20xx年財務主管年終工作總結(jié)與20xx年財務主管年終工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。2018年財務主管年終工作總結(jié)與2018年財務主管年終工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年財務主管年終工作總結(jié)會計內(nèi)部報表執(zhí)行 對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。 對****年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個
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