12 入 25 40 70 減：主營業(yè)務(wù)成本 8 16 18 20 40 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營業(yè)務(wù)利潤 減：營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營業(yè)利潤 減：所得稅費(fèi)用 四、凈利潤 減：盈余公積 23利潤分配 0 0 五、未分配利潤 0 0 六、累計(jì)未分配利潤 說明：按有關(guān)法律規(guī)定，按33%的稅率征收多得稅,按凈利潤的10%提取盈余公積，并按凈利潤的5%提取法定公益金 現(xiàn)金流量預(yù)測表 單位：萬元 時(shí)間 初期 第一第二第三第四第五科目 年 年 年 年 年 2現(xiàn)金流出 資 資 附加 3凈現(xiàn)金流（ 得 高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 稅前）4累計(jì)現(xiàn)金流24高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 （稅前）5凈現(xiàn)金流（ 得稅后） 29（稅后）（三）、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)表 單位：萬元凈現(xiàn)金流折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流累計(jì)凈現(xiàn)金 量 系數(shù) 量現(xiàn)值 流量現(xiàn)值 0 1 1 4 5 29 投資決策分析是研究項(xiàng)目可行性的重要手段，因而，我們引進(jìn)了投資凈現(xiàn)值法(NPV),內(nèi)含報(bào)酬率法(IRR),投資回收期法來說明我們的項(xiàng)目方案是否可行。假設(shè)應(yīng)收賬款為當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的30%，壞帳準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款1%計(jì)提。（以上稅率均按最新標(biāo)準(zhǔn)為主）。本公司的主要利潤來源包括廣告收入，飲料銷售、銷售點(diǎn)卡業(yè)務(wù)、游戲道具租借等。當(dāng)然如果你可以在你的桌游吧流出一片地，給大學(xué)生自習(xí)相信也會(huì)有很好的口碑傳播效果第六章 財(cái)務(wù)分析 ： ㈠、主要財(cái)務(wù)假定算計(jì)提。在學(xué)校宣傳欄里貼一些招聘啟事，例如招聘兼職員工之類，當(dāng)然，并不是真的在學(xué)校里招聘員工，只是一種宣傳桌游吧的方式，現(xiàn)在很多學(xué)生都希望做兼職，一定會(huì)有很多去 21高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估你那兒應(yīng)聘，你不一定要用，但可以趁機(jī)宣傳桌游吧，并給出優(yōu)惠吸引他們成為顧客。在活動(dòng)做大以后，你還可以邀請老外舉辦“中外交流”的活動(dòng)，這樣可以更吸引想學(xué)外語的學(xué)生來桌游吧，邀請老外的成本也不高，提供一些免費(fèi)的飲料和游戲就行。這樣做的好處是成本低，宣傳單和海報(bào)錢都不需要自己出，同時(shí)節(jié)省宣傳的人力，并且這樣的廣告方式進(jìn)入校園不會(huì)有阻礙。達(dá)到傳播信息的沉積，方便玩家隨時(shí)查到關(guān)于你店里的信息。傳播產(chǎn)品服務(wù)概念：面對面溝通、增進(jìn)交流、緩解壓力、開發(fā)心智、陶冶情趣、健康綠色。定位這類人 對新事物充滿好奇心，勇于探索，喜歡分享易于口碑相傳。第五章：經(jīng)營策略 鑒于產(chǎn)品服務(wù)的特征和價(jià)格，目標(biāo)消費(fèi)者應(yīng)該是這樣一 群人 ：學(xué)生群體：在校大學(xué)生，可以擴(kuò)展到高中生和初中生白領(lǐng)階層 他們都具有以下特征：平時(shí)工作生活較長時(shí)間在電腦面前；喜歡社交活動(dòng)；不愿獨(dú)處；喜歡熱鬧的環(huán)境；家庭經(jīng)濟(jì)能力較好；個(gè)人收入水平較高；職業(yè)種類以白領(lǐng)和學(xué)生為主；對娛樂消費(fèi)觀念較開放；社會(huì)階層較高；文化教育程度較高；生活方式追求瀟灑快樂；年齡一般在20~35歲；想更多的結(jié)交朋友或者想融入新的朋友圈子等。 SWOT分析 SWOT即“優(yōu)勢”（Strength）、“弱勢”（Weakness）、“機(jī)會(huì)”（Opportunities）、“威脅”（Threats）的首字母的縮寫?，F(xiàn)有桌游吧人員流動(dòng)性差。再看一下游戲時(shí)間，一般游戲時(shí)間都在123個(gè)小時(shí)至上，也有很大程度會(huì)超過5個(gè)小時(shí)。 桌面游戲一共有幾百種，但是從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以發(fā)現(xiàn)，已知顧客群體所玩游戲相對比較集中，三國殺，狼人游戲，UNO分別占了32%，13%,15%,綜合達(dá)到了61%，另外斗地主、劃船、大富翁綜合起來也達(dá)到了22%，其他很多種游戲占了剩下的17%。這跟前面的分析基本吻合，顧客對游戲的票號基本集中在集中大型游戲上，對與游戲的多少其影響并不是很大：至于服務(wù)，由于桌游會(huì)所采取的服務(wù)基本為“自助”模式，服務(wù)并不高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估能成為游戲中的主要影響因素：而價(jià)格和環(huán)境對于顧客來說有很大的影響，環(huán)境的優(yōu)美與否和價(jià)格是否適中成為顧客的首選因素。 桌游吧作為一個(gè)休閑娛樂場所，其環(huán)境，價(jià)格，服務(wù)，游戲的種類四個(gè)要素對其成功與否有很大影響。但非常熟悉的同學(xué)也只有6%，而在兩者之間的同學(xué)占了 15高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估85%。通過針對部分大學(xué)生的調(diào)查顯示，他們更需要一所適合高學(xué)歷人群交友聚會(huì)的環(huán)境優(yōu)雅，消費(fèi)適中且功能性齊全的綜合類中高檔桌游會(huì)所?，F(xiàn)在的年輕人尤其是白領(lǐng)階層和大學(xué)生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式，生活 高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，他們渴望交流和釋放。第四章市場分析 人們在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)中工作、學(xué)習(xí)，休閑場所成為緩解壓力的好去處。是學(xué)生的聚集地，這個(gè)地理位置得天獨(dú)厚，價(jià)格也很劃算。水電費(fèi)按民用計(jì)費(fèi)。這類費(fèi)用相對低廉了一些，一個(gè)居住面積120平米以上的房子，月租在2000以上，如果本身就有裝修的話第一次只需投入點(diǎn)購置桌椅還有游戲的費(fèi)用，1萬以上，最低1萬也就夠了，民用電費(fèi)，1個(gè)月500以上，這種模式的吧主們和租辦公室開的吧主要做的事是一樣的，不停的找地方推廣吧。費(fèi)用很高，跟門面的價(jià)格不相上下，收費(fèi)也很高，但是人氣方面和門面一樣，比較好聚集。首家直營店初步設(shè)在大學(xué)路，廣西大學(xué)旁邊，以吸引大學(xué)生為主。桌游吧采取按人頭收費(fèi)計(jì)價(jià)。雖然在人力成本上能達(dá)到很少的開支，但相對的創(chuàng)意投入則顯得很少，對于氣氛的烘托，大多數(shù)時(shí)候是以使用硬件的投入（諸如店面裝修等來實(shí)現(xiàn)的）。在傳統(tǒng)商業(yè)酒吧模式中，消費(fèi)者一般是作為消費(fèi)終端存在的。該種模式有很多的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樗械幕顒?dòng)基本是以消費(fèi)者自助為模式，除先期需進(jìn)行一些必要的宣傳，使?jié)撛诘南M(fèi)對象了解這種新型娛樂模式相比原有模式的優(yōu)勢之所在之外，平時(shí)只需較少的管理人員即可維持運(yùn)營。并參與一些開放素材和規(guī)則以供玩家自行制作的良好模式，這在國外被稱為“即打印型桌上游戲”（Printamp。使得每個(gè)游戲都成為游戲者樂于收藏的作品。由于游戲?qū)Σ呗缘倪\(yùn)用要求很高，使得游戲?qū)Τ扇送瑯佑袠O大的吸引力； 、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭、文化、藝術(shù)與建筑等多種主題以及趣味橫生的規(guī)則設(shè)計(jì)，最大程度推動(dòng)游戲者間的互動(dòng)參與。另有一些醫(yī)學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，一些輕度老年癡呆癥患者玩成人益智玩具，可以減緩甚至阻止病情的發(fā)展，少數(shù)病人還有一定程度的智力恢復(fù)。成人玩具包含了數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等各門學(xué)科的知識，人們在手與腦的配合中能夠讓大腦和身體一同運(yùn)動(dòng)起來。如同以車代步的人容易產(chǎn)生肥胖一樣，對于那些生活單調(diào)枯燥，沉溺于電視、VCD中的人，比其他經(jīng)常動(dòng)腦的人更容易患上“老年癡呆癥”?，F(xiàn)代都市中將近20%左右的青年人患有程度不一的抑郁癥，這種疾病的誘發(fā)因素，主要是頭腦糾纏于工作生活中的困難和不如意，這些高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估有趣的智力玩具，正好讓人們從游戲中獲得成功感，轉(zhuǎn)移人們的注意焦點(diǎn)，相當(dāng)于一次自我心理治療。l脫 離負(fù)面情緒：現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)、工作壓力大，生活枯燥單調(diào)。全世界很多電子游戲設(shè)計(jì)者都在桌游中尋找靈感，或者以桌游的方式測試他們的新創(chuàng)意。玩游戲最好的狀是人和人的直接接觸，互相有交流，比如大家熟知的“天黑請閉眼”的游戲就不可能在網(wǎng)上進(jìn)行，如果沒有了面對面的表情和身體語言變化，這種游戲也就失去交流的樂趣。6高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 桌上游戲大多使用紙質(zhì)材料（或者加上精美的模型輔助），而不需要其他電子設(shè)備的輔助。因此，桌面游戲是家庭休閑、朋友聚會(huì)、甚至商務(wù)閑暇等多種場合的最佳溝通 方式。在國外，桌上游戲內(nèi)容涉及戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化、藝術(shù)、城市建設(shè)、歷史等多個(gè)方面，大多使用紙質(zhì)材料加上精美的模型輔助。第二章行業(yè)分析 桌上游戲發(fā)源于德國，在歐美地區(qū)已經(jīng)風(fēng)行了幾十年。l 傳播產(chǎn)品服務(wù)概念：面對面溝通、增進(jìn)交流、緩解壓力、開發(fā)心智、陶冶情趣、健康綠色。 l傳播一個(gè)概念：桌游不僅是一種娛樂，更是一種生活方式?，F(xiàn)在的年輕一代更加追求個(gè)性化的發(fā)展和追逐潮流，而桌游正是一種溯高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估流，所以深得廣大青年人的喜愛。 4高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 桌游在2005年進(jìn)入中國市場，發(fā)展趨勢不斷增大。探究桌游背后所涉及到的戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化、藝術(shù)、城市建設(shè)、歷史等多個(gè)方面?？蛻衾砟睿嚎蛻魹橹鳎瑸橄M(fèi)者帶來最為簡單、自然、樂活、快樂的生活體驗(yàn)。13:30——15:30桌游活動(dòng)時(shí)間 15:30——16:00頒獎(jiǎng) 16:00——16:30會(huì)場打掃七、活動(dòng)準(zhǔn)備（一）宣傳準(zhǔn)備由宣傳部的人員制作海報(bào)、板報(bào)（二）會(huì)場準(zhǔn)備場地：南院文綜樓B312會(huì)場布置：素質(zhì)拓展部（三）物品準(zhǔn)備氣球（1袋）、彩帶（2卷）、彩紙（6卷）、膠帶（1圈）、剪刀（2把）、繩子（2卷）游戲道具準(zhǔn)備：三國殺道具準(zhǔn)備（15副）、撲克（20副）獎(jiǎng)品：特制獎(jiǎng)狀一張八、人員分工總負(fù)責(zé)人：部長副負(fù)責(zé)人：各部部長和副部參加人員：學(xué)生會(huì)所有人員（按部門分組）游戲指導(dǎo)員：素質(zhì)拓展部干事 維護(hù)現(xiàn)場秩序：素質(zhì)拓展部干事第四篇：桌游吧創(chuàng)業(yè)企劃書高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估 投資項(xiàng)目評估課程 期末論文目：高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估題法商學(xué)部 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易級2班20101038130208孔維飛高佬莊休閑桌游吧項(xiàng)目評估目錄 第一章執(zhí)行總結(jié)...................................3 ...................................3 ...................................3 ...................................4 ...................................4 ...................................6 第二章行業(yè)分析...................................................................................................................................................6 ：.................................7 ...................................8 第三章 項(xiàng)目分析..................................8 ...................................8 ...................................9 ..................................10 ...................