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20xx年度平安單位創(chuàng)建工作計劃(更新版)

2025-10-12 19:18上一頁面

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【正文】 部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。(四)健全組織,層層簽訂責(zé)任書健全組織機構(gòu),各單位要結(jié)合公司只能部門調(diào)整,人員變化的實際調(diào)整,從實本單位綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各單位應(yīng)以支部為單位,領(lǐng)導(dǎo)小組有3——5人組成,其中組長1人,成員2——3人,分別負責(zé)調(diào)解和治保工作。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。建立治安值班制度。舉辦法紀(jì)教育學(xué)習(xí),進行有針對性的法律、法規(guī)教育。2013年的綜治、平安創(chuàng)建工作,我們要在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開拓進取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。四、加強平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力。全面落實“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。2012年平安創(chuàng)建工作總結(jié)2012年我公司平安創(chuàng)建工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣政法委安排部署,以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標(biāo),構(gòu)建和諧社會。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。繼續(xù)深化隱患大排查工作,努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,由公司綜治辦負責(zé)辦公室日常工作。在具體分工中,以公司綜治辦為主線牽頭,以派出所為依托重點開展工作,使平安創(chuàng)建工作有序進行。綜治辦(安全部)2013年12月21日山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年上半年平安工作情況總結(jié)半年來,我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“平安企業(yè)”為目標(biāo),深入推進社會矛盾糾紛化解為重點,進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作,全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度,“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓,一齊上,使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開展創(chuàng)建活動,使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。全面落實“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。、確保成效。認真學(xué)習(xí)是綜治委工作會議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。(三)創(chuàng)建內(nèi)容。,維護社會穩(wěn)定。堅持開展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭,犯罪率為零,無人從事邪教活動?,F(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認真落實責(zé)任制我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員。取得較好的宣傳實效。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。年初,公司工作會議之后,立即召開會議,研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作,布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務(wù),與各分公司負責(zé)人簽定了責(zé)任書,實現(xiàn)了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,為綜治與平安建設(shè)工作順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三、存在的問題基層平安建設(shè)力量不夠還需進一步加強。在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,強化措施,把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入,努力保持全公司社會穩(wěn)定。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進行排查調(diào)處。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作,定期召開專題會議,專題學(xué)習(xí)研究,專題部署,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實具體項目負責(zé)同志,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。單位主要負責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。取得較好的宣傳實效。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實施長效管理。每月召開一次會議解決問題,制定相關(guān)的制度,落實到人,充分揮綜治的網(wǎng)絡(luò)作用,布置防控措施,及時做好干部職工的思想轉(zhuǎn)化工作,阻斷不良影響的侵入。一旦發(fā)現(xiàn)違者,從嚴懲處。把建設(shè)“平安單位”的成效作為檢驗各科室、隊、所工作的重要內(nèi)容,作為衡量政績的重要指標(biāo),列入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和述職報告的重要內(nèi)容,認真加以考核,并把考核結(jié)果作為干部政績評定、選拔任用、晉升晉級和獎勵懲處的重要依據(jù)。四、爭創(chuàng)平安單位工作措施:(一)進一步加強社會管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)工作加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實推進平安單位創(chuàng)建活動,各參建單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓好此項工作,把爭創(chuàng)平安單位列入重要議事日程,建立健全組織機構(gòu),進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并要把此項工作納入目標(biāo)考核管理,并做到責(zé)任明確,措施得力,責(zé)任到位,公司將建立健全綜治工作考核情況通報,工作檢查,案件追究等制度,獎懲逗硬。與此同時,各單位還要認真履行“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”的職責(zé),消除不安全因素,確保責(zé)任區(qū)安全,要加強廠區(qū)外生活區(qū)的管理,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實負起安全責(zé)任,落實好各項管理制度,構(gòu)建平安和諧的四川石化家園。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進行排查調(diào)處。定期召開專題會議,專題學(xué)習(xí)研究,專題部署,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實具體項目負責(zé)同志,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)組定時召開一次會議,認真貫徹上級有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好工作落實。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度,做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作,我公司定期和不定期對防盜、消防等設(shè)施進行安全檢查,及時配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無患。平時我們注意加強重點目標(biāo)的防范,做好防盜防火工作,增強全員安全意識,較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。公司定期或不定期聽取分公司綜治、平安建設(shè)工作開展情況的匯報,及時解決有關(guān)問題,并對下一步工作進行安排,掌握工作開展?fàn)顩r,為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。上半年沒有發(fā)生治安事件。四、下步工作打算在下半年工作中,圍繞以下幾個方面開展:認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實質(zhì),深化綜合治理和平安創(chuàng)建工
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