20xx年技術(shù)部工作計劃4篇與20xx年技術(shù)部工作計劃范文4篇匯編(參考版)
2024-10-10 07:30本頁面
【正文】 。(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。：(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。：(1)、據(jù)工裝組XX年制作結(jié)果486付()，XX年計劃為平均每月41副(包括檢具)，模具組XX年共制作工裝模具201副()，計劃在XX年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面：(1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在XX年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。：%以上。，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。努力做好龍頭的帶頭作用。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。XX年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。 技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心青年園地網(wǎng)站 技術(shù)部XX年09月22日技術(shù)部度工作計劃【技術(shù)部年度工作計劃】新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。XX年10月組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、 photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。xx年9月維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。7月份對全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。三、職工培訓(xùn)：2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。不發(fā)生五類惡性事故。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。(全年)二、安全生產(chǎn)方面：(一)、實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)：及時完成上級和局下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。(全年)完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(上半年)完成35kv白王變電站新建工程。20xx年11月閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)20xx年12月200xx年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式， 優(yōu)化后臺程序。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。7月網(wǎng)站技術(shù)部工作計劃范文工作計劃范文技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。(3) 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。五、xx年具體計劃如下1. 新樣品開發(fā)：據(jù)xx年度開發(fā)結(jié)果()，在xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃1
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1