【正文】 因故未能參加集中學(xué)習(xí)的在職黨員干部，要在適當(dāng)時間進行補課，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋面。個人自學(xué)要有筆記、有心得。各黨總支、直屬黨支部學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要 認(rèn)真研究制訂本單位的學(xué)習(xí)調(diào)研計劃，組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研和大討論三個環(huán)節(jié)，及時總結(jié)活動進展情況，并報校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。五、幾點要求校院兩級學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層，加強指導(dǎo)，促進各單位結(jié)合實際，開展好活動。同時，機關(guān)各部門還要根據(jù)職責(zé)分工，積極參與學(xué)校組織的相關(guān)專題調(diào)研活動，并為各學(xué)院和教輔單位的調(diào)研提供服務(wù)和支持，原則上不再分頭組織到基層調(diào)研。各學(xué)院和教輔單位調(diào)研工作的主要任務(wù)是配合做好學(xué)校的專題調(diào)研，同時結(jié)合本部門實際，對照科學(xué)發(fā)展的要求，深入調(diào)研并提出本部門擬解決的若干個突出問題，以及相應(yīng)的思路和意見建議。校級領(lǐng)導(dǎo)要深入到各自聯(lián)系的部門開展調(diào)研，處級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到本部門本單位的師生員工中開展調(diào)研。流入黨員要參加所在支部的學(xué)習(xí)活動?？萍壱陨宵h員領(lǐng)導(dǎo)干部和非中共處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭作學(xué)習(xí)報告。一是自學(xué)，認(rèn)真研讀指定學(xué)習(xí)材料；二是聽專題輔導(dǎo)報告，邀請專家進校作相關(guān)專題輔導(dǎo)報告，校內(nèi)宣講團到基層開展講座；三是建立網(wǎng)上互動平臺，進行網(wǎng)上靈活、互動式學(xué)習(xí)；四是通過開展調(diào)研，在調(diào)研中深化學(xué)習(xí)；五是組織黨員干部開展研討，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升學(xué)習(xí)效果。10日）各黨總支、直屬黨支部要聯(lián)系實際，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動指定的學(xué)習(xí)材料，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。動員大會后，各黨總支、直屬黨支部要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并根據(jù)學(xué)校實施方案討論制定各自的學(xué)習(xí)實踐活動方案與學(xué)習(xí)調(diào)研計劃，于3月15日前報學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。2009年3月12日下午在東校區(qū)圖書館報告廳召開動員大會。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容十七大和十七屆三中全會精神 2009年全國“兩會”精神紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會精神十七屆中央紀(jì)委第三次全體會議、中央經(jīng)濟工作會議精神中央政治局常委參加深入學(xué)習(xí)實踐活動專題民主生活會情況的報告中央和省委應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》四、方法步驟（一）宣傳動員和工作部署（3月初—3月中旬）校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定切實可行的學(xué)習(xí)實踐活動實施方案和日程安排，在校園網(wǎng)上建立專題網(wǎng)站，編發(fā)學(xué)習(xí)實踐活動信息、工作簡報，宣傳中央、省委和省高校工委的文件精神。通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，準(zhǔn)確把握開展學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和解決的重點問題，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；通過深入調(diào)查研究，正確認(rèn)識我校的現(xiàn)狀和面臨的形勢任務(wù)，進一步理清辦學(xué)思路、提高辦學(xué)質(zhì)量、突出辦學(xué)特色、提升創(chuàng)新能力、建設(shè)和諧校園；通過開展教育創(chuàng)新大討論，促使全體黨員進一步解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，形成推進我?？茖W(xué)發(fā)展的思想共識。第五篇：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研中共長春理工大學(xué)委員會深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排學(xué)習(xí)調(diào)研階段是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動（以下簡稱“學(xué)習(xí)實踐活動”）的重要環(huán)節(jié)，是搞好分析檢查、整改落實階段的基礎(chǔ)和前提。為加快集團公司改革改制步伐，尋找戰(zhàn)略合作伙伴，在做好內(nèi)部調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，11月18日—21日，我和分管集團公司的委副主任李建軍同志、集團公司總經(jīng)理吳喜燕同志、黨委書記彭敏東同志一同，赴山東濰坊海王醫(yī)藥集團山東濰坊公司（屬深圳海王集團戰(zhàn)略重組后經(jīng)濟效益特別可觀的一個醫(yī)藥企業(yè)，沒改前與我們*醫(yī)藥集團很相似），與深圳海王集團總經(jīng)理劉占軍、海王投資公司總經(jīng)理黃雷洽談重組合作事宜，已初步達成合作意向，并簽署了意向合作錄，擬擇機繼續(xù)磋商。九是要有組織機構(gòu)。八是管理要加強。思想這個總開關(guān)不打開就什么事也辦不了，一定要把解放思想置于萬事之先。要把國家的政策調(diào)整、市場的變化、各分公司的情況和職工情況等進行統(tǒng)籌分析，周全考慮，調(diào)動一切積極因素，擰成推進改革的合力。既要求質(zhì)量，又要求速度，質(zhì)量與速度同行；既要穩(wěn)妥，又要盡責(zé)，穩(wěn)妥與責(zé)任相連，確保改革積極穩(wěn)妥推進。要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)在困難中積極改革、競相發(fā)展的大勢，把推進企業(yè)戰(zhàn)略重組合作作為應(yīng)對當(dāng)前困難、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑，不能麻木不仁、無所作為。要把以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，把做優(yōu)做強、不被金融海嘯浪潮淹沒、擴大經(jīng)濟規(guī)模、提高經(jīng)濟效益作為目標(biāo)，把提高全體職工經(jīng)濟收入作為目的，積極探索符合發(fā)展目標(biāo)的改革形式。要增強改革改制的觀念，濃厚改革改制的意識，營造改革改制的氛圍。要有搶占先機、爭取主動的發(fā)展觀念。積極尋求戰(zhàn)略投資者，對集團公司局部招商改革，分塊盤活，做到改革一塊、盤活一塊、發(fā)展一塊，以點帶面，以局部發(fā)展帶動整體改革。加強班子建設(shè)，增強團隊意識、整體意識和大局觀念，提高集團公司及各子公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強企業(yè)管理層推動科學(xué)發(fā)展的能力。具體可采取以下措施：發(fā)揮集團公司優(yōu)勢，整合資源，強化管理，解決小、散現(xiàn)狀，克服各分公司間的無序競爭，形成規(guī)模，使之做大、做強、做優(yōu)。尋求戰(zhàn)略合作伙伴或投資者，對集團公司實施全額并購，整體改制，按照《公司法》要求注冊成立新的有限責(zé)任公司。引進資金雄厚，具有先進管理理念的企業(yè)，投大資控股（股本占51%以上），公司管理層、業(yè)務(wù)骨干以及職工自愿參股，按照《公司法》要求注冊成立新的有限責(zé)任公司。因此，該公司的改革發(fā)展應(yīng)著力于引進戰(zhàn)略合作伙伴或投資者對企業(yè)進行重組或整體改制，進而盤活資產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展壯大。九是閑置資產(chǎn)沒有得到充分利用。七是職工收入低，物價上漲快，職工生活困難。六是經(jīng)營環(huán)境不寬松。四是內(nèi)部管理粗放，執(zhí)行力不夠，存在以包代管現(xiàn)象，集團公司的許多工作安排難以落實。二是缺乏流動資金，靠職工個人融資勉強維持經(jīng)營，資金周轉(zhuǎn)困難。目前，公司的基礎(chǔ)設(shè)施步入全省一流水平。按照GSP認(rèn)證要求設(shè)計有冷藏庫、陰涼庫、常溫庫，庫內(nèi)購置了100余萬元的溫濕度調(diào)控設(shè)備、貨運電梯、貨架、底墊和其它先進的配套設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：集團公司成立9年來，先后投資700余萬元對企業(yè)硬件設(shè)施進行改造。在全國356個重點藥材品種中，*就占237種。地處大別山區(qū)，淮河流域，屬北亞熱帶向暖溫帶過渡氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土壤肥沃，中藥材資源豐富，產(chǎn)藏量大，品種達1649個。營銷網(wǎng)絡(luò)遍及河南、湖北、安徽、內(nèi)蒙古及全國500多個廠家，100多個醫(yī)療單位，400多個醫(yī)療社區(qū)個體醫(yī)療診所，已形成區(qū)域性經(jīng)營規(guī)?；图s化的發(fā)展優(yōu)勢。經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：集團公司地處市中心，經(jīng)