20xx年財務主管年終工作總結與20xx年財務主管年終工作總結范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:47本頁面
【正文】 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率財務主管年度工作總結在年底帶來福音了嗎？希望有幫到你哦。四是降低費用開支，增強盈利水平。三是合理調配資金，提高資金利用率。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。三是加強團結合作，不搞個人主義。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。從以上的數(shù)據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。二、加強成本意識，提高經濟效益更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析。(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。(4)成立了以骨干為主的結算小組。(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會
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