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正文內(nèi)容

1事故隱患排查治理制度(編輯修改稿)

2024-10-07 03:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 排查本崗位是否存在事故隱患 三排查本崗位是否做到正確使用和維護(hù)各種安全設(shè)施、安全防護(hù)用品 四排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規(guī)操作明白違規(guī)操作可能帶來的嚴(yán)重后果明白一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學(xué)的救助方法、“四個嚴(yán)禁”嚴(yán)禁違規(guī)操作嚴(yán)禁超量生產(chǎn)、存儲嚴(yán)禁超員作業(yè)和脫崗、串崗嚴(yán)禁隨意加班加點隱患治理專項資金使用制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。特別是安全隱患這塊,關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。根據(jù)本選礦廠的實際情況,特制定以下制度:從安全生產(chǎn)投入資金中劃撥30%用于隱患治理。對隱患治理的資金,財務(wù)部門應(yīng)對其獨自開戶,做到??顚S谩8鞑块T在使用資金時,應(yīng)編制計劃,及時報主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。生產(chǎn)部門在使用資金上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。財務(wù)部應(yīng)對資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,安環(huán)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,設(shè)備部應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。隱患排查管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,制定本制度。定期檢查 根據(jù)本廠生產(chǎn)的特點和季節(jié)的變化,每年進(jìn)行四次安全大檢查。由廠級組織有關(guān)安全員、技術(shù)人員參加的安全檢查組,對全廠的設(shè)備,作業(yè)場所進(jìn)行檢查;包括查職工安全意識,查紀(jì)律,查崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程的落實情況等。對查出的事故隱患,必須限期整理。除按季節(jié)變化進(jìn)行檢查外,每月要組織進(jìn)行一次全面檢查,由主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,各部門、班組負(fù)責(zé)人、安全員等人員進(jìn)行檢查。主要檢查現(xiàn)場作業(yè)條件,文明生產(chǎn)以及設(shè)備的安全狀況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。安環(huán)部每半月組織人員對公司各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行排查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題,處理的要立即處理;對重大的安全隱患,應(yīng)召開相關(guān)人員開會,訂整改方案,劃撥整改資金,落實整改情況;對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報,提出緩期整改的意見,并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。日常檢查(1)各班組長對可能發(fā)生事故的作業(yè)場所、設(shè)備等,每日要親自作一次詳細(xì)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行處理,做到安全生產(chǎn)。(2)各班組長在工作開始時,必須對作業(yè)場所,設(shè)備狀況及操作情況進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)有威脅人身及設(shè)備安全的情況,應(yīng)立即采取有效措施防患未然。本班不能解決的問題應(yīng)立即向主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)辦公室匯報,以便及時處理。(3)每個現(xiàn)場作業(yè)人員或設(shè)備操作者,在工作前都要對作業(yè)場所或設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查和班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施處理,確保安全生產(chǎn)。對肇事現(xiàn)場的檢查 凡屬設(shè)備問題導(dǎo)致的人身事故,必須按當(dāng)時的現(xiàn)場進(jìn)行檢查。屬于一般輕傷事故由安全員檢查;微傷由安環(huán)部進(jìn)行檢查,重傷事故由廠安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查;重大事故或重大未遂事故,由安全生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。重大隱患整改報告制度總則第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對重大事故隱患的管理,預(yù)防重大事故的發(fā)生,制定本制度。第二條 第二條 本制度所稱重大隱患,是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。第三條 本制度適用于安全生產(chǎn)各部門。隱患的報告及評估第四條 生產(chǎn)班組一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)立即報告安全生產(chǎn)辦公室,安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門匯報(莊河市安監(jiān)局電話:041189825877;蘭店鄉(xiāng)人民政府:89458787)。公司安環(huán)部、各生產(chǎn)相關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。第五條 安全生產(chǎn)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門對經(jīng)評估存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位編寫重大事故隱患報告書。重大事故隱患報告書包括以下內(nèi)容:(一)事故隱患類別;(二)事故隱患等級;(三)影響范圍;(四)影響程度;(五)整改措施(六)整改資金來源及其保障措施;(七)整改目標(biāo)。第六條 經(jīng)評估確定生產(chǎn)單位存在重大事故隱患,成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的隱患管理小組。第七條 隱患管理小組履行以下職責(zé):(一)掌握重大事故隱患的分布情況,發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;(二)制定應(yīng)急計劃,并報有關(guān)部門備案;(三)進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處臵措施,必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí);(四)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;(五)保持消防器材、救援用品完好有效。隱患排查治理制度第八條 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對重大事故隱患的管理和組織整改。第九條 每個從業(yè)人員有權(quán)監(jiān)督并協(xié)助對重大事故隱患的管理和整改。第十條 發(fā)現(xiàn)并評估確定存在重大事故隱患,安全生產(chǎn)辦公室必須立即發(fā)出《停工指令書》。第十一條 接到《停工指令書》的生產(chǎn)班組必須立即停產(chǎn)、停業(yè)。第十二條 存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位,各生產(chǎn)班組主要負(fù)責(zé)人必須親自主持并立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的,必須采取防范、監(jiān)控措施。第十三條 完成重大事故隱患整改的生產(chǎn)單位,先由安全生產(chǎn)辦公室組織相關(guān)部門驗收,安全生產(chǎn)辦公室驗收合格后報當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門申請審查驗收,合格并取得書面報告后,由安全生產(chǎn)辦公室簽發(fā)《復(fù)工通知書》,生產(chǎn)部門方能復(fù)工。第十四條 重大事故隱患整改資金由各生產(chǎn)單位在隱患治理專項經(jīng)費中列支,不足部分在安全生產(chǎn)專項資金中列支,必要時報請當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T給予支持。獎勵和處罰第十五條 對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個人,給予表彰和獎勵。第十六條 對存在重大事故隱患隱瞞不報的單位,給予批評教育,并酌情對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令立即上報。第十七條 對接到安全生產(chǎn)辦公室《停工指令書》或有關(guān)執(zhí)法部門《重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書》而未立即停產(chǎn)、停業(yè)進(jìn)行整改的,除當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)對其進(jìn)行處理外,公司將酌情對生產(chǎn)班組的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第十八條 對不積極配合安全生產(chǎn)辦公室和當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T進(jìn)行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的單位,責(zé)令立即改正,酌情對相關(guān)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪,由司法機關(guān)依法處理。第十九條 對重大事故隱患不采取措施,致使發(fā)生重大事故,造成生命和財產(chǎn)損失的,構(gòu)成犯罪的,對責(zé)任人由司法機關(guān)依法處理。第二十條 所在地當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門另有規(guī)定,依照當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。安全隱患報告獎勵制度1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法 2﹑范圍:全體員工3﹑責(zé)任單位:安全生產(chǎn)辦公室 4﹑程序::違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程、不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防、勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。:機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝臵失效的現(xiàn)象。:原輔材料﹑危險品亂堆放,引起消防器材取用不方便的現(xiàn)象。:作業(yè)工作面、平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。 報告程序,即職工報部門領(lǐng)導(dǎo),部門報職能部門,職能部門報安全生產(chǎn)辦公室。. 上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。. 報告形式,特殊情況可采用口頭報告,報告送安環(huán)部備案,以供備查。,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。 獎勵。-50元,57類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。,由生產(chǎn)班組申報,安環(huán)部審核,生產(chǎn)副總簽字生效。,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。、整改事故隱患不力,發(fā)生事故的生產(chǎn)班組承擔(dān)事故損失的10-50%。,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故生產(chǎn)班組承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報公司主要負(fù)責(zé)人處理。隱患排查治理統(tǒng)計分析和報送制度一、按照安全工作的要求,確定安環(huán)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息報送,按時上報相關(guān)情況。二、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送。三、加強領(lǐng)導(dǎo),明確機構(gòu),落實責(zé)任,健全制度,全面加強信息統(tǒng)計,認(rèn)真填報各項安全隱患排查治理材料,并開展統(tǒng)計分析,查找解決個性和共性問題,為推動安全生產(chǎn)的各項工作提供可靠的信息支持。四、安環(huán)部每月、每季各一次對公司的安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,由主要負(fù)責(zé)人簽字,分別于每季度最后一個月月底,將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向鄉(xiāng)安監(jiān)站和上級有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。事故隱患報告和舉報獎勵制度為充分調(diào)動公司職工參與安全經(jīng)營工作的積極性,及時發(fā)現(xiàn)和消除 事故隱患,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,最大限度地減少安全風(fēng)險,逐步形成安全工作的長效機制,特制定本獎勵制度。一、總則:事故隱患舉報獎勵工作由公司隱患排查小組負(fù)責(zé)。任何單位或者個人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患進(jìn)行舉報,并獲得一定獎勵。舉報的事故隱患應(yīng)當(dāng)真實,不得捏造、歪曲事實。二、舉報范圍:企業(yè)的商品運輸、使用、存儲、經(jīng)營過程中安全設(shè)施的事故隱患。經(jīng)營中的事故隱患及安全違法行為?;馂?zāi)事故隱患。各類未按規(guī)定上報、隱瞞不報的經(jīng)營安全事故。安全制度、安全措施不健全可能導(dǎo)致的安全隱患。三、舉報和受理:舉報人可以采取書信、電話、傳真等多種形式向公司隱患排查領(lǐng)導(dǎo)部門報告。舉報人在舉報時應(yīng)提供本人真實姓名、所屬部門或單位及聯(lián)系方式。舉報人的舉報應(yīng)有事故隱患的詳細(xì)情況。安全隱患排查小組設(shè)立專門的舉報電話接受舉報,并保持通信暢通。舉報電話:安全生產(chǎn)辦公室:894539998777。安環(huán)部:894539998866。事故隱患排查治理制度第一條、為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生,保證全體員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī),制定本制度。第二條、本制度只實用于本分部事故隱患排查治理方面的工作。第三條、制度所稱安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。第四條、事故隱患分類 根據(jù)危害和整改難度,把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度大,需全部或局部停工停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部四因素影響致使自身難以排除的隱患。第五條、各部門和各職能部門對其排查治理事故隱患工作實施監(jiān)督管理。各單位(部門)的主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對單位(部門)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。第六條、分部所有員工發(fā)現(xiàn)事故隱患者,有權(quán)向事故隱患排查治理辦公室(安全環(huán)保部)和有關(guān)部門報告,事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到事故隱患報告好,應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任分工立即組織核查并予以處理。第七條、事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組每月結(jié)合綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患,對查出的隱患,應(yīng)盡快制訂及落實下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查單位(部門)針對查出的事故隱患,應(yīng)盡快制訂及落實隱患治理方案。第八條、隱患治理一般事故隱患,有隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改,對于重大事故隱患,隱患發(fā)生應(yīng)立即報送公司有關(guān)部門,報送內(nèi)容包括:(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析(三)隱患的治理方案(1)方法和措施 隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護(hù)措施。(2)經(jīng)費和物資 概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求(3)人員需求 針對需治理的事故隱患情況,確定相應(yīng)人員的落實需求。(4)治理時限 根據(jù)事故隱患治理的難易程度,在假定物質(zhì)與人員到位情況下,確定隱患治理的時限。(5)安全措施和應(yīng)急預(yù)案 在隱患為得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng) 的應(yīng)急預(yù)案。第九條、事故隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組會同本月參加事故隱患排查相關(guān)人員,按規(guī)定隱患治
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