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醫(yī)院20xx年開展“三好一滿意”活動(dòng)總結(jié)(參考版)

2024-10-08 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 因此,我院將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、實(shí)施規(guī)范化管理的過程中,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,在“三好一滿意”活動(dòng)中,以持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮 專科醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì),逐步實(shí)現(xiàn)“三好一滿意”活動(dòng)目標(biāo),真正使活動(dòng)成果惠及廣大人民群眾,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),也存在一些問題,醫(yī)院業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重缺乏,醫(yī)療設(shè)施及住院條件有待改善。今年110月共收到病人感謝信5封,錦旗13面,拒收紅包14人次,拒收金額為10700元,%。今年110月共接待患者(家屬)投訴2件,處理2件,處理率達(dá)100%。在院內(nèi)公布服務(wù)承諾和醫(yī)德規(guī)范進(jìn)行警示,樹立了風(fēng)清氣正的良好氛圍。,對(duì)闌尾炎、膽囊結(jié)石(腹腔鏡)、腹股溝疝、股疝、混合痔手術(shù)病人實(shí)行單病種費(fèi)用管理,今年1—10月開展上述手術(shù)117例(市醫(yī)保)。“一日清單”及住院費(fèi)用查詢制度;落實(shí)惠民醫(yī)院有關(guān)政策,認(rèn)真規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。為了對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員合理用藥情況進(jìn)行監(jiān)控,安裝了藥品管理監(jiān)控系統(tǒng),此軟件所監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的查閱權(quán)利僅限于醫(yī)院院長(zhǎng),相關(guān)人員因工作需要查詢用藥情況,須經(jīng)院長(zhǎng)授權(quán)委托方可查詢。,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,從而保證患者的用藥安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理實(shí)施方案》,明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,召開抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)。今年1—10月共接診惠民醫(yī)院及醫(yī)療救助患者101人次。各科室認(rèn)真組織討論,將學(xué)習(xí)體會(huì)交院黨委?!恫v書寫規(guī)范》及《處方管理辦法》的要求,為加強(qiáng)病歷及處方管理,平時(shí)經(jīng)常督查病歷的書寫質(zhì)量,每月開展一次病歷檢查和處方點(diǎn)評(píng),將點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題公布在院內(nèi)刊物《杏林》上,對(duì)記錄不及時(shí)、未達(dá)到要求者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,使得我院病歷質(zhì)量有了很大的提高,得到衛(wèi)生廳專家組的認(rèn)可。認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用辦法》等法規(guī),堅(jiān)持合理用藥、合理檢查、合理治療;二是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論、危重病人搶救、會(huì)診、術(shù)前討論等核心制度。今年以來無重大醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,確保了醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧。通過健康教育宣傳欄、健康教育處方及醫(yī)務(wù)人員講解等形式告知患者或家屬相關(guān)疾病健康知識(shí)及各種輔助檢查前的檢查須知、注意事項(xiàng)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)教育。各科室設(shè)置咨詢電話,免費(fèi)為病人提供健康咨詢、用藥咨詢。把惠民醫(yī)院及省市醫(yī)保有關(guān)政策及時(shí)向社會(huì)和患者公開。,方便群眾就診。臨床一線堅(jiān)持“以病人為中心”、行政后勤堅(jiān)持以臨床一線為中心的服務(wù)理念,積極推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施。自活動(dòng)開展以來,我院護(hù)理部多次召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育,使護(hù)士從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,主動(dòng)了解病人需求,改變護(hù)患關(guān)系。把提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全作為醫(yī)療工作的核心,努力為病人提供規(guī)范、安全、高效的醫(yī)療服務(wù),始終把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)工作的始終,使我院順利通過了三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審。為了加大宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,在院內(nèi)顯著位置懸掛開展活動(dòng)的大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),召開全院動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行廣泛動(dòng)員?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:一、高度重視,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 開展“三好一滿意”活動(dòng)。深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),保證醫(yī)療及生產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(七)建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防處置機(jī)制。(六)開展患者滿意度調(diào)查。(五)全面推行醫(yī)院院務(wù)、黨務(wù)公開。(四)開展“陽(yáng)光收費(fèi)工程”。各病房隨時(shí)接受患者費(fèi)用查詢,做到每天將病人住院期間產(chǎn)生的費(fèi)用核算清楚,于次日晨將打印的“費(fèi)用明細(xì)單”免費(fèi)送到患者手中,使患者明明白白住院,清清楚楚消費(fèi)。醫(yī)院所用藥物90%以上參加全省網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),配備使用基本藥物的比例達(dá)到四川省要求,切實(shí)降低藥品比例。對(duì)未參加三項(xiàng)基本醫(yī)療保障制度的城鄉(xiāng)低保人員、殘疾人、烈軍屬和經(jīng)民政部門確認(rèn)的其他特困人員與醫(yī)療救助對(duì)象,實(shí)行“三免四減”,“三免”即門診免收掛號(hào)(含專家)費(fèi)、普通門診診療費(fèi)、院內(nèi)會(huì)診費(fèi);“四減”即門診化驗(yàn)及其它輔助檢查費(fèi)、住院床位費(fèi)、治療費(fèi)減免10%。四、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、回扣、商業(yè)賄賂等典型案件。認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決存在的共性問題,積極探索實(shí)踐,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。(二)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。(一)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。在全院深入開展醫(yī)務(wù)人員臨床業(yè)務(wù)基本技能、急救技能、病歷書寫培訓(xùn)及比賽活動(dòng),不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本技能,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論。并在療效、安全性及成本效益等方面進(jìn)行監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度。做好血液透析等管理工作。進(jìn)一步規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。⑶ 全面推進(jìn)臨床路徑管理模式。⑴ 按照省衛(wèi)生廳、市、區(qū)衛(wèi)生局指導(dǎo)要求,全面開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng),建立健全藥事管理組織,落實(shí)合理用藥監(jiān)管制度,為提高合理用藥水平提供保障。(三)嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)“三合理”,即合理檢查、合理用藥、合理治療。提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平,建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系,啟動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(一)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。醫(yī)務(wù)科建立和完善醫(yī)患溝通制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時(shí)改進(jìn)。(十一)加強(qiáng)患者回訪工作,建立完善“醫(yī)后服務(wù)”體系。配合上級(jí)部門重點(diǎn)加大對(duì)醫(yī)托、醫(yī)鬧等擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序違法行為的打擊力度,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,確保人民群眾就醫(yī)安全。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,提高收費(fèi)透明度,使人民群眾明白就醫(yī)。(九)實(shí)行公開透明服務(wù),尊重群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。(八)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),緊緊圍繞“改革護(hù)理模式、履行護(hù)理職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理水平”的工作宗旨,充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的工作積極性。(七)完善門診“一站式”服務(wù)。(六)實(shí)行急救患者“先診療后結(jié)算”。放射科、檢驗(yàn)科(包括血庫(kù))、超聲醫(yī)學(xué)科、藥劑科等必須做到每天24小時(shí)連續(xù)服務(wù)。根據(jù)病人的多少,門診、醫(yī)技各科室實(shí)行彈性排班,延長(zhǎng)門診就診和檢查時(shí)間。各科副高職稱以上醫(yī)師每周至少要到門診坐診兩次,鼓勵(lì)其參與節(jié)假日專家1門診服務(wù)。(四)開設(shè)“無假日門診”。(三)開展預(yù)約診療服務(wù)。(二)優(yōu)化門急診流程,方便群眾看病就醫(yī)。全院醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,提高服務(wù)技巧。(一)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通。二O一一年十一月九日第四篇:醫(yī)院三好一滿意活動(dòng)總結(jié)2011南充市第五人民醫(yī)院2011年“三好一滿意”活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告我院根據(jù)衛(wèi)生部、省及區(qū)衛(wèi)生局文件要求,結(jié)合我院當(dāng)前工作實(shí)際,研究制定了 “三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案,組織召開了全院職工動(dòng)員大會(huì),以“三好一滿意”為核心,竭力塑造醫(yī)院新形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療投訴處理辦法》,建立投訴處理制度,完善投訴處理程序,暢通投訴處理渠道,提高投訴糾紛調(diào)解有效率,減少或杜絕患方上訪率;積極參與建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)患糾紛處置工作的規(guī)范化、制度化進(jìn)程。完善患者滿意度調(diào)查制度,繼續(xù)深入開展?jié)M意度調(diào)查工作,收集出院患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、治療效果、康復(fù)指導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的評(píng)價(jià)意見和改進(jìn)建議。進(jìn)一步擴(kuò)大院務(wù)、黨務(wù)公開范圍,不斷創(chuàng)新向社會(huì)、服務(wù)對(duì)象、內(nèi)部職工公開的內(nèi)容和方式,推動(dòng)醫(yī)院不斷優(yōu)化服務(wù)流程和加強(qiáng)內(nèi)部民主管理決策。采用多種形式公開醫(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、監(jiān)督電話,提高醫(yī)療收費(fèi)透明度,自覺接受社會(huì)、媒體和患者監(jiān)督。在門診、病房等公共區(qū)域設(shè)立觸摸式查詢系統(tǒng),方便患者隨時(shí)查詢。(三)實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單制”。(二)實(shí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。(一)落實(shí)“三免四減”惠民醫(yī)療服務(wù)。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥體制改革的社會(huì)環(huán)境。(三)堅(jiān)決查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的違規(guī)違紀(jì)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和有關(guān)制度規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí),加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為懲戒處罰力度。深入開展職業(yè)道德和法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),通過培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,樹立醫(yī)務(wù)人員良好形象,贏得社會(huì)各界對(duì)醫(yī)務(wù)工作的尊重,營(yíng)造良好的工作氛圍。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。(五)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。符合規(guī)定進(jìn)行的臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)等應(yīng)按規(guī)定開展倫理學(xué)評(píng)價(jià)、履行患者告知率達(dá)到100%,并簽訂書面知情同意書。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強(qiáng)監(jiān)管。(四)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。通過試行“臨床路徑”管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。⑵ 加強(qiáng)合理用藥監(jiān)督考核,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理及責(zé)任追究制度,規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)“合理檢查、合理用藥、合理治療”。認(rèn)真落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。(二)健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。嚴(yán)格落實(shí)《四川省醫(yī)療、護(hù)理核心制度》,即首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班、手術(shù)分級(jí)管理、查對(duì)、新技術(shù)準(zhǔn)入、病歷管理等醫(yī)療核心制度和護(hù)理質(zhì)量管理、病房管理、搶救工作、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理交接班、查對(duì)、給藥、護(hù)理查房、患者健康教育、護(hù)理會(huì)診、病房一般消毒隔離管理、護(hù)理安全管理、術(shù)前患者訪視、
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