【正文】 （仿宋三號字）二、（公開內容為：本部門應向機關全體職工進行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項，涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。正確處理好推行企務公開與發(fā)揮職代會作用的關系。自從實行領導干部民主評議、競聘上崗以來，領導干部的工作作風、民主作風、生活作風發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進心得到增強，能正確使用手中的權力，指揮調度生產經營管理工作。四、不斷探索和正確把握內在規(guī)律，確保企務公開工作持續(xù)健康發(fā)展正確處理企務公開與深化企業(yè)改革，加強企業(yè)管理的關系。自20xx年以來，我們先后成功召開了一屆、二屆職工代表大會，增強了以往會議沒有的新內容，職工代表的素質在提高，職工代表大會的質量一年比一年高；新的績效考核辦法，在征求工會意見、組織職工代表討論的基礎上，提交職工代表大會審議通過；有關員工福利的決定做到“三公開”；招聘員工，公開條件、公開考核、公開錄用；特別是在企業(yè)實行競爭上崗，薪酬制度改革深化中，更是以此為契機，把企務公開向深層次推進。成立了由紀檢、工會、員工代表組成的監(jiān)督小組，對企務公開的內容、時間、形式、程度以及員工群眾反映的問題是否得到解決等方面進行全面監(jiān)督。屬于階段性的工作及時公開，利用公開欄、公告、簡報和各類會議及時公布公開內容。四是規(guī)范公開的時間。三是規(guī)范公開的形式。二是規(guī)范公開的程序。一是規(guī)范企務公開的內容。分公司把企務公開列入重要議事日程，成立了領導小組和辦公室以及企務公開監(jiān)督小組，分公司一把手親自擔任領導小組組長，制定了《**市電信分公司推行企務公開制度實施細則》，明確了機構職能和責任，形成了“黨委統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，紀檢、監(jiān)察、工會和企業(yè)管理部門積極配合，廣大員工群眾廣泛參與的領導機制和工作機制。二、建立完善科學有效的工作機制，為搞好企務公開提供可靠的組織保證加強組織領導。企務公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性，既要靈活多樣又要扎實有效。企務公開的開展要結合企業(yè)的實際，尤其要結合電信企業(yè)點多面廣、隊伍分散、層次多的特點。新的一屆領導班子上任以來，大力加強企業(yè)民主管理，依靠員工辦企業(yè)，充分發(fā)揮員工主人翁作用。目前，我市分公司在企業(yè)深化改革和市場激烈的競爭中人心不散，隊伍不亂，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢。市分公司現(xiàn)有在職員工***名，年收入任務****億元。我們把企務公開與堅持和完善職代會制度統(tǒng)一起來，以職代會作為企務公開的主渠道和基本載體，進一步落實了職代會五權。分配制度的透明公開化，進一步調動了廣大員工的生產工作積極性，自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進取。把企務公開工作與建立企業(yè)權力機構，經營機關和監(jiān)督機構等結合起來，使其在加強企業(yè)權力機制、決策機制、職代會制度、分配制度和管理人事制度改革建設中，發(fā)揮應有的作用。另外，分公司領導利用各類會議，向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報企業(yè)發(fā)展情況，解答員工群眾提出的問題，從而使干部員工進一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機遇、前景，促進了企業(yè)經營管理水平和經濟效益的提高。三、注重實效，常抓不懈，真正把企務公開落到實處實行企務公開，不走過場，不走形式。五是規(guī)范監(jiān)督機制。按照職代會召開的時間和法定程序確定，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，定期通報企業(yè)改革建設發(fā)展及員工關心的問題。以職工代表大會、公開欄為基本形式，同時，輔之以領導班子民主生活會和述職報告制度，黨政工聯(lián)席會議，職工代表聯(lián)席會議等。定期由企務公開辦公室進行收集，確定公開的內容，提交領導小組審定，由相關部、室向員工公開。在廣泛調查研究、征求員工意見的基礎上，結合企業(yè)實際，確定了公開的內容，做到在企業(yè)重大改革措施、經營管理決策、重要建設投資、大的財務支出、勞動用工、物資采購、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務招待費使用、評優(yōu)樹模等十個公開。規(guī)范工作標準。實行企務公開，關鍵在領導。歸根結底，就是緊緊依靠員工辦企業(yè)，要讓員工從源頭參與決策和管理，把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實處。企務公開是一個長期的工作，要循序漸進不能一蹴而就，不能畢其功于一役。領導班子在新的起點上聯(lián)系企業(yè)實際，認真學習黨的十六大文件和中、省、地各級領導關于推行企務公開的講話精神，在如何開展及工作思路的問題上，經過實踐與探討，分公司黨政工達成共識：企務公開的開展要解決思想認識的問題，要從貫徹落實“三個代表”重要思想、建立和諧社會和加強基層民主政治建設的高度來提高認識。我們的做法是：一、端正思想認識，為搞好企務公開奠定堅實的思想基礎在推行企務公開工作中，我們始終把不斷提高各級領導和員工群眾的認識放在首位，并貫穿于工作的全過程。近年來，我們按照全國總工會、省總工會、省電信公司、省電信工會的精神要求和安排布署，認真推行企務公開，從而有利地促進了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。第三篇：電信公司企務公開經驗（范文）電信公司企務公開經驗積極推進企務公開促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展我們**電信分公司地處秦巴腹地，自然條件比較貧困。三是進一步加快企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。通過近年來的加強民主管理,大力推進企務公開的實踐,我們深深感受到企務公開最大的成效,一是廣大員工的民主意識和主人翁責任感