20xx年財務(wù)主管工作總結(jié)范文與計劃與20xx年財務(wù)主管年終工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:34本頁面
【正文】 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率財務(wù)主管年度工作總結(jié)在年底帶來福音了嗎？希望有幫到你哦。四是降低費用開支，增強盈利水平。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。三是加強團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。二、加強成本意識，提高經(jīng)濟(jì)效益更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析。(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。非
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