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收費站勞動競賽活動實施方案精選五篇(參考版)

2024-10-10 06:36本頁面
  

【正文】 一年來,我站在高管局的關(guān)心和支持下,通過全站廣大職工的共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,取得了一定的成績,但收費工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,積極探索符合本單位實際的收費運(yùn)營新思路,為建設(shè)一只優(yōu)秀的收費隊伍,樹立良好的窗口形象,打造高速品牌而更加努力工作。(3)、緊抓“文明路“這個活動主題,不斷提高服務(wù)水平,促進(jìn)兩個文明雙豐收。(2)、抓好收費運(yùn)營管理的基礎(chǔ)工作是“同心鑄就文明路”勞動競賽活動取得實效的的基礎(chǔ)。取得的經(jīng)驗:(1)、嚴(yán)密的組織、完善的制度、積極的行動是勞動競賽活動順利開展的保障。三是職工的精神面貌有了很大的改觀,單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和職工的集體榮譽(yù)感和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng),形成了關(guān)心集體、互幫互助、努力工作的良好氛圍。二、取得的成效和經(jīng)驗取得的成效:一是文明服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有很大的提高,職工的服務(wù)意識得到了加強(qiáng),社會的反響較好。通過扎實而卓有成效的工作促使各類創(chuàng)建活動穩(wěn)步、有序地開展,精神文明創(chuàng)建工作取得了豐碩的成果,為交通行業(yè)樹立起了良好的“窗口”形象。大力開展各類精神文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象。(2)抓好職工培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)等其他基礎(chǔ)工作。幾年來,我站出色地完成了多次要客車隊接送任務(wù),受到了有關(guān)部門好評,同時也展示了高速公路收費人員的良好精神風(fēng)貌。由于我站地處機(jī)場,來往旅客和公務(wù)車隊較多,因此保證車道開通,完成好接待任務(wù),讓旅客按時登機(jī),就成為我站的一項重點工作。二是以加強(qiáng)文明服務(wù),樹立良好形象為重點,要求職工嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”,做到“來客有人迎、辦事有人領(lǐng)、走時有人送”,在日常的收費過程中,做到“四心三聲”、“八個一樣”,并結(jié)合實際情況,要求收費人員靈活使用“您好”、“祝您一路平安”、“請系好安全帶”、“雪天路滑、注意安全“等文明用語。(2)認(rèn)真落實各項制度,不斷提高服務(wù)水平。同時進(jìn)行了有益的嘗試,將稽查職能擴(kuò)大到各班長,由其對本班收費人員的行為舉止隨時進(jìn)行監(jiān)督并在10分范圍內(nèi)兌現(xiàn)考核分外,還可對管理人員進(jìn)行監(jiān)督,并隨時向站領(lǐng)導(dǎo)反饋;這樣就形成了全面的監(jiān)督檢查格局,促進(jìn)了收費工作規(guī)范、有序的開展。(1)以收費工作為重點,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查。同時認(rèn)真落實軍事化管理的要求,對內(nèi)部管理常抓不懈,做到各項工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,使職工樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。正確的思想認(rèn)識是競賽活動取得實效的保障,我站始終把職工的思想政治教育工作放在首位,力爭把端正服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的工作思想灌輸?shù)矫恳粋€職工的心中,使職工轉(zhuǎn)變思想,增強(qiáng)職工參與活動的積極性與自覺性,使職工認(rèn)識到位、思想到位、行動到位。我站遵照局工作安排的精神,結(jié)合本站工作實際,成立了由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),票管員和各收費班班長為成員的同心鑄就文明路競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組成員的職責(zé),建立了由站到班、由班到人、由上至下的組織機(jī)構(gòu),使活動能夠縱向延伸至基層,并在此基礎(chǔ)上制定了開展同心鑄就文明路勞動競賽活動的安排意見,使得活動有組織、有安排、有措施、有落實,從而確保了“活動”的組織和實施。通過開展活動,使職工的服務(wù)意識得到了加強(qiáng),工作效率有了明顯提高,樹立起了良好的社會形象,達(dá)到了活動的預(yù)期目標(biāo)。收費站勞動競賽活動實施方案第五篇:收費站勞動競賽活動交流材料(范文)收費站勞動競賽活動交流材料收費站勞動競賽活動交流材料20070206 12:26:53擦亮窗口迎賓客同心鑄就文明路“同心鑄就文明路”勞動競賽活動,是我局旨在促進(jìn)各部門的管理工作,加強(qiáng)文明服務(wù)的重大舉措,也是各基層單位提高管理水平,展示精神風(fēng)貌的一個平臺。(7)、加強(qiáng)信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用。(5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。(3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進(jìn)一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。為確?;顒尤〉脤嵭?,根據(jù)當(dāng)前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:(1)、按管理處統(tǒng)一部署,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標(biāo)要求健全和完善各項管理臺帳。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基礎(chǔ)。加大宣傳力度,充分認(rèn)識活動的重要性、必要性。八、活動要求及措施:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。七、考核獎勵: 活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進(jìn)行一次綜合考評。六、競賽內(nèi)容: 從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實到各部門、班組,部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并以書面形式于1月1日前報辦公室?;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進(jìn)行整改,做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。五、活動步驟: 第一階段:準(zhǔn)備動員階段(9月25日—9月30日)。三、活動對象:全站各崗位職工。一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精神,激發(fā)和
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