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正文內(nèi)容

山西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(參考版)

2024-10-08 23:54本頁面
  

【正文】 對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報(bào),追繳經(jīng)費(fèi),并依法追究責(zé)任。六、工作要求區(qū)衛(wèi)生局要會(huì)同區(qū)財(cái)政、人社等部門,結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高考核質(zhì)量。根據(jù)考核結(jié)果,在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。,適當(dāng)拉開分配差距?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的60%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的40%。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用。一體化管理的行政村衛(wèi)生室,考核合格的,政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;不合格的,政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比。(1)作為政府補(bǔ)助的依據(jù)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),考核合格的,政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定??己藢?shí)行百分制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個(gè)等次:分值80分及以上為合格,80分以下為不合格??己宿k法由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)通過,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn),并在本單位公開。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》(另文下達(dá))對(duì)所屬工作人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。四、考核方法和程序(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核方法和程序區(qū)衛(wèi)生局按照《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式,于每年12月底對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次集中考核,區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,并將考核結(jié)果(包括績(jī)效分值)報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。三、考核主體(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。詳見《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》(另文下達(dá))。(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。詳見《xx區(qū)村衛(wèi)生室績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》(另文下達(dá))。詳見《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》(另文下達(dá))。(6)院內(nèi)建設(shè)與管理。(4)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。一、考核原則堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性;堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé);堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系;堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。合理引導(dǎo)預(yù)期,客觀宣傳改革的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,爭(zhēng)取廣大人民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與,為醫(yī)改持續(xù)深入推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各單位要把推進(jìn)基層綜合改革、建立新機(jī)制作為當(dāng)前醫(yī)改的一項(xiàng)重點(diǎn)工 作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),盡快建立分工明確、緊密配合、上下聯(lián)動(dòng)、定期督查的推進(jìn)機(jī)制。(五)對(duì)非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),通過政府購買服務(wù)等方式對(duì)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)助。由新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)審核,將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌,并提高門診報(bào)銷比例。(二)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)在核定村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目能力和服務(wù)人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,安排一定比例的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量由其承擔(dān),落實(shí)相應(yīng)經(jīng)費(fèi),并強(qiáng)化監(jiān)管。四、加大對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助力度(一)衛(wèi)生、財(cái)政等部門在執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助每人每月500元—800元標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,提高到平均每人每月1000元?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支結(jié)余按規(guī)定留用或上繳。參加新農(nóng)合的農(nóng)牧民,按照“單次補(bǔ)償、累計(jì)封頂、總額控制”補(bǔ)償方式,內(nèi)每人鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)累計(jì)補(bǔ)償封頂不超過200元。不斷健全績(jī)效考核機(jī)制,根據(jù)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。三、建立健全穩(wěn)定長(zhǎng)效科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制(一)落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在編人員經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)和設(shè)備購置等支出,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃足額安排。加強(qiáng)政策宣傳,使廣大醫(yī)務(wù)人員理解、支持和積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。建立以崗位責(zé)任和績(jī)效為基礎(chǔ)、以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量以及服務(wù)對(duì)象滿意度為核心的考核和激勵(lì)制度,將考核結(jié)果與實(shí)施績(jī)效工資制度、人員競(jìng)聘上崗緊密結(jié)合。(五)充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照《昌吉市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施辦法》,在執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實(shí)行績(jī)效工資。(四)建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核和激勵(lì)機(jī)制 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編工作人員給予每人每月平均200元生活補(bǔ)助,進(jìn)一步穩(wěn)定基層醫(yī)療隊(duì)伍。(三)充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的促進(jìn)作用將城鄉(xiāng)公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并逐步提高參保(合)人員在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用的報(bào)銷比例,進(jìn)一步引導(dǎo)群眾到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 看病就醫(yī)。(二)不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度 加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制管理,在核定編制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員聘用制度和崗位管理制度。主要負(fù)責(zé)開展一般常見病、多發(fā)病的門診和住院診療,診斷明確的慢性非傳染性疾病的醫(yī)療護(hù)理,積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、康復(fù)服務(wù)等,并通過組建全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生上門服務(wù)等形式,不斷擴(kuò)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的廣度和深度。村衛(wèi)生室承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及一般疾病的診治等工作。二、綜合改革的主要任務(wù)(一)推進(jìn)管理體制改革,明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,屬公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),其診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備與其功能定位相適 應(yīng)。附:哈爾濱市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核主要參考指標(biāo)第四篇:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施辦法為切實(shí)做好全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作,全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力,滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,根據(jù)《自治區(qū)加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施辦法》(新政辦發(fā)〔2011〕107號(hào)),結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。同時(shí)要做好廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想工作,及時(shí)研究、妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問題,確???jī)效考核平穩(wěn)實(shí)施。對(duì)于考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究。區(qū)、縣(市)衛(wèi)生部門要在做好對(duì)單位及負(fù)責(zé)人考核工作的同時(shí),積極指導(dǎo)支持基層單位做好單位內(nèi)部各類人員績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮他們的積極性,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作有效實(shí)施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要設(shè)立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定本單位工作人員考核細(xì)則,按文件規(guī)定和程序組織本單位的績(jī)效考核工作;對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn)。六、績(jī)效考核工作要求(一)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生部門要會(huì)同當(dāng)?shù)卣?cái)政、人力資源和社會(huì)保障等部門,落實(shí)細(xì)化考核主要指標(biāo)和分值表,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高考核質(zhì)量,使考核結(jié)果真正發(fā)揮作用。(3)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配由本單位根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核結(jié)果核定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總量,具體確定分配等次和額度,適當(dāng)拉開分配差距。(1)績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的依據(jù)。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全區(qū)、縣(市)前三名的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng),績(jī)效工資在人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政部門核定的績(jī)效工資總量范圍內(nèi),由區(qū)、縣(市)衛(wèi)生部門根據(jù)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。(2)對(duì)考核不合格的單位節(jié)余出來的政府補(bǔ)助,獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全區(qū)、縣(市)前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。(二)考核結(jié)果運(yùn)用(1)作為政府資金補(bǔ)助的依據(jù)。、85—89分為稱職、80—84分為基本稱職、79分以下為不稱職。(4)經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過國(guó)家規(guī)定天數(shù)的。(2)嚴(yán)重違反衛(wèi)生法律法規(guī),干擾正常工作秩序,給單位造成一定影響的。,績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將本單位績(jī)效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)上級(jí)衛(wèi)生部門。,由本單位績(jī)效考核小組對(duì)各類人員按月進(jìn)行基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核。、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合、科室評(píng)議與考核組評(píng)議相結(jié)合的原則。采取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核與基礎(chǔ)性績(jī)效考核相結(jié)合的方法,按月進(jìn)行考核。(三)對(duì)其他各類人員考核的方法和程序、縣(市)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。四、績(jī)效考核方法及程序(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核的方法和程序,區(qū)、縣(市)衛(wèi)生部門按照考核標(biāo)準(zhǔn),每年末通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷、隨機(jī)談話等方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行年終考核,由當(dāng)?shù)刎?cái)政、人力資源和社會(huì)保障部門進(jìn)行審核,并將考核結(jié)果報(bào)市相
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