【正文】 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實(shí)施：本預(yù)案經(jīng) 批準(zhǔn)發(fā)布，并于2008年 月 日起實(shí)施。十一、附則應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒福罕绢A(yù)案報(bào)送三間房地區(qū)應(yīng)急辦備案，本單位應(yīng)急辦公室存檔。在事故搶險(xiǎn)過程中，因表現(xiàn)勇敢，減少事故損失的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。演練：根據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，做好演練記錄，并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，修改完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍及通訊保障：（1）應(yīng)急指揮部總指揮： 手機(jī)：副總指揮： 手機(jī)：成 員： 手機(jī)：（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：成 員： 手機(jī)：（3）通訊聯(lián)絡(luò)組組 長(zhǎng)： 手機(jī)：組 員： 手機(jī)：（4）滅火組組 長(zhǎng)： 手機(jī)：組 員： 手機(jī)：（5）疏散組組 長(zhǎng)： 手機(jī)：組 員： 手機(jī)：（6）搶救組組 長(zhǎng)： 手機(jī)：組 員： 手機(jī)：應(yīng)急救援物資保障：照明器材：消防器材：防護(hù)用品：通訊器材：經(jīng)費(fèi)保障：本單位從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。七、后期處理組織人員盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，檢修受損設(shè)備。（3）如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法，妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體，無法拆除時(shí)撥打119請(qǐng)求支援。（1）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。（三）炊事機(jī)械傷害事故處置措施：1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。（二）觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置：截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。搶救組及時(shí)搶救受傷人員，撥打1999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進(jìn)行治療。如電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進(jìn)行滅火。滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前，在保證自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的方法進(jìn)行滅火。事故現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，指揮部立即將本單位地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品（含劇毒品）名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。（三）信息報(bào)告與處置：事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。在危險(xiǎn)要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識(shí)別。保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。（二）事故預(yù)防措施：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（二）組織體系框架：四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控：應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)值班。疏散組：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。應(yīng)急救援組職責(zé)：通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。（2）接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)：總指揮：副總指揮：成 員：職 責(zé)：（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：本單位 內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營(yíng)區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在 區(qū)域內(nèi)使用燃?xì)夂椭魇臣庸C(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)食品加工。營(yíng)業(yè)面積平方米，安全出口處?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。應(yīng)急工作原則：安全第一，預(yù)防為主。編制依據(jù)：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《北京市商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。并針對(duì)情況變化及預(yù)案實(shí)施中暴露出的問題，不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。八、附則（一）應(yīng)急預(yù)案的管理本預(yù)案由糧庫應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)管理。（二）演練糧庫應(yīng)急指揮中心結(jié)合培訓(xùn)每年舉行一次應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)、改善和強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)能力。培訓(xùn)工作應(yīng)做到合理規(guī)范課程、考核嚴(yán)格、分類指導(dǎo)，保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急專項(xiàng)資金或者物資的。（2）不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)事故真實(shí)情況的。在生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，由其所在單位或者上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（3）對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。（五）獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究糧庫應(yīng)急指揮中心對(duì)部門生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過進(jìn)行監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究。（四）生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作評(píng)價(jià)每次生產(chǎn)作業(yè)事入應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的總結(jié)。（二）保險(xiǎn)理賠發(fā)生人身傷害，需在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向當(dāng)?shù)毓ｋU(xiǎn)部門申報(bào)。建立救援物資儲(chǔ)備明細(xì)帳，定期盤存，同時(shí)檢查其良好情況，并及時(shí)掌握新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備物資品種，提高科技含量。（五）應(yīng)急物資與裝備保障建立健全庫內(nèi)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，相互支援的機(jī)制。專家組由安全生產(chǎn)、糧食專業(yè)人員和技術(shù)人員的專家組成。通過風(fēng)網(wǎng)、電話、下發(fā)通知等形式，通報(bào)部門可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患信息。（二）通訊保障充分利用中儲(chǔ)糧系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)，公布值班電話。五、保障措施（一）隊(duì)伍保障建立訓(xùn)練有素、保障有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍。傷亡人員得到妥善安置。（六）信息發(fā)布事故信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即組織人員疏散，同時(shí)盡可能采取緊急處理措施，防止發(fā)生第二次粉塵爆炸。當(dāng)產(chǎn)生有毒有害氣體泄漏時(shí)，還應(yīng)立即采取隔離、警戒和疏散措施，必要時(shí)采取交通管制，避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域。當(dāng)發(fā)生悶塔事故時(shí)，要立即切斷總電源，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方案需要，請(qǐng)求應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資當(dāng)發(fā)生設(shè)施設(shè)備、堆垛坍塌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員維持秩序并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，有人員被掩埋的要立即組織開展的效搶救。協(xié)同地方消防、醫(yī)療等單位實(shí)施人員疏散和醫(yī)療救助。設(shè)施設(shè)備事故應(yīng)急措施 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一組織搶險(xiǎn)救援工作。源。迅速隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷亡員，撤離無關(guān)人員及群眾。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后按照如下流程實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。報(bào)告內(nèi)容。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)原則堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，以及時(shí)、快速、有效為原則，在確保人身安全的前提下，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。③加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。②有效降低機(jī)械磨擦產(chǎn)生熱能，所有軸承、皮帶傳輸設(shè)備均應(yīng)定期檢查、加油、防止傳動(dòng)膠帶的打滑，并進(jìn)行溫度監(jiān)控。如果必須明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的隔離防護(hù)措施。禁止將火種帶入作業(yè)點(diǎn)，禁止穿著帶鐵掌或鐵釘?shù)男舆M(jìn)入工作塔等作業(yè)點(diǎn)。提升機(jī)的進(jìn)料口和出料口均應(yīng)裝設(shè)隔爆裝置，避免爆炸傳至其它建筑物、設(shè)備或筒倉，阻止爆炸擴(kuò)散。抑爆裝置是在容易引起粉塵爆炸的位置上設(shè)高靈敏度傳感器，當(dāng)發(fā)現(xiàn)爆炸險(xiǎn)情后迅速向設(shè)備內(nèi)噴射抑爆劑，以制止爆炸的繼續(xù)發(fā)展。通過破壞封閉條件，避免粉塵爆炸。⑤采了必要的泄爆措施。粉塵控制應(yīng)滿足《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的要求。在設(shè)計(jì)糧食接收設(shè)施時(shí)，配置良好的通風(fēng)防塵系統(tǒng)。②原糧進(jìn)入庫過程中，要增設(shè)鐵柵篩和磁選裝置，以防金屬雜質(zhì)和硬石塊等設(shè)備擊打、磨擦、打出火花引起爆炸。必須對(duì)防塵、防火、防爆上有周密考慮。粉塵爆炸事故防范措施與預(yù)警預(yù)防粉塵爆炸要從設(shè)計(jì)、管理等方面入手。（11）其它事故預(yù)防。在倉房進(jìn)行熏蒸作業(yè)時(shí)，熏蒸的糧倉四周應(yīng)保留一定的安全距離，糧倉四周設(shè)置警戒線和明顯標(biāo)志。糧倉關(guān)閉時(shí)間過長(zhǎng)或熏蒸結(jié)束后，要打開倉頂軸流風(fēng)機(jī)和門窗散氣散毒，確認(rèn)倉內(nèi)不處于缺氧狀態(tài)及熏蒸后殘留的藥劑含量達(dá)到安全要求，方可允許操作人員進(jìn)入倉內(nèi)，進(jìn)倉人員必須佩戴防毒面具等，作業(yè)時(shí)必須保證兩人以上，倉外必須有人監(jiān)護(hù)。作業(yè)過程中應(yīng)開啟倉門和倉上軸流風(fēng)機(jī)，降低倉內(nèi)粉塵濃度。自流出糧結(jié)束后對(duì)倉內(nèi)留存糧食進(jìn)行清倉作業(yè)，應(yīng)打開倉門，開啟擋糧板上的出糧口，待靠近擋糧板的糧食流出后拆下?lián)跫Z板，按清倉機(jī)械的操作要求進(jìn)行清倉作業(yè)，嚴(yán)禁人員從倉房入口進(jìn)入倉內(nèi)。自流出糧過程中嚴(yán)禁人員進(jìn)入倉內(nèi)。（8）淺圓倉糧食出倉作業(yè)注意事項(xiàng)。（6）進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，若無爬梯和護(hù)欄，應(yīng)系好安全帶并有人保護(hù)，雨雪天氣應(yīng)注意防滑。②淺圓倉進(jìn)入時(shí)，進(jìn)入孔必須備有扶梯、護(hù)欄、系好安全帶、吊藍(lán)等安全保障措施。（5）進(jìn)倉作業(yè)安全預(yù)防。裝糧高度不得超過裝糧線，入倉結(jié)束后應(yīng)及時(shí)平整糧面。⑤嚴(yán)禁在作業(yè)線附近進(jìn)行電焊、切割等明火作業(yè)，防止粉塵爆炸。④生產(chǎn)過程中，隨時(shí)檢查作業(yè)線設(shè)備運(yùn)行情況，不可超負(fù)荷運(yùn)行。②輸送設(shè)備按反向順序，從后向前依次開啟作業(yè)線上的設(shè)備（設(shè)備停車順序與開車順序相反），設(shè)備線空載正常后方可進(jìn)糧。嚴(yán)格按照程序開啟和停止作業(yè)線設(shè)備。凡是進(jìn)庫車輛在庫內(nèi)必須安排專人統(tǒng)一指揮調(diào)度，嚴(yán)禁行人行走鐵路專用線；加強(qiáng)專用線道岔處安全防護(hù)，落實(shí)專人把守。庫內(nèi)鐵路、公路運(yùn)輸應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。④裝糧前對(duì)倉房進(jìn)行全面清倉消毒，屋頂?shù)炔课坏那鍌}消毒必須登高作業(yè)，在登高作業(yè)過程中，操作人員務(wù)必佩戴安全帶，防范高空跌落。②檢查并調(diào)試生產(chǎn)作業(yè)線上的設(shè)備、管道、通風(fēng)系統(tǒng)，糧情檢測(cè)系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)使其處于正常狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)操作事故預(yù)防預(yù)警生產(chǎn)作業(yè)的操作和管理是安全生產(chǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定和完善各工種、各環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位的操作要求。老倉房部分電線老化，可能引發(fā)發(fā)生人員觸電及倉內(nèi)失火事故，爬梯、天橋等設(shè)施可能因銹蝕、熏蒸腐蝕、糧流沖擊等產(chǎn)生安全隱患。加強(qiáng)糧食清理，保證清理設(shè)備有效動(dòng)遷多點(diǎn)進(jìn)糧，減輕糧食自動(dòng)分級(jí)；定期清塔，防止造成塔內(nèi)局部堵塞，保證排糧機(jī)械暢通；臨時(shí)停電時(shí)，關(guān)閉總電源，打開風(fēng)門散熱，排除提升設(shè)備內(nèi)存留的糧食。包裝堆垛儲(chǔ)糧，應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行操作，合理鋪墊，保證底部防潮效果；規(guī)范打圍，保證堆碼牢固，并控制裝糧高度；合理設(shè)置階梯，為日常檢查和操作安全提供方便；防止糧堆坍塌傷人。新建倉房都必須按規(guī)定進(jìn)行壓倉試驗(yàn)工作，落實(shí)專業(yè)單位定期監(jiān)測(cè)倉房地裝糧后的沉降情況，對(duì)情況異常要及時(shí)報(bào)告并妥善處理。在建設(shè)過程中既抓好工程質(zhì)量，又強(qiáng)調(diào)施工安全，在簽訂施工合同時(shí)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全條款，并加強(qiáng)監(jiān)督，形成安全工作建設(shè)方與施工方齊抓共管的局面，確保施工安全?；A(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防。糧庫定期或不定期對(duì)全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)檢查，各部門抓好自查。落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格“八不準(zhǔn)”，緊急時(shí)期要加強(qiáng)夜間巡邏制度。根據(jù)不同崗位，分別修訂完善生產(chǎn)作業(yè)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)包處置方案，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種情況引發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)事故。建立健全搶險(xiǎn)救援組織指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)搶險(xiǎn)救援責(zé)任人和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)事故專業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)，根據(jù)本庫管理特點(diǎn)，配備生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援專家組，組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、搶險(xiǎn)通訊隊(duì)、安全管理隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)等，并配備生產(chǎn)作業(yè)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)組。加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的意識(shí)，做好預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)事故的思想準(zhǔn)備。安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生。建立安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度，由庫內(nèi)向分公司逐級(jí)統(tǒng)計(jì)編報(bào)。（7）收集掌握庫內(nèi)安全生產(chǎn)作業(yè)狀況。（5）組織或協(xié)助組織對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理工作。（3）組織本庫應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)。制定和完善本庫生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充完善。（5）組織開展重大生產(chǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急救援和善后處理工作，實(shí)施應(yīng)急力量、求援裝備、器材、物品等的調(diào)度和增援。（3）組織開展安全生產(chǎn)作業(yè)檢查。糧庫應(yīng)急管理辦公室由安全管理部門牽頭組 長(zhǎng)：楊毅副組長(zhǎng)：史坤啟、劉洪亮成 員：崔建軍、王曉華、譚興邦、王永模 糧庫應(yīng)急指揮中心辦公室 主 任：崔建軍成 員：薛志斌、史明祥、張寶東、曲正廷、王輝、崔云峰（二）各級(jí)組織指揮體系職責(zé)應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)研究分析全庫安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定全庫生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案并組織落實(shí)。二、組織指揮體系及職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮中心總指揮由董事長(zhǎng)擔(dān)任，副總指揮由總經(jīng)理和副總經(jīng)理擔(dān)任。堅(jiān)持應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性。依靠科學(xué)，依法規(guī)范。屬地管理，整合資源。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。（四）工作原則以人為本，生命為重。《特種設(shè)備安全