【正文】 通過以三嚴三實為鏡，對自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以后的工作中會創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的綜合素質。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。認為把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠，有時把工作當成一種負擔。沒有樹立牢固為老百姓服務的宗旨觀念；對于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹；沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標準，這是工作中缺乏耐心的根本原因。思想和工作存在主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠。二、存在問題的原因（一）、政治學習不夠，理論功底淺薄。關心熱愛來訪群眾方面不夠仔細、耐心。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對于部分工作，只求過得去、不求過得硬，只求完成任務、不求爭先創(chuàng)優(yōu)，造成了一些工作效率低下，推進緩慢，成效不明顯。對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無過”。二是創(chuàng)新能力有待加強。學用結合不緊，在理論聯(lián)系實際、指導工作實踐上還做的不夠。一、存在的主要問題一是理論學習不夠深入。廣大黨員干部都應努力將“三嚴三實”內化于心，外化于行。第五篇：三嚴三實對照檢查材料“三嚴三實”對照檢查材料總書記提出的“三嚴三實”，既樸實具體，又語重心長。九是堅持正確用人導向，整治違規(guī)選用干部等不正之風，細化完善“干部日?？疾炜己朔绞健Ｆ呤谴罅φ涡袨椴灰?guī)范問題，嚴肅查處執(zhí)紀不公，收紅包、拿回扣等行為。五是嚴肅查處辦事不公、優(yōu)親厚友、以權謀私、與民爭利、吃拿卡要等違法違紀行為。三是狠剎“老爺”作風，嚴查工作混日子圖清閑，得過且過、松松垮垮，不在狀態(tài)的問題。一是改進文風會風，堅決取消一切沒有實質內容和作用的會議、活動和文件。建立健全教育警示機制，每年組織班子成員和黨員干部到警示教育基地接受警示教育，并撰寫心得體會，讓廉政教育入腦入心、觸及靈魂。認真履行黨風廉政建設主體責任制，班子成員帶頭履行“一崗雙責”，當好黨風廉政建設的“明白人”“責任人”和“帶頭人”。以“三嚴三實”和焦裕祿式的好干部為標準，堅持“注重實績、群眾公認”的用人導向，抓好干部日?？己耍瑒討B(tài)跟蹤管理優(yōu)秀年輕干部人才，切實配強班子、建好隊伍。二是健全抓班子帶隊伍機制。牢固樹立民主意識，大力弘揚民主作風，在決策前慎密論證，廣泛征求各方意見，凝聚集體智慧，為科學決策提供準確依據(jù)、打牢群眾基礎。要進一步加強基層黨支部建設工作，進一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用；要暢通職工訴求和意見建議表達渠道，提高職工代表建議提案辦理質量，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。三是定期開展組織活動。公司領導班子開展進隊站、進班組、進現(xiàn)場、進職工、進家庭“五進”活動，定期帶隊深入聯(lián)系單位指導工作，解決問題；對口幫扶困難職工，做好扶貧濟困工作。主要領導每月深入基層 調研不少于7天，班子成員每月深入基層調研不少于10天。改進調查研究方法，多到最基層偏遠隊站調研督促和指導工作。進一步完善各類學習計劃和學習制度，豐富學習內容，靈活學習方式，做到真學真用，活學活用。四是加強理論武裝。三是強化黨性錘煉。堅守共產黨人的精神追求，認真學習馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系。始終在思想和行動上與中央、省委、集團公司保持高度 一致，認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策，第一時間傳達貫徹中央、省委、集團各項重要決策部署，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。（一）強化理論武裝，加強黨性鍛煉，增強政治定力 認真學習、深刻領會總書記系列重要講話精神，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，帶頭真學、真信、真懂、真用，不斷增強“三個自信”。比如，過去個別同志在民主生活會上不夠坦誠，批評不觸及實質，而是蜻蜓點水，自我批評不敢揭短亮丑，而是避重就輕。有問題講情面，執(zhí)紀問責“打折扣”、“搞變通”，能捂則捂，有責不問、重責輕處，名為保護，實則縱容、姑息遷就。對于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒，該發(fā)表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發(fā)表了不同意見會讓別人難堪，也擔心自己丟面子，因此產生了一些老好人思想。（四）責任意識有所淡化。四是圖安逸、求穩(wěn)守成的思想有所滋長，勤儉節(jié)約意識有所減退，從嚴自律觀念有所淡化，在堅決抵制享樂主義、奢靡之風上有所放松。二是價值觀念發(fā)生變化，覺得“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，對比“三嚴三實”、要求和焦裕祿等先進典型，確實存在差距。（三）黨性修養(yǎng)標準要求降低。四是批評監(jiān)督制約機制不完善。三是“官本位”思想依然存在。二是思想深處還沒有完全解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。（二）宗旨意識扎根不牢。同時還存在死記硬背，生搬硬套現(xiàn)象，學習效果不明顯。二是認為理想信念是否堅定在日常工作中看不出來、顯不出來，通過思想政治建設來強化理想信念短期內也不能見效。二、存在問題的原因分析公司領導班子對查擺出來的問題進行了認真分析，主要有以下幾方面的原因：（一）理論學習沒有持之以恒。三是對干部的教育管理監(jiān)督還不夠嚴格。二是制度有待進一步完善。部分同志對抓好作風建設長效機制的認識不夠深入，沒有真正引起足夠重視，致使各級機關干部作風沒有得到徹底好轉。截至目前，整改落實工作基本完成，但從整改過程看，還存在一些不嚴不實問題。個別同志對工作瞻前顧后、畏首畏尾，不愿意批評、不敢擔責，浮于表面、照顧面子，怕得罪人，缺乏對重點工作親力親為的勇氣和攻堅克難的精神。部分黨員干部包括領導干部擔當精神弱化，一事當前，不是首先想如何擔責任、作貢獻，而是計較個人得失，遇到矛盾繞道走，碰到問題不敢抓，面對風險不敢闖；“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說；只要不出事，寧愿不做事。在重大工程建設上，往往由于班子在項目上論證不充分，基礎資料掌握不全面，對管理中的諸多問題和復雜性估計不足，預見性不夠，導致部分工作存在偏離實際。謀劃工作不全面。攻堅克難缺少主觀能動。履職盡責還存在差距。教育警示未觸及靈魂，對干部廉政思想教育不重視，滿足于參觀警示教育基地、觀看警示教育影片、剖析幾個案例，形式陳舊，效果不好，未真正起到震懾和警醒的作用。個別班子成員“一崗雙責”意識不強，認為黨風廉政建設是主要領導和紀委書記的事，與自己關系不大，對分管領域的黨風廉政建設過問較少，有時甚至對已出現(xiàn)苗頭問題的干部有“護短避丑”心理，高舉輕放，懲戒不力。部分同志服務意識還不夠強，工作拖拉，效率低下，對派駐隊伍反映問題和群眾合理訴求，有辦理不及時、不認真的情況。聯(lián)系服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，閉門造車、不接地氣，憑經(jīng)驗辦事，不深入了解困難，不主動為開展工作創(chuàng)造條件、出點子，加之個別處室內部分工不明確，導致具體做事的同志方向不清、措施不明、疲于應付。比如：有些專項工作，無實質性內容，文件、簡報滿天飛，只求形式，不求實效；有時上級開會發(fā)文后，打著“貫徹落實不過夜”的旗號，在精神還沒吃透、措施還沒研究成熟的情況下“依樣畫葫蘆”開會發(fā)文，表面上是講政治、落實快，實際上是典型的形式主義。形式主義依然存在。工作要求多，廉潔自律強調少，尤其是對公司熱點部門的廉政風險點排查工作開展得還不夠徹底，對干部隊伍作風建設方面存在的一些突出問題，提醒的多，整治措施和辦法少，強調自覺改正的多，主動糾正的少?！吧钊Α?、“交際圈”、“娛樂圈”需要進一步凈化，各種落后思想和腐朽文化的侵蝕還需堅決抵御，抵制不良風氣的意志不夠堅定，對社會上一些不良風氣的危害性認識不到位，有時認為是生活小事，警惕性不高；勤儉節(jié)約意識不足，個別同志在當前企業(yè)面臨困難的的情況下，帶頭過“苦日子”、“緊日子”的意識不強。具體表現(xiàn)為：領導班子理論學習缺乏積極性主動性，理論水平停留在一般化。具體表現(xiàn)為：個別同志全局意識還不夠強，沒有履行好民主參謀、協(xié)助決策的作用，在黨政會議上，只關心自己分管的領域，對不直接分管的工作發(fā)表意見不主動、不充分，發(fā)表意見“隨大流”，多數(shù)時候“沒意見”；一些單位和領導干部面對困難和問題不是積極主動解決，而是等待觀望、看上面出什么招，能躲就躲，躲不了就拖；有的單位和部門對基層單位提請公司辦理的問題解決還不夠及時，審批或決策的周期過長，辦事流程復雜，過于程序化，請求的事項不能及時答復和解決，影響了辦事效率。三是大局意識不強。對黨和國家的重大戰(zhàn)略決策關注程度不夠，學習僅限于中心組層面，被動學習的多，主動學習的少；對當前石油化工行業(yè)面臨的困難和危機，特別是集團公司形勢的嚴峻性認識還不夠到位，還不能把應對危機戰(zhàn)勝困難當作企業(yè)最大的政治來研究問題，部署本單位和自己分管的工作。主要表現(xiàn)在，面對公司今年以來生產建設、工程建設等存在諸多困難的壓力，領導班子把工作的主要精力用在了完成增儲建產任務上，班子成員雖然經(jīng)常下基層，但大多時間抓了生產任務的落實，對基層黨的建設強調的相對較少，放松了這方面的工作。做到了對上負責、對下負責、對己負責，但仍然存在以下問題：一是憂患意識不足。第四篇：公司領導班子“三嚴三實”對照檢查材料全解公司“三嚴三實”民主生活會領導班子對照檢查材料（2015年12月）各位領導、同志們：自“三嚴三實”專題教育活動開展以來，公司領導班子按照集團統(tǒng)一部署，深入學習貫徹總書記一系列重要講話精神特別是關于“三嚴三實”專題教育的重要指示，緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”三個專題要求，認真對照省委提出的九個“查一查”、集團公司專題教育黨課上點出的突出問題，聯(lián)系班子和個人實際，結合黨員干部和職工所提意見建議，深入查擺“不嚴不實”問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，深刻剖析問題產生的根源，研究提出了努力方向和整改措施，現(xiàn)對照檢查如下。（五）堅持求真務實，抓好班子建設。（四）促進班子改變工作方式，轉變作風。利用職工座談會等形式，