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正文內(nèi)容

創(chuàng)建青年文明號活動方案(參考版)

2024-10-08 22:18本頁面
  

【正文】 加強班組團結(jié),體現(xiàn)“一家人”思想,認真落實“一日安全法”和“項目安全控制法”加大班組考核力度。認真查找設(shè)備隱患,多提合理化建議,為班組增光。將各項目標逐條分析評價,對安全狀況,生產(chǎn)效率,爭創(chuàng)示范班幾個項目一月一小結(jié),一月一大結(jié),及時研究對策制定措施,為實現(xiàn)年終目標而努力。每月確定一個“預(yù)控點”,針對性的開展安全預(yù)控活動,深挖管理死角,細化制度,從嚴治班。(五)嚴格崗位勞動紀律,狠抓班組管理,加大處罰力度,消除習(xí)慣性違章行為。(三)開展多種形式的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)技能水平,并通過有益于身心健康的活動,增加凝聚力和榮譽感,充分調(diào)動大家的積極性,以高度責任心和工作熱情,分工協(xié)作,共同完成“青年文明號”的創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)集團級但不局限于集團級,爭創(chuàng)同時為爭創(chuàng)更高級別“青年文明號”奠定基礎(chǔ)。以規(guī)范的行為、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)充分展示爭創(chuàng)集團級“青年文明號”的中心風采,實現(xiàn)“創(chuàng)號”規(guī)范化,塑造“窗口單位”良好的形象,(二)樹立典型:開展崗位競賽:班組共青團立足本職工作,在團員青年中開展“青年崗位能手”、“青年崗位標兵”、等崗位競賽活動。完善創(chuàng)建機制,增強組織保障為更好地規(guī)范治理、有效廣泛地開展“青年文明號”的創(chuàng)建工作,開展有關(guān)“青年文明號”創(chuàng)建工作的重要批示和文件精神的學(xué)習(xí)力度,建立健全治理體制和治理模式的各項規(guī)章制度,提高全體員工的創(chuàng)建意識和文明意識,有效地激發(fā)員工的積極性和主動性,發(fā)揮主人翁精神,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和治理水平,保證爭創(chuàng)文明號活動的順利進行。使“青年文明號”活動更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。建立監(jiān)督檢查制度和獎懲制度,努力使爭創(chuàng)“青年文明號”活動深入持久地開展下去。團員青年積極參與創(chuàng)建活動競賽,爭當“優(yōu)秀共青團員”和“青年崗位 能手”“學(xué)習(xí)型標兵”等,在班組內(nèi)部積極營造“講學(xué)習(xí)、講素質(zhì)”氛圍。五、參與要求團支部組織動員,廣泛宣傳,使全體青年職工積極投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動中來。共青團組織健全,能積極開展創(chuàng)建活動,工作活躍。具有較高的職業(yè)道德,有朝氣蓬勃,團結(jié)向上的精神面貌。四、基本內(nèi)容創(chuàng)建“青年文明號”活動,要以團員青年為主體,以公司具體工作任務(wù)為目標,結(jié)合團員、青年工作特點,開展創(chuàng)建活動。個人月度目標:爭創(chuàng)星級個人、文明員工個人目標:爭創(chuàng)“青年崗位能手”“學(xué)習(xí)型標兵”班組月度目標:創(chuàng)示范班組班組最低目標:保持集團級“青年文明號” 獲集團先進班組 班組最高目標:爭創(chuàng)省級“青年文明號”目標分解:安全質(zhì)量無事故全年不被扣分全年創(chuàng)示范班組不少于8次班組成員都獲得星級個人、文明員工在公司的各項活動中都取得優(yōu)異成績?nèi)嘟M情況現(xiàn)有成員10人,其中黨員2人,團員5人,35歲以下的青年員工占60%,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的青年集體。二、創(chuàng)建目標通過開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動,激發(fā)和引導(dǎo)全體人員立足本職崗位,勤懇工作,相互協(xié)作,培養(yǎng)全體職工忠于職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的精神。(5)繼續(xù)扎實有效開展推行“青年文明號信用建設(shè)活動“;實行服務(wù)承諾制度、首問責任制度等;公開辦事程序,接受監(jiān)督;設(shè)立咨詢電話,解答疑難問題(6)結(jié)合班組工作實際,借著“青年文明號”爭創(chuàng)活動工作的良好勢頭和充足干勁,開展“先進班組“爭創(chuàng)活動,通過客戶滿意度測屏等形式,加強社會監(jiān)督,打造客戶滿意窗口。(3)加強對檢修崗位、班組長的管理,嚴格推行班組建設(shè)管理制度,加強班組考核力度;嚴查違規(guī)作業(yè)及工程質(zhì)量,加大處罰力度,提高電氣維修班威信;規(guī)范操作,每周組織一次崗位職工安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高班員綜合素質(zhì)。(2)積極鼓勵維修班全體成員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研技術(shù),實現(xiàn)“一崗多能”人人爭當崗位能手。全面實施階段港電公司電氣維修班全體成員按照“三個提高”的要求,在努力提高班組青工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,以最大限度地滿足服務(wù)對象滿意度為目標,提升檢修服務(wù)質(zhì)量,落實創(chuàng)新政策,努力大招自主特色的優(yōu)秀班組哦。(2)制定本創(chuàng)建工作目標和計劃(3)召開全班動員大會,要求創(chuàng)建工作得到每一位員工的認可、重視、人人參與創(chuàng)建
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