交接班制度合集(參考版)
2024-10-08 21:06本頁面
【正文】 七、認(rèn)真填寫交接班記錄。五、交班時必須兩班班長共同巡視廠區(qū)一次，確認(rèn)各工藝、設(shè)備、衛(wèi)生狀況，明確生產(chǎn)情況、異常情況后方簽字交班。四、兩班交接時，接班者來到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。二、接班者應(yīng)提前1 5分鐘到崗，認(rèn)真聽取交接班情況。五、認(rèn)真填寫交接班記錄。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。二、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。六、上下班責(zé)任的劃分交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。衛(wèi)生不合格不接。運行處于事故情況下不接。上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。四、五交工藝、設(shè)備及儀表運行情況。以上八項經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。9，維修問題由班長交接。交接現(xiàn)場消防器材，由班長負(fù)責(zé)交接。交接工藝流程等的變更，由班長負(fù)責(zé)交接。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無誤并簽字后放入記錄收集柜。其他上級下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。（7）下一班運行應(yīng)注意的事項。（5）事故狀態(tài)及處理情況。（3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。內(nèi)容大致如下：（1）開停車及現(xiàn)場檢修進(jìn)展情況。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。（3）檢查設(shè)備運行和備用狀況。預(yù)檢內(nèi)容（1）查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。對因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：第三篇：交接班制度動力車間交接班規(guī)定設(shè)備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間：接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。司爐（主值）交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)； 2)爐組設(shè)備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等； 3)爐組設(shè)備運行的異常、缺陷情況；
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