20xx酒店行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx酒店行政主管年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-09 22:24本頁(yè)面
【正文】 。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問(wèn)題。2018酒店行政主管年終工作總結(jié)行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)
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