【正文】 綜治辦（安全部）2013年6月30日。綜上所述，是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法，但距上級的要求還有一定的差距和不足之處。繼續(xù)深化隱患大排查工作，努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)工作，打造平安企業(yè)，促進(jìn)社會和諧。部分工作還存在不扎現(xiàn)象。從而有力地推進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開展。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，由公司綜治辦負(fù)責(zé)辦公室日常工作。深入開展平安創(chuàng)建活動。對公司內(nèi)排查出的安全隱患，登記造冊，做到心中有數(shù)，把可能出現(xiàn)的信訪苗頭事件盡早化解。建立起快速、高效的信息反饋機(jī)制，著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問題，立足抓小、抓早、抓苗頭。在具體分工中，以公司綜治辦為主線牽頭，以派出所為依托重點(diǎn)開展工作，使平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。二、真抓實(shí)干，全面落實(shí)綜合治理和平安建設(shè)工作各項(xiàng)措施抓部門協(xié)調(diào)，提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。定期聽取匯報，及時指導(dǎo)工作。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人，始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。綜治辦（安全部）2013年12月21日山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年上半年平安工作情況總結(jié)半年來，我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“平安企業(yè)”為目標(biāo)，深入推進(jìn)社會矛盾糾紛化解為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實(shí)綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)制度，“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進(jìn)步。五、檢查考核落實(shí)有效2013年，公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進(jìn)行檢查16次，共計查處隱患28項(xiàng)，整改26項(xiàng)，整改率為93%；對不能及時整改的制定了控制措施，安排人員進(jìn)行監(jiān)控，每月對檢查情況進(jìn)行考核評比。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格內(nèi)部治安管理，較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。二是齊抓共管，形成建設(shè)合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無”的目標(biāo)，健全和完善臺帳建設(shè)，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，做到有章可循。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書，形成齊抓共管的良好氛圍。董事長為綜治工作第一責(zé)任人，親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。阜陽市百貨大樓2014元月3日山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市、縣綜治委安排部署，以維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧社會。、確保成效。、狠抓落實(shí)。四、創(chuàng)建要求、明確責(zé)任。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。認(rèn)真學(xué)習(xí)是綜治委工作會議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。對排查出來的矛盾糾紛，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門督辦。根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與屬地部門保持密切聯(lián)系。三、創(chuàng)建內(nèi)容，平安創(chuàng)建工作做到有組織、有計劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎懲。第五篇：2014平安單位創(chuàng)建工作計劃阜陽市百貨大樓2014創(chuàng)建平安商場工作計劃為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于平安創(chuàng)建工作的決策部署，進(jìn)一步做好我樓2014“平安商場”建設(shè)各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際，特制訂計劃如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神，把創(chuàng)建平安商場與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，按照市、區(qū)關(guān)于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實(shí)施方案要求進(jìn)行。（六）加大對爭創(chuàng)“平安單位”的宣傳力度。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范工作加強(qiáng)四川石化廠區(qū)要害部門的安全保衛(wèi)工作，特別是要加強(qiáng)辦公大樓、常減壓裝置、乙烯裝置、芳烴裝置等的保衛(wèi)工作，加強(qiáng)日常檢查，消除安全隱患，建立完善重點(diǎn)裝置、部位的報警服務(wù)系統(tǒng)，繼續(xù)與各參建單位做好“三級聯(lián)防”工作，認(rèn)真搞好單位聯(lián)防、哨位聯(lián)防、地段聯(lián)防、裝置聯(lián)防，實(shí)現(xiàn)群防群治。（四）健全組織，層層簽訂責(zé)任書健全組織機(jī)構(gòu)，各單位要結(jié)合公司只能部門調(diào)整，人員變化的實(shí)際調(diào)整，從實(shí)本單位綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各單位應(yīng)以支部為單位，領(lǐng)導(dǎo)小組有3——5人組成，其中組長1人，成員2——3人，分別負(fù)責(zé)調(diào)解和治保工作。（三）加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作各單位要把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護(hù)穩(wěn)定、為民排憂解難的一項(xiàng)重要工作來抓，按照早發(fā)現(xiàn)、快化解、處置妥、防擴(kuò)大的原則，進(jìn)一步健全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，建立維穩(wěn)工作臺賬，對不穩(wěn)定因素要定期分析，提前化解可能引發(fā)不穩(wěn)定的問題、矛盾，一旦發(fā)現(xiàn)有影響安定的事端或群體性事件的苗頭，除必須及時報告公司維穩(wěn)辦、保衛(wèi)部門外，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要再第一時間親臨現(xiàn)場，有的放矢地做好思想政治工作，說服教育和疏導(dǎo)群眾，組織動員黨員、干部、骨干分子帶頭維護(hù)穩(wěn)定。（二）全員參與、推進(jìn)爭創(chuàng)平安單位工作。有效維護(hù)公司轄區(qū)的治安安定和政治穩(wěn)定，讓員工對社會治安的滿意率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、廠區(qū)安全穩(wěn)定、員工滿意”的目標(biāo)。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”的原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作和綜治工作責(zé)任制，有效構(gòu)建公司社會治安綜合治理長效機(jī)制，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、