【正文】 四、總結(jié)由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。三、即將工作由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員 的辭退工作，以及新員工 、 勞動(dòng)合同的簽訂辦理。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。二、開展工作由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理：招聘工作：剛來(lái)第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)520xx年XX月XX日，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：一、期間主要學(xué)習(xí)積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。(4)公司車輛的違章及用車情況的管理。(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的`工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常寶貴的，這表示我對(duì)于該職位的熟悉度和對(duì)公司的了解更加深入了，我相信在不久的將來(lái)，我會(huì)在這個(gè)崗位上越來(lái)越熟練，做得越來(lái)越好!人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4當(dāng)初來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X(jué)得，在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過(guò)不了公司的試用期。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位，成功上市并建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破。針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部 月上旬就要報(bào)到上班，但 月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下：一、工作總結(jié)剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開展工作。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。經(jīng)過(guò)試用，我也是看到自己還有提高的地方，像對(duì)一些部門崗位的確還是沒(méi)有那么的去了解，即使是和部門的同事去做了溝通，但是由于之前也沒(méi)怎么接觸這個(gè)行業(yè)，所以熟悉度還是不夠的，也是要繼續(xù)的去努力，這樣招聘的時(shí)候也是更加的有針對(duì)性，能更好的找到合適的員工，我也是會(huì)在今后的人事工作里頭，做得更有效率，為招到更優(yōu)秀的人才。工作里頭，我日常的工作認(rèn)真盡責(zé)的去做好，領(lǐng)導(dǎo)交代的招聘，我也是利用好之前自己所有的經(jīng)驗(yàn)去做好，當(dāng)然在這也是學(xué)到了更多，一直都是清楚招聘的工作看起來(lái)好做，但是其實(shí)要找到真正合適，而且效率也是要提高，并不簡(jiǎn)單，不過(guò)這段時(shí)期的招聘，也是得到部門的認(rèn)可，進(jìn)來(lái)的同事也是很快的去適應(yīng)了崗位，來(lái)為部門的工作去做好他們應(yīng)做的，也是適應(yīng)的很快。人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2時(shí)間在忙碌的人事工作里頭，真的感覺(jué)過(guò)得好快，而今自己也是要轉(zhuǎn)正了，進(jìn)入到我們的這幾個(gè)月，是我得到很多成長(zhǎng)的時(shí)候，同時(shí)也是在這兒去做好自己的人事工作來(lái)讓自己得到認(rèn)可，要成為正式的員工了，但試用期也是讓我有挺多的感觸，同時(shí)也是在這段日子里對(duì)于有了更多的了解，我也是來(lái)總結(jié)下試用期的工作。但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作能力。(5)協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料。(3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報(bào)表整理工作。(1)完成部分崗位職責(zé)的整理。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，準(zhǔn)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險(xiǎn)中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊(cè)地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作初簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。二、角色工作員工的錄工、存檔我入職以后，首先完成了對(duì)自己在 會(huì)相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在就這兩個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、初期的學(xué)習(xí)我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)知識(shí)上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會(huì)的文化氛圍。申請(qǐng)人：二〇一四年十月二十二日第五篇：人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1自從20xx年XX月XX日幸運(yùn)地成為球會(huì)人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。以上可能說(shuō)的過(guò)于片面，也可能說(shuō)的不合實(shí)際，但都是我自己的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處還請(qǐng)經(jīng)理諒解。新人來(lái)到有想法實(shí)施不了，有時(shí)可能不僅僅是因?yàn)榈貌坏筋I(lǐng)導(dǎo)的支持，也可能是因?yàn)椴糠植块T老員工的阻礙。小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn)：人員流動(dòng)過(guò)大容易導(dǎo)致人才流失，員工信用度偏低。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動(dòng)中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是那些高端人才。建立留住人才的機(jī)制。一套公平的績(jī)效考核體系也是激勵(lì)的前提，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工績(jī)效確定薪酬，在評(píng)估時(shí)要做到客觀、公正而不能隨意虛報(bào)。例如：對(duì)于普通員工，企業(yè)可以針對(duì)員工的不同需求（男女不同、崗位不同等）采取不同的激勵(lì)措施；對(duì)于中高層管理者，可以逐漸引入項(xiàng)目分紅等長(zhǎng)期行為激勵(lì)措施；而對(duì)于后勤管理人員，可以為他們提供良好的辦公環(huán)境，職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及從生活待遇上給予關(guān)心和照顧。因此，企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽(yù)和情感等精神激勵(lì)，從而使員工得到精神上的滿足。一方面，我們企業(yè)要結(jié)合使用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方。企業(yè)