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正文內(nèi)容

公司安監(jiān)部工作總結(jié)(參考版)

2024-10-08 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 2月23日,開(kāi)展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省公司安全部紀(jì)玉良處長(zhǎng)授課,共1期,8課時(shí),參加人員170人,培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,考試合格率為xx0%。1月20日到22日,8月17日到19日,開(kāi)展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,共8期,40課時(shí),參加人員830人,培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,共15人不及格,%。1月28日,開(kāi)展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號(hào)文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護(hù)培訓(xùn),共1期,8課時(shí),參加人數(shù)30人。安監(jiān)部對(duì)全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的抽考,共xx人不及格,%,并將考試成績(jī)進(jìn)行了全局通報(bào),納入績(jī)效考核。為了達(dá)到此目的,公司開(kāi)展了以下幾項(xiàng)培訓(xùn)工作:1月4日到15日,8月1日到8月15日,開(kāi)展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定、專(zhuān)項(xiàng)演練預(yù)案培訓(xùn),由安監(jiān)部各專(zhuān)工負(fù)責(zé),基層單位安全專(zhuān)工具體實(shí)施,共40期,320課時(shí),參加人數(shù)1406人。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,培訓(xùn)工作受到了好評(píng)。做到了整個(gè)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊、扎實(shí)有效的開(kāi)展。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作開(kāi)始前,成立了以安監(jiān)部主任為組長(zhǎng),安監(jiān)部副主任為副組長(zhǎng),各安全專(zhuān)工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安監(jiān)部工作總結(jié)720xx年,安監(jiān)部認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了培訓(xùn)工作,內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際,形式上豐富多彩。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng),為保定市假日第一城小區(qū)9樓項(xiàng)目工程;假日雅典城5樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育,落實(shí)三級(jí)安全教育制度,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育;加強(qiáng)安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán),張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力,減少和杜絕工傷事故。三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。在20xx上半年對(duì)假日第一城9樓、雅典城5樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患,說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng),未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題,說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池,但未加充分利用。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo),管理方案實(shí)施情況良好。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制,針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確,責(zé)任到人,設(shè)置了專(zhuān)職安全員一名,每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé),專(zhuān)職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查,并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育,各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育,均有檢查記錄。公司每季均組織一次安全檢查,檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢焊黜?xiàng)規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行,權(quán)控安全第一的思想。完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì),下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊緊咬住工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。6.完成公司交辦的其它任公司安監(jiān)部工作總結(jié)6一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì):無(wú)死亡事故,未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故;總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。4.做好各項(xiàng)目巡檢國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次,國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對(duì)分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄;分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況;現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。三.明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排1.完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件,在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。4.安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證,大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。3.少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖,長(zhǎng)時(shí)間不解決,部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法,走到哪算哪,部門(mén)間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi),滿(mǎn)足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。4.監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書(shū)。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下:一、20xx年工作總結(jié)1.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),我部從年初就開(kāi)始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程(計(jì)劃跨年)外其余全部竣工,并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn);基建擴(kuò)能工程按期完成;春檢預(yù)試平安工程按期完成;防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,指導(dǎo)性強(qiáng),確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電;節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失;防污度冬平安工程正在進(jìn)行。公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》,并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。(二)、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上,提出:要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,始終把安全工作放在首位,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,確保安全穩(wěn)定的良好局面。為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),講解規(guī)程為什么這樣要求,應(yīng)該怎樣去做等,收到了較好的效果。開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,政策和法令,明確各自的崗位責(zé)任,認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。公司安監(jiān)部工作總結(jié)420xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期。把握工程施工的重點(diǎn)工作,針對(duì)搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。安全培訓(xùn)、教育:①組織召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議8次;②進(jìn)行新進(jìn)員工三級(jí)安全教育(公司級(jí))58人;③4月15日組織一線員工133人召開(kāi)《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會(huì)議》④5月13日邀請(qǐng)市安監(jiān)局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課,講解安全生產(chǎn)知識(shí),管理人員及一線員工共151人參加培訓(xùn)無(wú)損探傷工作:①截止5月底,共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張②出具無(wú)損探傷報(bào)告單35份③嚴(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量,針對(duì)不合格底片,要求施工班組進(jìn)行返工,并跟蹤落實(shí)整改情況存在的問(wèn)題:由于人員調(diào)整,部門(mén)人員減少,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度不足,部分新進(jìn)員工工作水平有限,對(duì)燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足,仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),提升工作能力;現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大,特別是舊小區(qū)改建工程,現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)及文明施工難度較大,加之居民協(xié)調(diào)問(wèn)題較多,致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展;部門(mén)臺(tái)賬更新不及時(shí):20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多,工程施工變化較大,部分臺(tái)賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中,需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內(nèi)容,以便于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;下半年工作思路:進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。安全——永恒的主題!公司安監(jiān)部工作總結(jié)3安全檢查:20年上半年(截止五月底)共組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查7次,部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng),完成整改21項(xiàng),整改率達(dá)100%,組織約談教育5次,負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份;部門(mén)內(nèi)部管理提升:明確了部門(mén)人員工作職責(zé)和分工;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)工作能力,提升工作水平;制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成部門(mén)臺(tái)賬完善情況:①組織部門(mén)人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺(tái)賬編制培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)范化臺(tái)賬管理知識(shí)及規(guī)定,并取得資質(zhì)證書(shū);②根據(jù)各級(jí)管理規(guī)定以及臺(tái)賬管理知識(shí),結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況,全面、系統(tǒng)的編制了部門(mén)臺(tái)賬,并落實(shí)管理及更新工作。,拖輪以防碰撞為重點(diǎn);浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn);駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,保證切實(shí)可行。全面推行船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,簽定安全責(zé)任書(shū)。業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有些人員還不能持有效證書(shū)上崗。),沒(méi)有專(zhuān)人管理,有的新建碼頭沒(méi)有提供技術(shù)參數(shù),碼頭前沿水深不夠。潛在的危險(xiǎn)很大。部門(mén)全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責(zé),為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺(jué)認(rèn)真的去做,為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。四.發(fā)揮部門(mén)人員的積極性隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多、體積和噸位大,運(yùn)輸和吊裝的難度很大,只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排,我們的指導(dǎo)船長(zhǎng)都能親臨現(xiàn)場(chǎng),克服種種困難,安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查,部門(mén)全體同志堅(jiān)持下船頭,每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患限期整改,一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門(mén),對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng),結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng),基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別,制定部門(mén)安全管理的程序要求。受到好評(píng)??傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,船舶種類(lèi)多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)安全事故的調(diào)查、處理,對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”,對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò),切實(shí)整改成效。對(duì)照“三個(gè)全面管理”,梳理各項(xiàng)制度。五、停工停產(chǎn)期間,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng),牢固思想堤壩。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。四、存在的突出問(wèn)題問(wèn)題整改不徹底,重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。三、制度保證、措施到位:安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題,沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,只是按照普通的一次檢查對(duì)待,沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。高度重視集團(tuán)公司“專(zhuān)家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題,全年“專(zhuān)家會(huì)診”檢查共兩次,隱患72條,重大隱患1條,已處理70條。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。施工單位管理制度健全,用工規(guī)范合理,安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。回風(fēng)井:,已落底。副斜井:,已停止施工,封閉井口。回風(fēng)立井,初期落底5號(hào)煤層中,擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。斜長(zhǎng)xx04m;副斜井初期暫不開(kāi)鑿,已封閉。公司安監(jiān)部工作總結(jié)120xx年,在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,真抓實(shí)干,扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作,在全年的各項(xiàng)工作中,身體力行,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第三篇:公司安監(jiān)部工作總結(jié)公司安監(jiān)部工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利
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