【正文】 。對新發(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時增加整改資金，保證隱患排查治理工作的有效開展。建立隱患排查專項資金使用計劃，根據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃，在企業(yè)銷售收入中按照不低于百分之四的比率拿出專項資金，用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（）采取的方法和措施；（）經(jīng)費和物資的落實；（）負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；（）治理的時限和要求；（）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。4)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（）事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（）事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；（）事故隱患的治理方案。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)卣涂h級以上安監(jiān)部門。重點部位“九必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點，做到“九必查”：1）重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位的安全運行狀況必查；2）工藝技術(shù)管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查；3)設(shè)備維護保養(yǎng)、主體設(shè)備、等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況必查；4)生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查；5)設(shè)備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況必查；6)企業(yè)防雷、防汛、防臺風(fēng)、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電、等管理制度和措施落實情況必查；7)崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查；8)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查；9)新改擴建建設(shè)項目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護設(shè)施設(shè)計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設(shè)施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況必查；隱患排查情況定期報告企業(yè)建立班組、車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報給車間；車間自查發(fā)現(xiàn) 的事故隱患上報廠級領(lǐng)導(dǎo)；生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度日前和下一年 月日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。工作要點隱患自查企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于次；生產(chǎn)車間開展隱患自查每周不少于次；班組（工段）每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施完好情況，是否存在事故隱患。定期評審修改安全檢查表。隱患排查專家組負責(zé)專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；隱患排查專家組對隱患整改情況的驗收。職責(zé)主要負責(zé)人負責(zé)全廠隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)全廠性隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；主要負責(zé)人負責(zé)對全廠性隱患整改情況的驗收。2）二級重大事故隱患二級重大事故隱患是指可能造成人以上人以下死亡，或者人以上人以下重傷，或者5000萬以上億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。適用范圍公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工作。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。二、隱患整改原則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責(zé)”原則；“誰存在事故隱患，誰負責(zé)籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；實行隱患部門及主要負責(zé)人負責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。一、隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。各班組在生產(chǎn)過程中或處理安全問題時執(zhí)行。第七條、因事故隱患整改制度落實不到位或整改不力，而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要在事故調(diào)查時，確認事故責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患；監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責(zé)事故隱患的統(tǒng)計和報告并按統(tǒng)一報表的形式歸檔備查。事故隱患確認后，通知隱患所在班組限期整改，直至徹底整改解決。第四條、事故隱患整改隱患的整改貫徹必須堅持“分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則。廠部開展定期安全檢查，并將檢查結(jié)果按級別、類別以書面形式，報公司安監(jiān)部。第三條、事故隱患確認與上報廠內(nèi)在每月至少組織兩次安全大檢查，確認隱患等級。第二條、事故隱患分級事故隱患系指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。如果生產(chǎn)過程中的物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不滿足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。公司財務(wù)部應(yīng)對資金使用情況每月進行統(tǒng)計、匯總，安環(huán)部應(yīng)有效監(jiān)督隱患治理專項資金使用情況。有關(guān)部門在使用資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司總經(jīng)理進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。特制定本制度：從安全費用中劃撥30%用于安全生產(chǎn)隱患治理。③造成特別重大后果的，可追究其相應(yīng)責(zé)任。①在事故隱患排查治理中，不聽從指揮的，在治理整改工作中，偷工減料，影響整改工程質(zhì)量的，對責(zé)任者處罰5001000元罰款。②在事故隱患排查治理工作中使國家財產(chǎn)和人民生命免受重大損失的，分別可給予記功、晉級、授予榮譽稱號，亦可年終發(fā)給一次性獎金5001000元。對在事故隱患排查治理工作中有下列情況之一的個人可根據(jù)實際情況分別給予獎勵。事故隱患報告和舉報獎勵制度為了落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理制度，加強公司各級安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)，強化事故隱患排查治理的長效機制，特制定事故隱患排查獎懲制度。負責(zé)組織開好班前會議，形成人人講隱患，個個抓治理。組織開好安全生產(chǎn)例會，教育職工人人抓隱患。每月組織召開一次隱患排查治理分析會，總結(jié)經(jīng)驗制定防范措施。堅決落實廠下達的安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，并按時完成整改計劃。協(xié)助廠長（部長）做好召開安全生產(chǎn)事故隱患排查治理會議，負責(zé)對決議的事項貫徹落實。監(jiān)督檢查各車間安全生產(chǎn)隱患排查治理整改落實情況。二、安全管理人員的職責(zé)協(xié)助廠長（部長）抓好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，對事故隱患排查治理負直接責(zé)任。每年組織召開事故隱患危險源評估會議。保證獎金投入，加快隱患治理進度。一、廠長（部長）隱患排查職責(zé)認真貫徹落實國家安全總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對公司隱患排查治理工作全面負責(zé)。發(fā)動職工、廣范監(jiān)督，開展事故隱患排查治理“進一言、獻一計”活動。二、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機制按照公司“三級”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的規(guī)定，落實各級責(zé)任制度，按照誰檢查誰落實誰負責(zé)的要求，把責(zé)任落到實處。建立事故隱患整改統(tǒng)計表，有安環(huán)科負責(zé)登記，每月30日前報公司安環(huán)部。形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的三級管理，做到隱患排查有記錄、落實治理“三到位”，即落實責(zé)任人到位，治理措施到位，治理目標(biāo)到位。一、建立職責(zé)、分級管理企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，建立安全事故隱患排查治理崗位責(zé)任制，分清職責(zé)各盡職守。凡對查出的安全隱患不整改又未采取措施而導(dǎo)致重傷以上事故發(fā)生的，除按有關(guān)規(guī)定考核以外，加罰責(zé)任單位10000元，并追究其有關(guān)人員的責(zé)任。 對公司暫時難以解決的重大事故隱患，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并及時上報上級主管部門。，必須制定臨時的安全措施，同時，寫出書面報告，說明理由，并提出整改建議（附所制定的臨時安全措施），報安全部。在對隱患實施整改之前要采取臨時性安全措施，確保安全生產(chǎn)?！妒鹿孰[患整改通知》后，要嚴格按照“三定四不推”的原則對隱患及時進行整改。 各種檢查都要有明確的重點，檢查前要列出檢查提綱，組織牽頭單位要做好檢查記錄。 季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查的主要項目有： 季節(jié)性檢查：(1)防暑降溫安全檢查；(2)防寒防凍安全檢查；(3)防洪、防汛安全檢查；(4)春季防火安全檢查； 專業(yè)性檢查：(1)防火、防爆方面的安全檢查；(2)廠內(nèi)機動車輛；(3)壓力容器檢查；(4)動力管網(wǎng)檢查；(5)天車、電梯等起重設(shè)備檢查；(6)生產(chǎn)設(shè)備、電器方面的檢查；(7)建筑設(shè)施、危險源(點)檢查；(8)安全規(guī)章制度；安全管理方面的檢查等。 班組要堅持班前和班中巡檢，對各作業(yè)點的設(shè)備、設(shè)施狀況、人員思想動態(tài)、規(guī)章制度執(zhí)行情況等進行檢查，做到責(zé)任到人。 各二級單位每月進行一次安全檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織并帶隊，安全部門具體實施，有關(guān)科室參加，其檢查要在每月的25日前完成，并將檢查結(jié)果報公司安全部。 定期安全檢查：公司實行季查，二級單位實行月查，工段實行周(旬)檢，班組實行日檢。管理內(nèi)容 本制度中所指安全檢查包括：定期安全檢查、專業(yè)(系統(tǒng))安全檢查、季節(jié)(節(jié)日前)安全檢查、日常安全檢查。安環(huán)部每月、每季各一次對公司的安全事故隱患排查治理情況進行填報，由主要負責(zé)人簽字,分別于每季度最后一個月月底，將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向鄉(xiāng)安監(jiān)站和上級有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。隱患整改必須做到項目落實，時間落實，資金落實，責(zé)任落實。隱患排查治理報表必須填寫清晰、完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)副總審核 主要負責(zé)人確認準(zhǔn)確后，簽字有效。隱患排查報表填報規(guī)定安全管理人員要及時、準(zhǔn)確地對排查的隱患下達隱患整改通知書到相關(guān)部門，由整改的部門負責(zé)人簽字，限期整改，整改完畢要經(jīng)過安全管理部門簽字驗收。公司特制定本制度，要求安環(huán)部及相關(guān)部門嚴格按照本制度的規(guī)定和要求填寫隱患排查治理報表。重大事故隱患在整改期限內(nèi)完成治理任務(wù)，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，有關(guān)部門應(yīng)及時摘牌銷號，并向社會公告，將有關(guān)安全隱患信息檔案或臺賬整理歸檔管理。公司安環(huán)部是企業(yè)重大事故隱患監(jiān)控和整改落實跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，安環(huán)部主管是責(zé)任人，督促有關(guān)的隱患責(zé)任人落實各項防范措施，對企業(yè)重大事故隱患的治理情況進行監(jiān)控并跟蹤督辦，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促有關(guān)責(zé)任人按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。掛牌隱患完成整改工作的，由隱患主體責(zé)任人提出書面改主體責(zé) 任人和監(jiān)控責(zé)任人，以利于隱患消除和責(zé)任追究。屬于重大安全隱患的，安全管理部應(yīng)建檔監(jiān)控掛牌督辦；不構(gòu)成重大安全隱患的，但短期內(nèi)難以消除的，要責(zé)成相關(guān)負責(zé)人進行整改。對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表，對于重大事故隱患，應(yīng)及時依照規(guī)定向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。（二）對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的單位（部門），按《安全生產(chǎn)管理辦法》處理。第十三條、各單位（部門）應(yīng)與項目工程承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責(zé)。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離工作人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)臵警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對