【正文】 技術部2012年1月2日。與客戶聯(lián)系、溝通解決日常工作。我部門配合質量部、工裝部保障生產(chǎn)部的日常作業(yè)。因工作需求，客戶各部門來我司檢查工作。，對部分工位器具進行相應的工藝更改，并跟蹤其可行度，以便后期的繼續(xù)整改。配合人力資源部對公司的操作人員、檢驗人員進行相關的工藝培訓。，配合業(yè)務部做好新產(chǎn)品引進工作，配合客戶做好新產(chǎn)品的調試工作，配合質量部及客戶做好新產(chǎn)品的封樣工作，結合調試記錄及客戶要求，做好相應的指導文件。新產(chǎn)品工藝文件的制定，頒布。一、部門職能加強管理，提高技能，改進完善各產(chǎn)品工藝，圍繞我司2012年的發(fā)展目標，達到公司利益最大化，暫定以下職責：。、評比、鼓勵第五篇：技術部工作計劃2012技術部年工作計劃根據(jù)公司2012年的發(fā)展計劃，結合公司的質量目標，按照公司的質量方針，制定并組織實施本部門的管理及目標。，與技術部、銷售部討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便技術部門及時改進。如果機械設備超出質量保質期，應及時告知客戶設備已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，并在確定所需費用到帳之后安排發(fā)貨或派員前往維修。并賦予實施，同時做好維修記錄。，應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案，并讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單。，應及時和生產(chǎn)部門溝通。，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求，并做好客戶拜訪記錄表。：l 在接到派工單10分鐘內(nèi)響應客戶，了解問題故障，如不能在電話中解決，就現(xiàn)場解決，在出公司到達客戶單位的時間內(nèi)，應制訂N個解決方案，從而地縮短了現(xiàn)場維修時間，l 目的：明確售后服務部崗位內(nèi)容，切實有效履行其崗位職責l 范圍：售后服務部崗位l 內(nèi)容：，以便根據(jù)信息及時作出相關處理，并進行存檔備案。l 領回的為維修而準備的新配件并應保管好，使用時填寫“領用配件申請單”方可領取使用。l 檢修過程中，若發(fā)現(xiàn)因使用不當而損壞（如錯按電源而整機燒毀等），或因零件損壞應及時向上級報千，取得處理意見后方能開始檢修。在上門時要有一種觀念就是我們的客戶才是最重要的為前提。第四篇：技術部工作計劃工作計劃：l 制訂技術部技術人員上門維修服務流程，并組織實施技術部門工作目標和工作計劃。加強一通三防及防治水管理，做好瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質保證。根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質量關。重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。加快完善各種管理制度，認真填寫工作資料臺賬，為安全技術生產(chǎn)提出合理化建議，為全礦的基建工作提供有力的技術保障，技術部門通過科室內(nèi)部的精細化管理，科員技術水平提高很快，使各項工作干得有聲有色，技術含量上了一個新臺階，部門形象也發(fā)生了很大變化，今年以來我部門對安全生產(chǎn)的高度重視，嚴把操作規(guī)程及技術措施，防范意識有了很大的提高，所有沒有發(fā)生過任何安全隱患事故，現(xiàn)將2012年工作總結匯報如下：一、人員配置： 我技術部門現(xiàn)分為以下幾組人員，分別為 技術組、地測組、質檢組、隧道組、探水隊強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。篇五：2016年煤礦生產(chǎn)技術部工作計劃 2012年即將過去，迎接我們的是2016年的煤礦驗收工作和礦井復工生產(chǎn)。在新的一年里。確保活動順利進行。進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“校校通”工程。我校的校園網(wǎng)于2004年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。繼續(xù)做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用；購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度；對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理，以提高設備的使用效率，延長使用壽命。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保2011年能取得理想的成績，達到預期的目標，我們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為6月份的信息技術會考做好充分的準備，提高信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。篇四：學校信息技術部工作計劃 緊緊圍繞學校2011年的工作精神，緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過認真討論，制定2011工作計劃如下：全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。xx年10月 組織技術部培訓，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片 重新劃分《飛翔》的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。xx年9月 維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2012年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。1我要成為別人的工作的榜樣。1我要成為裝滿別人意見的桶。我要精挑細選合適的技術人員。我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。我要表揚并獎勵出色的員工。我要與上司建立積極的關系。四，新年我的“十三要”承諾：我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。三，今后努力方向： ，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量；應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術輔導的教師者。做好管理團隊建設，分工不分家。生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。每月電纜改進項目必須