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安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(存儲版)

2024-10-08 23:42上一頁面

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【正文】 擔(dān)任。(7)負責(zé)對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充完善。(7)收集掌握庫內(nèi)安全生產(chǎn)作業(yè)狀況。建立健全搶險救援組織指揮機構(gòu),落實搶險救援責(zé)任人和搶險救援隊伍,加強生產(chǎn)作業(yè)事故專業(yè)機動搶險隊的建設(shè),根據(jù)本庫管理特點,配備生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援專家組,組建搶險突擊隊、搶險通訊隊、安全管理隊、后勤服務(wù)隊、救護隊等,并配備生產(chǎn)作業(yè)事故搶險應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)組?;A(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防。加強糧食清理,保證清理設(shè)備有效動遷多點進糧,減輕糧食自動分級;定期清塔,防止造成塔內(nèi)局部堵塞,保證排糧機械暢通;臨時停電時,關(guān)閉總電源,打開風(fēng)門散熱,排除提升設(shè)備內(nèi)存留的糧食。④裝糧前對倉房進行全面清倉消毒,屋頂?shù)炔课坏那鍌}消毒必須登高作業(yè),在登高作業(yè)過程中,操作人員務(wù)必佩戴安全帶,防范高空跌落。②輸送設(shè)備按反向順序,從后向前依次開啟作業(yè)線上的設(shè)備(設(shè)備停車順序與開車順序相反),設(shè)備線空載正常后方可進糧。(5)進倉作業(yè)安全預(yù)防。自流出糧過程中嚴(yán)禁人員進入倉內(nèi)。在倉房進行熏蒸作業(yè)時,熏蒸的糧倉四周應(yīng)保留一定的安全距離,糧倉四周設(shè)置警戒線和明顯標(biāo)志。②原糧進入庫過程中,要增設(shè)鐵柵篩和磁選裝置,以防金屬雜質(zhì)和硬石塊等設(shè)備擊打、磨擦、打出火花引起爆炸。通過破壞封閉條件,避免粉塵爆炸。如果必須明火作業(yè)時,應(yīng)采取有效的隔離防護措施。報告內(nèi)容。設(shè)施設(shè)備事故應(yīng)急措施 協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)部和外部應(yīng)急資源,統(tǒng)一組織搶險救援工作。當(dāng)產(chǎn)生有毒有害氣體泄漏時,還應(yīng)立即采取隔離、警戒和疏散措施,必要時采取交通管制,避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場危險區(qū)域。五、保障措施(一)隊伍保障建立訓(xùn)練有素、保障有力的應(yīng)急救援隊伍。(五)應(yīng)急物資與裝備保障建立健全庫內(nèi)應(yīng)急救援物資儲備,相互支援的機制。(五)獎勵和責(zé)任追究糧庫應(yīng)急指揮中心對部門生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過進行監(jiān)督檢查、獎勵和責(zé)任追究。(2)不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的。八、附則(一)應(yīng)急預(yù)案的管理本預(yù)案由糧庫應(yīng)急指揮中心負責(zé)管理??焖俜磻?yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。應(yīng)急指揮部成員及職責(zé):總指揮:副總指揮:成 員:職 責(zé):(1)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。(2)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。(二)事故預(yù)防措施:認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大,指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學(xué)品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。搶救組及時搶救受傷人員,撥打1999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進行治療。如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。(3)如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi),立即切斷電源停止機器轉(zhuǎn)動,不可用倒轉(zhuǎn)機器的方法,妥善的方法是拆除機器取出肢體,無法拆除時撥打119請求支援。演練:根據(jù)預(yù)案每半年進行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進行總結(jié),修改完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實施:本預(yù)案經(jīng) 批準(zhǔn)發(fā)布,并于2008年 月 日起實施。八、應(yīng)急保障應(yīng)急隊伍及通訊保障:(1)應(yīng)急指揮部總指揮: 手機:副總指揮: 手機:成 員: 手機:(2)應(yīng)急辦公室負責(zé)人: 手機:成 員: 手機:(3)通訊聯(lián)絡(luò)組組 長: 手機:組 員: 手機:(4)滅火組組 長: 手機:組 員: 手機:(5)疏散組組 長: 手機:組 員: 手機:(6)搶救組組 長: 手機:組 員: 手機:應(yīng)急救援物資保障:照明器材:消防器材:防護用品:通訊器材:經(jīng)費保障:本單位從日常辦公費用中,抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費用支出。(1)發(fā)生斷指,立即止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。如電氣設(shè)備著火,首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源,再利用滅火器進行滅火。(三)信息報告與處置:事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責(zé)人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴大。(二)組織體系框架:四、預(yù)防與預(yù)警(一)危險源監(jiān)控:應(yīng)急指揮辦公室24小時值班。(7)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。三、組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé):成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),下設(shè)應(yīng)急辦公室,設(shè)在。應(yīng)急工作原則:安全第一,預(yù)防為主。(二)演練糧庫應(yīng)急指揮中心結(jié)合培訓(xùn)每年舉行一次應(yīng)急演練,以檢驗、改善和強化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)能力。在生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,由其所在單位或者上級機關(guān)給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)進行處理。(四)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作評價每次生產(chǎn)作業(yè)事入應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)對生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作進行全面的總結(jié)。專家組由安全生產(chǎn)、糧食專業(yè)人員和技術(shù)人員的專家組成。傷亡人員得到妥善安置。當(dāng)發(fā)生悶塔事故時,要立即切斷總電源,現(xiàn)場負責(zé)人立即組織作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。源。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)應(yīng)急響應(yīng)原則堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,以及時、快速、有效為原則,在確保人身安全的前提下,盡量減少財產(chǎn)損失。禁止將火種帶入作業(yè)點,禁止穿著帶鐵掌或鐵釘?shù)男舆M入工作塔等作業(yè)點。⑤采了必要的泄爆措施。必須對防塵、防火、防爆上有周密考慮。糧倉關(guān)閉時間過長或熏蒸結(jié)束后,要打開倉頂軸流風(fēng)機和門窗散氣散毒,確認倉內(nèi)不處于缺氧狀態(tài)及熏蒸后殘留的藥劑含量達到安全要求,方可允許操作人員進入倉內(nèi),進倉人員必須佩戴防毒面具等,作業(yè)時必須保證兩人以上,倉外必須有人監(jiān)護。(8)淺圓倉糧食出倉作業(yè)注意事項。裝糧高度不得超過裝糧線,入倉結(jié)束后應(yīng)及時平整糧面。嚴(yán)格按照程序開啟和停止作業(yè)線設(shè)備。②檢查并調(diào)試生產(chǎn)作業(yè)線上的設(shè)備、管道、通風(fēng)系統(tǒng),糧情檢測系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)使其處于正常狀態(tài)。包裝堆垛儲糧,應(yīng)按照規(guī)范進行操作,合理鋪墊,保證底部防潮效果;規(guī)范打圍,保證堆碼牢固,并控制裝糧高度;合理設(shè)置階梯,為日常檢查和操作安全提供方便;防止糧堆坍塌傷人。糧庫定期或不定期對全庫進行安全生產(chǎn)作業(yè)檢查,各部門抓好自查。加強宣傳,增強員工安全生產(chǎn)和自我保護的意識,做好預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)事故的思想準(zhǔn)備。(5)組織或協(xié)助組織對重大生產(chǎn)作業(yè)事故的搶險救援和善后處理工作。(5)組織開展重大生產(chǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急救援和善后處理工作,實施應(yīng)急力量、求援裝備、器材、物品等的調(diào)度和增援。堅持應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。八、獎懲制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制度,對應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰或獎勵。(3)現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)成立和組織情況。六、事故的調(diào)查與處理組織專業(yè)人員配合上級主管部門對突發(fā)事件的原因,性質(zhì)影響責(zé)任,經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果報公司。人員防護明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下公眾安全、有序的轉(zhuǎn)移和疏散,要采取必要的防護措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員和生命和財產(chǎn)安全。組長:王樹強(***)副組長:顏世國(***)成員:王天祥(***)魏新征(***)郭新傳(***)應(yīng)急救援隊伍救援小組:王樹強(***)顏世國(***)后勤小組:郭新傳(***)魏新征(***)信息小組:魏新征(***)王天祥(***)原因調(diào)查小組:王樹強(***)顏世國(***)預(yù)案與預(yù)警定期對修理廠倉庫、危險品、特種設(shè)備進行安全檢查和維護,對查出的安全隱患及時整改,限期整改完畢,提前預(yù)防,有效防范。如呼吸停止,立即進行人工呼吸。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防靜電工作服。氫氣極易燃燒,燃燒時,其火焰無顏色,肉眼無法看見。注意患者保暖并且保持安靜,吸入、食入或皮膚接觸該物質(zhì)可引起遲發(fā)反應(yīng)。粉塵或煙霧刺激眼和呼吸道,腐蝕鼻中隔;皮膚和眼直接接觸可引起灼傷;誤服用可造成消化道灼傷,粘膜潰爛、出血和休克。注意患者保暖并且保持安靜。毒性危害:長期吸入可致呼吸道刺激、慢性鼻炎,甚至發(fā)生鼻中隔穿孔。最后,演練總結(jié)的內(nèi)容也列入安全生產(chǎn)教育的存檔資料。(相關(guān)應(yīng)急物資清單見附件4) 其他保障經(jīng)費保障(1)應(yīng)急工作經(jīng)費所需資金由各部門申報,經(jīng)本廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,列入預(yù)算。(4)對于在事故中受傷的人員,后勤保障組要妥善安排好后續(xù)醫(yī)治和陪護工作,做好傷員家屬安撫和保險理賠工作。(7)最后又應(yīng)急指揮中心確認結(jié)束應(yīng)急響應(yīng),總結(jié)評審預(yù)案,組織或配合事故調(diào)查。③警戒與交通管制:設(shè)立警戒線,影響交通的對交通進行管制。責(zé)任人:田小婷。信息上報:應(yīng)急救援指揮中心分析險情,在難以控制險情的情況下立即向相關(guān)單位求援并及時向海城市應(yīng)急管理局報告;預(yù)報險情內(nèi)容包括事故可能發(fā)生的時間、地點、險情類別、嚴(yán)重程度和可能影響范圍。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的原則,開展對安全隱患預(yù)警信息收集、分析等工作。(6)運輸應(yīng)急物資,清點、轉(zhuǎn)移人員。(2)配置應(yīng)急指揮通訊器材和設(shè)施。(4)現(xiàn)場指揮調(diào)動各應(yīng)急救援小組行動。若未按倉儲要求儲存會造成火災(zāi)。本項目的非晶態(tài)合金粉具有中等程度的可燃性,在空氣中達到爆炸極限可引發(fā)粉塵爆炸。企業(yè)有職工30人,其中技術(shù)人員5人,專職安全生產(chǎn)管理人員1人。依據(jù)有關(guān)規(guī)章規(guī)范應(yīng)急管理和救援工作,增強應(yīng)急處置方案的權(quán)威性和可操作性。把保障人民群眾的生命安全和身體健康,預(yù)防和減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡放在首位,切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。4 應(yīng)急救援 :在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急時臨陣脫逃的。(3)治安保障。(5)物資保障聯(lián)絡(luò)職責(zé)1)接到報警后,立即采取措施中斷一般外線電話,確保事故處理外線暢通,應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準(zhǔn)備無誤。協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警、情況通報及事故處臵工作,負責(zé)外來救援隊伍的接待引導(dǎo)、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散和道路管制工作;負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸,及生活必需品的供應(yīng)。當(dāng)在高度超過2m以上的設(shè)備、設(shè)施上操作、檢修、維修時,因防護設(shè)施不符合規(guī)范要求或防護設(shè)施損壞、未及時修復(fù),而操作人員精神又不集中,或帶病上崗,可能造成高處墜落傷害。展區(qū)內(nèi)存放可燃物體,若遇到火種、高溫等情況,有可能發(fā)生火災(zāi)。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。在政府相關(guān)部門和上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司應(yīng)急指揮部將按照職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作。第一篇:安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案總則安全綜合應(yīng)急預(yù)案簽發(fā)人(簽字):(單位公章)目 錄 編制目的 編制依據(jù) 適用范圍 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急工作原則 2 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 3 組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 指揮機構(gòu)及職責(zé) 4 預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 預(yù)警行動 信息報告與處臵 5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 響應(yīng)程序 應(yīng)急結(jié)束 6 信息發(fā)布 7 后期處臵 8 保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急隊伍保障 9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 演練 10 獎懲 11 附則 術(shù)語和定義 應(yīng)急預(yù)案備案 維護和更新 制定與解釋 應(yīng)急預(yù)案實施 總則 編制目的制訂安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,保證公司職工健康和生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。 危險源與風(fēng)險分析 1主要危險、有害因素分析(1)火災(zāi)、爆炸事故,該類事故發(fā)生幾率較高,但是發(fā)生后事故嚴(yán)重程度很大,為日常檢查、防護和管理重點。在貨物堆放時,由于堆放不牢或外力作用可能造成貨物倒塌落下而造成砸人傷人事故(物體打擊)。3 組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系(1)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司成立以董事長為組長,總經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為成員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司突發(fā)事件應(yīng)急管延和擴大,負責(zé)現(xiàn)場受傷人員緊急撤離危險區(qū)域,同時組織現(xiàn)場搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。9)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù),等待事故調(diào)查人員取證。應(yīng)急救援辦公室負責(zé)應(yīng)急處臵工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障,組織協(xié)調(diào)各級醫(yī)療救護隊伍實施醫(yī)療救治,并根據(jù)企業(yè)事故造成人員傷亡特點,組織落實專用藥品和器材。(2)不按信息報告有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致遲報、漏報、謊報或者瞞報事件信息的。應(yīng)急響應(yīng) :事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 應(yīng)急預(yù)案體系圖1:應(yīng)急預(yù)案體系框圖 工作原則(1)以人為本,安全第一。依靠科技進步,采用先進技術(shù),不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段,提高應(yīng)急處置技術(shù)和水平。事故風(fēng)險描述遼寧眾力催化劑科技有限公司是一家以生產(chǎn)、銷售非晶態(tài)合金催化劑為主的私營企業(yè),
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