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正文內(nèi)容

關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型職工匯編(參考版)

2024-10-08 22:02本頁面
  

【正文】 。這一舉措受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。二是注重廉政建設(shè),尹衛(wèi)國同志認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,嚴(yán)于律己,加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。雙柳礦由尹衛(wèi)國同志負(fù)責(zé),集團(tuán)公司由重點辦負(fù)責(zé),我們共同和山西省晉中南鐵路籌備組、天津中鐵第三設(shè)計院、鐵道部協(xié)調(diào)、請示,并經(jīng)過專家評審,經(jīng)過約半年時間的努力將鐵路中心線改到雙柳井田西部邊緣,在此期間付出了大量的心血和努力,最終高效高質(zhì)完成此項工作,并受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。四、勤奮敬業(yè),以高效高質(zhì)完成崗位職責(zé)為追求目標(biāo)。后期從事煤田儲量管理工作,在工作期間狠抓對回采工作面回采率的管理,月初依據(jù)本月回采工作面的地質(zhì)條件,對回采隊組下達(dá)工作面采高指標(biāo),在回采過程中進(jìn)行現(xiàn)場驗收采高情況,發(fā)現(xiàn)有丟煤現(xiàn)象時立即制止,月底進(jìn)行考核,并獎罰進(jìn)行兌現(xiàn)。該同志在工作中善于總結(jié),注意收集在生產(chǎn)過程中的第一手資料,結(jié)合自己的理論知識,進(jìn)行分析研究,在礦井生產(chǎn)設(shè)計的重大決策中能為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實的參考資料,并經(jīng)常提出合理化建議,為煤礦正常持續(xù)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。四是樹立“提高學(xué)習(xí)力”的理念,就是每個人都要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,包括自學(xué)能力、思考能力、創(chuàng)新能力等,變簡單的學(xué)習(xí)知識為掌握學(xué)習(xí)知識的能力。二是樹立“終身學(xué)習(xí),終身教育”的理念,就是活到老,學(xué)到老,堅持不懈地學(xué)習(xí),主動接受各類教育,使自己做到常學(xué)常新。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到,二十一世紀(jì)的競爭,歸根結(jié)底是人的競爭,只有擁有了掌握先進(jìn)科學(xué)知識、技術(shù)技能、管理科學(xué)等知識的人構(gòu)成的企業(yè),才能成為最終的勝利者。該同志利用業(yè)余時間不間斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),并組織全科人員共同學(xué)習(xí),討論在工作過程中遇到的難題,尋求解決辦法,共同提高,以增強(qiáng)全科人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為共同搞好地測的全面工作打下堅實的基礎(chǔ)。七八年來在自已的崗位上默默無聞、勤勤肯肯地工作,受到了各級干部職工的普遍好評,在歷年曾多次被評為先進(jìn)個人、勞模等榮譽(yù)稱號。該同志能堅持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的各個時期的精神實質(zhì),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和思想改造,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和奉獻(xiàn)國家、振興國家、振興民族、拼博進(jìn)取的思想品格,有較強(qiáng)的黨性和政治敏感性。尹衛(wèi)國同志自2002年8月學(xué)校畢業(yè)分配到雙柳煤礦地測科以來,先后從事礦山測量、礦井地質(zhì)、煤田儲量管理、計算機(jī)繪制圖工作,積極投身于煤炭生產(chǎn)事業(yè)。職工隊伍素質(zhì)不斷提升,企業(yè)綜合競爭能力逐步提高,在職工群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,同時涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。開展“創(chuàng)爭”活動,是推動建立學(xué)習(xí)型社會,建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的一種實現(xiàn)形式。第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進(jìn)個人推薦材料雙柳煤礦地測科尹衛(wèi)國二0一0年十一月“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進(jìn)個人推薦材料黨的十六大報告指出:“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展”。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,公司員工的競爭意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識增強(qiáng),工作的積極性、主動性有了明顯提高,形成了戰(zhàn)斗力和凝聚力。廣大員工在面對公司改制的過程中,仍然人心不散、干勁不減。我部近幾個月來不斷地在員工中進(jìn)行解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育,積極引導(dǎo)員工與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實做事,誠實守信,競爭向前。這樣由高到低地發(fā)揮指導(dǎo)功能,由低到高地發(fā)揮反饋功能,促使各個層次在不斷地發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷改進(jìn)提高,形成了上下順暢、左右協(xié)調(diào)、充滿活力的立體互動型組織結(jié)構(gòu)。構(gòu)建起了“立體互動型”的學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)。通過各層次員工學(xué)習(xí)考核制度的推行,不僅各層次員工的學(xué)習(xí)由以前的帶有強(qiáng)制性的行為變?yōu)樽杂X的行動,而且員工們在學(xué)習(xí)上時緊時松和產(chǎn)生盲目性的現(xiàn)象也減少了。制定了學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求和各部門實際,引導(dǎo)全員確定個人學(xué)習(xí)目標(biāo),制定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃,對照執(zhí)行,保證創(chuàng)建工作的制度化。為使學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作走上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化軌道,我部積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,逐步拓展,以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)為重點,向?qū)W法律法規(guī),學(xué)市場經(jīng)濟(jì),學(xué)人文、社會生活等各方面的知識轉(zhuǎn)變,把學(xué)習(xí)的觸角延伸到社會各行各業(yè)。隨著學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的深入開展,我部結(jié)合實際,與時俱進(jìn)地推動創(chuàng)建工作的不斷深化。緊緊抓住建立學(xué)習(xí)體系這一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心問題,我部積極為員工營造“時時有學(xué)習(xí)之機(jī)、處處為學(xué)習(xí)之所”的良好環(huán)境,號召廣大員工樹立起六種理念,即學(xué)習(xí)為本的理念,終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的理念,團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新的理念,系統(tǒng)思考的理念,促進(jìn)全員真正把學(xué)習(xí)作為自覺的行動,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的全員化、全程化、團(tuán)隊化。為此,監(jiān)理中心構(gòu)建了三個體系,深化創(chuàng)建活動。員工樹立起了正確的價值觀,增強(qiáng)了對企業(yè)的責(zé)任感和對監(jiān)理中心領(lǐng)導(dǎo)的信任感、認(rèn)同感,自覺形成了一種按各項規(guī)章制度規(guī)范自己行為的是非標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建創(chuàng)造了有利條件。黨支部對員工經(jīng)常不斷地進(jìn)行宣傳教育,以具有本公司特色的文化理念來激勵、感染廣大員工,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。為此,我部積極倡導(dǎo)樹立以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)為載體,依靠企業(yè)的文化力來提升學(xué)習(xí)力的理念。選準(zhǔn)載體,文化鋪墊,為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建創(chuàng)造有利的環(huán)境。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理,完善培訓(xùn)措施,抓好員工分層次的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。強(qiáng)化培訓(xùn),有的放矢,為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建奠定牢固的基礎(chǔ)。我部充分認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用能夠?qū)ν苿訉W(xué)習(xí)型組織戰(zhàn)略的實施起到關(guān)鍵性的作用。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建構(gòu)建良好的運(yùn)行機(jī)制。還具體明確了學(xué)習(xí)的組織形式,制定出考核辦法、學(xué)習(xí)紀(jì)律獎懲、檔案管理制度等,將學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣與工資獎金及上崗掛鉤。為保證員工的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性能夠持久,我部制定了整體的創(chuàng)建規(guī)劃,明確了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)、任務(wù)及階段性目標(biāo)、任務(wù)。為盡快營造我部的學(xué)習(xí)氛圍,我部充分利用工作例會、黨員民主生活會、以及黨員先進(jìn)性教育活動,同時利用局域網(wǎng)和板報等形式,向廣大員工宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重大意義。為此,我部嚴(yán)格遵循分步實施、重點突破、整體推進(jìn)的原則,規(guī)范有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。我部的決策層、管理層、作業(yè)層互相促進(jìn),使全體員工的終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新超越能力、團(tuán)隊協(xié)作能力明顯增強(qiáng);形成扁平化、柔性化的管理機(jī)制,推進(jìn)中心管理創(chuàng)新;實現(xiàn)我部,的目標(biāo);形成與時俱進(jìn)、富有個性的企業(yè)文化,推動全員自覺與企業(yè)結(jié)成命運(yùn)共同體。四、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的具體做法審時度勢準(zhǔn)確定位針對我部的具體情況,等問題,行領(lǐng)導(dǎo)通過進(jìn)行整體的、動態(tài)的、本質(zhì)的分析和思考,形成了構(gòu)建面向未來的學(xué)習(xí)型組織的組織模式的共識,力爭為公司的發(fā)展輸送更多優(yōu)秀的管理人材。企業(yè)精神的培育,最大限度地挖掘了每一個員工的潛能,把企業(yè)群體中不同層次人員的思想統(tǒng)一到企業(yè)整體觀念上來,提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,充分發(fā)揮了他們的聰明才智,把企業(yè)潛在的生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力,這里面蘊(yùn)含著人的因素產(chǎn)生的巨大能量,使企業(yè)在困境中崛起,于艱難中奮進(jìn)。要從以往那種“我有什么業(yè)務(wù)你就用什么”的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩粜枰裁礃I(yè)務(wù)我們就提供什么業(yè)務(wù)”的經(jīng)營之道和“雙贏”理念,這樣才有可能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并不斷前進(jìn)。服務(wù)水平體現(xiàn)著一個企業(yè)的經(jīng)營理念、管理水平、員工素質(zhì),尤其體現(xiàn)著一個企業(yè)的文化。建設(shè)企業(yè)文化,實質(zhì)是建設(shè)銀行的服務(wù)文化,對人或信息提供跨空間的服務(wù),主要培養(yǎng)信譽(yù)意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識和奉獻(xiàn)意識。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)更多知識型員工,是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略任務(wù),也是當(dāng)務(wù)之急。”由此看來,隨著社會發(fā)展,一個人雖然在學(xué)校讀書時曾經(jīng)取得過某種文憑,但若不及時充電、不注重學(xué)習(xí),不更新知識,在未來也如同一個文盲。企業(yè)要做大做強(qiáng),就必須增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。鄧小平同志指出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,科學(xué)地揭示了科學(xué)技術(shù)是社會發(fā)展的重要動力和標(biāo)志。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵就是營造一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的員工隊伍。其一,學(xué)習(xí)型組織要求員工不斷學(xué)習(xí),更新知識,并且尊重員工,有利于調(diào)動員工積極性;其二,學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,有利于提高組織的運(yùn)作效率;其三,學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)企業(yè)團(tuán)隊管理,有利于改善企業(yè)組織各方面關(guān)系。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的目前,世界各國的企業(yè)都在積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),其企業(yè)文化的目
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